医疗服务行业人才国际化挑战之应对

经济全球化促进了中外人才市场的融通,以高层次人才争夺为核心的国际人才竞争将愈演愈烈,并呈现出国际、国内竞争相互交织的特点。这对我国医疗服务行业人力资源管理来说,既是机遇又是挑战。对此,只有从宏观调控、内部机制、具体措施三方面协同下手,才能充分发挥人力资源的效率     

医院高层次人才的培养和稳定

医院的组织系统庞大,高层次人才是其中流砥柱,是发展不可或缺的力量。高层次人才资本是高效用的资本,投资高层次人才无疑是正确的选择。应当正视医院高层次人才严重缺乏．人才结构不合理等现状,制定具备使用价值、符合客观现实的高层次人才培养和稳定策略,确保所制定的高层次人力资源开发策略有助于构建医院的核心竞争力,提升医院的经营绩效和生存能力。     

国内外高层次人才培养和引进政策探讨

目的 创新驱动究其本质是人才驱动,综合国力竞争归根到底是高层次人才的竞争。本文通过梳理国内外高层次人才培养和引进政策,以期为我国各地区高层次人才培养和引进政策的制定提供参考。方法 本研究主要采用文献法、政策分析法、比较借鉴法等分析美国、英国、日本等及我国高层次人才培养和引进政策的历史与现状。结果 高层次人才是领域内知识层次高、创新能力强的人才群体,也是国家重点培养对象。高层次人才的培养和引进已上升至国家战略。结论 研究认为我国在高层次人才培养和引进上存在立法层次较低、重经济激励轻科研环境打造、政策项目的 协调性待改进等问题,建议完善法律法规体系、形成高层次人才梯队政策,并加强配套政策的实施、开展政策实施效果评价。     

浅析医院高层次人才的管理对策

在知识经济时代,医院作为一个知识型人才密集的特殊行业,高层次人才将成为医院的核心竞争力。本文根据高层次人才的特点,从选拔、培训、绩效考核和激励四个方面提出了医院高层次人才的管理对策,以期为医院高层次人才的管理提供借鉴。     

高层次人才对医院核心竞争力的影响

随着市场经济的发展,医疗市场也不可避免地进入全面的竞争时代,公立医院要在竞争中取得可持续优势,就必须通过各种渠道来提升自己的核心竞争力,当前各家医院都在积极扩大高学历人力资源存量,加大高层次人才的投资力度。本文仅从医、教、研视角讨论高层次人才对医院核心竞争力的     

关于出版2006年增刊的启事

21世纪的竞争是人才的竞争，对于医院的建设与发展来说，学科是基础，人才是关键。近几年来，我院十分重视人才工作，积极实施科教兴院战略，以改革开放和科技进步为动力，在积极引进急需人才，特别是在引进高层次人才方面进行了一些尝试，积累了一些经验。     

基于全生命周期理论的西部公立医院高层次人才引进管理

高层次人才是提升医院核心竞争力的重要因素,直接关乎医院在新时期的可持续发展.目前,我国西部地区与东部地区发展差距较大,体现在环境、经济、技术等多个层面,是造成人才流失严重的原因之一.另外,西部地区的大型公立医院在发展中还面临与区域内顶尖医院的人才竞争关系,进一步提高了人才引进难度.可见,做好高层次人才的引进管理工作,对...     

培养造就高层次人才增强医院核心竞争力

结合医院实际,就医院高层次人才的内涵,高层次人才对医院核心竞争力的影响,以及医院高层次人才资源发展策略作出阐述.     

公立医院高层次人才薪酬管理现状与思考

高层次人才是医院人才队伍的核心,他们对薪酬是否满意在一定程度上决定着工作的主动性和积极性.通过对新医改试点城市江苏省镇江市某附属医院高层次人才薪酬制度现状分析,指出高层次人才在薪酬制度上存在缺少引进后的有效激励机制和考评体系、对自有高层次人才重视不够、薪酬分配不合理等问题,提出应完善政府补偿政策、制定合理薪酬分配方案、创新“全面薪酬”管理模式、建立有效评价体系,不断完善公立医院高层次人才薪酬管理.     

医院核心人才管理初探

新形势下，医疗市场的竞争越来越激烈，竞争的实质是医院间核心竞争力的竞争，说到底是人才竞争。医院人才中最关键的是核心人才，他们是医院核心竞争力的主要体现。核心人才的流失对医院核心竞争力的影响是巨大的，如何做好对核心人才的管理以防止其流失，是新时期人力资源管理的重要课题。     

我国医疗卫生领域高层次专业人才建设存在的问题与对策

加强高层次卫生专业人才建设,促进医学科技进步与医疗卫生服务水平提高,是我国深化卫生改革发展的迫切要求。我国目前面临卫生领域高层次人才数量不足、结构不合理、政府对卫生人才培养投入不足、培养方案滞后等问题。为了推动我国高层次卫生专业人才队伍建设,建议明确目标,制定高层次卫生人才发展规划;增加投入,设立"全国卫生