加强医院内部财务控制 促进医院持续发展

完善的内部财务控制制度，是医院正常运转十分必要和有效的保障体系，而内部控制的核心就是会计控制。它是医院为了保障会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统系。内部会计控制的内容极为丰富，涉及到医院所有方面和环节，是一个复杂的系统工程。医院需通过加强内部财务控制制度，促进医院持续发展。     

利用计算机网络信息技术持续改进医疗质量

医疗质量是医院工作的根本,也是医院生存和发展的基础.如何提高医疗质量始终是医院管理者面临的重要课题,医院管理者也出台了很多有关医疗质量管理的制度,但是在传统管理模式下,很难做到全面的过程管理.现在,越来越多的医院利用计算机网络信息平台加强医疗质量管理.临床应用软件在加强医疗服务过程的质量预警、质量控制和质量追踪管理方面发挥着积极的作用,促进医疗质量的持续改进.     

建立和完善医院内部控制制度

自实行医疗机构改革以来，一方面是广大人民群众普遍存在的“看病难看病贵”的呼声一年大于一年，一方面是非营利性医院在逐步缩减财政补助情况下为谋求医院自身发展举步维艰。如何解决上述矛盾是当前医疗改革的焦点和难点。本文希望通过加强医院内部控制提高医院的经济效益，进而提高医院的社会效益，促使医院走上良性发展的轨道。内部控制制度是指单位为了保护财产物资的安全完整，确保会计信息的准确可靠，贯彻管理方针，提高经济效益，以职责分工为基础所建立实施的对单位的内部各种经济业务活动进行制约和协调的一系列的内部管理制度．     

医院内部控制是防范财务舞弊的屏障

医院会计信息作为信息系统的重要组成部分,必须对医院会计工作中有可能存在的财务舞弊问题进行有效的防范。完善医院内部控制环境,制定适合单位实际的内部控制制度,加强内部审计,保持一个有效的内部控制系统是防止舞弊最有效的办法。在审计中透彻分析舞弊行为产生的原因,找出内部控制方面的薄弱环节,并向医院管理人员提出建议,以杜绝同类舞弊的再次发生。     

持续质量改进在医院医疗质量管理中的应用

医疗质量是医院管理的基础和核心主题。如何优化并不断提高医疗质量 ,如何提高医院竞争力已成为我国医院目前所关注的重要问题。本文运用“持续质量改进”理论探讨如何持续改进医院医疗质量。     

加强医院病案质量管理的实践与体会

目的探讨医院病案质量管理模式的合理化措施,旨在提高病案质量管理.方法参与医院病案质量管理实践活动,总结分析其质量管理模式利弊,改进管理措施.结果经过加强制度建设,建立标准化及合理的医院病案质量管理模式.结论病案质量管理者应加强与临床科室医师沟通,同时病案质量管理应采取系统化、标准化的流程,实行全程质量管理方法,才能保证医院病案质量管理得到持续性改进与标准化及合理化的管理.     

实施临床路径管理的影响因素分析及干预对策的思考

随着医疗市场竞争的日益加剧,医院在努力实践可持续发展的同时,如何降低医疗成本,控制医疗费用,保证医疗质量,为患者提供满意的医疗服务,已成为医院管理者及广大医务工作者研究的重要课题。医院在激烈的竞争中求得生存与发展就要寻找先进的管理方法和模式来规避医疗风险。作为一种新的医院管理模式——临床路径(clinical pathway,CP),本文对其在实施过程中遇到的影响因素及干预对策进行探讨,寻求在执行过程中的干预措施。为进一步提高持续质量改进的诊疗标准化方法、降低医疗费用、提升医院竞争力提供新的重要举措。     

做好医院内部审核强化医院质量管理

医院建立和实施IS09001质量管理体系,是否适用和符合,是否能够有效的运行,是否达到了预期的目标,是更多的管理者们所关注的问题。医院质量管理的重点和难点,是要在医疗过程中持续控制和改进。为此,做好内部审核工作是关键。内部审核作为医院质量管理的一种手段,特别是被ISO质量管理体系提出并列为体系过程第四大过程“测量分析和改进”的关键,正日益被管理者们所重视和采用,其作用在医院质量管理过程的控制中效果颇佳。     

对医院内部会计控制制度的探讨

<正>随着医疗卫生改革的不断深入,建立和完善医院的内部会计控制制度,健全医院内部管理功能,是医院经济健康运行的保证。本文拟就完善医院内部会计控制制度进行探讨。1建立医院内部会计控制制度的必要性医院控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类,内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制制度。例如,单位内部人事管理、医疗质量控制、医疗技术管理等,就属于内部管理控制制度。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。医院内部会计控制制度是现代医院管理制度的     

新《医院财务制度》下收支管理与内控制度浅析

新《医院财务制度》已经颁布,对医院财务管理提出新的要求。各级医院通过建立全面预算体系,来健全医院内部内控制度,从而让医院实现有效的收入与支出管理。文章论述了新《医院财务制度》制度下的收支管理的节点;内部控制制度健全对收支管理和预算管理的保证作用以及如何建立科学合理的全面预算体系。     

县级医院成本核算现状调查与分析简

目的：调查县级医院成本核算基础条件,了解其开展科室成本核算的现状,为规范县级医院成本核算工作进行有益探索。方法：通过典型抽样选取东中西部3省20所县级医院,采用问卷调查和定性访谈进行调查。结果：多数医院已开展不完全成本核算,具备一定基础,但成本意识不够强,数据缺乏可比性,核算人力不足,业务能力有待提高,信息系统缺乏整合,后勤服务管理较弱。结论：建议完善成本核算组织体系,搭建区域成本核算平台,建立二级库存管理制度,培训专兼职成本核算员。     

责任会计在新形势下医院管理中的应用

责任会计在企业经营管理中应用已经非常成熟且卓有成效,但在医院管理中的应用还处于初级阶段。本文论述了责任会计在医院管理中应用的必要性,分析了医院应用责任会计的外部动因和内部条件,提出了责任会计在医院管理中应用的方法和步骤以及实施责任会计需注意的问题。指出新形势下在医院管理中应用责任会计,提高医院的综合竞争力显得尤为重要。     

新医院财会制度下的会计信息化建设

以新《医院财务制度》、《医院会计制度》的颁布实施为背景,阐述了新形势下加速医院会计信息化建设的意义,同时根据新制度的要求及目前医院会计信息化建设现状,提出了医院会计信息化建设的对策。     

在新《医院财务制度》下如何加强基本建设核算

依据基建工程核算现状,提出基建工程核算改革的思路以及新《医院财务制度》下的基本建设核算,包括会计科目的设置;主要账务处理。指出新会计制度中基建核算的优点在于：符合医院全面预算管理的要求;基建核算属于医院资产管理的一部分,应加强医院财务风险的过程控制,落实外部审计对医院财务管理的要求。     

新《医院财务制度》和《医院会计制度》下多资金来源与成本核算之间的关系

随着新医改的逐步推进,新《医院财务会计制度》也正式颁布并规定短期内全面实施。就其产生的背景、突出特点和＂三层六类＂进行分析,探讨多资金来源与医院成本核算的关系并提出建议,以便促进该制度更好地推广和执行。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

目的：比较和评价医院管理中各种成本核算方法的优劣,分析成本核算的发展趋势。方法：以国内文献资料为基础,对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析,着重探讨有关大型医疗设备核算、病种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法。结果和结论：成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势,搞好成本核算基础工作,加强医院内部管理是适应医保制度改革的必由之路。     

成本核算在医院经营管理中的探讨

随着市场经济和医疗卫生改革的不断深入与发展,医院面临的市场竞争压力愈发显现,加强医院内部管理的重要性和迫切性已成为医院管理者的共识。公立医院作为公益性、非营利性的社会公益机构,医院成本管理的目标是定位于更具广度和深度的顾客满意层面上,而不是由利润最大化这一直接动阂决定。成本核算是医院管理的一项基础工作,也是现代化医院经营管理的重要环节,通过成本核算可强化医院成本管理,减少消耗、降低成本,同时促进医院有效的经营管理,提高医院在面对困难与挑战时的应对能力。本文就医院成本核算的必要性、现阶段存在的问题及对策,做简要探讨。     

新制度下医院成本核算体系的构建研究

随着新医院财会制度的全面实施,医院成本核算将进入全新的时代?文章从医院管理基础出发,研究成本核算的基础工作?核算流程?核算报告?分析应用,试图寻找共性的?规律性的特征信息,以建立一套具有普遍适用性的行之有效的医院成本核算体系?     

基于医疗项目成本核算基础的公立医院改革探索

介绍了北京市卫生局开展的11所医院的医疗项目成本核算工作情况,总结了其中8所综合医院的项目成本核算推广工作及取得的“两个层面、七大类”的成果,并从启动了公立医院新型财政补偿机制的试点工作、探索以医疗项目成本为基础归集建立病种成本核算机制、探索以医疗项目成本为基础合理调整医疗服务收费价格机制等方面阐述了北京市构建以医疗项目成本核算为基础的公立医院改革。     

非营利性公立医院的成本核算与内部效益分配

结合医院管理实践,探讨非营利性公立医院成本核算与内部效益分配的特点及其影响因素,提出如何在市场经济竞争和卫生改革的压力下正确处理二者关系的建议,旨在正确评价医院和科室的成本效益,避免医院成本核算和效益分配走入误区;在实现成本控制的同时,提高医院人员的工作效率和参与成本管理的积极性,使成本核算和内部效益分配工作能够在医院管理中发挥其应有的积极作用。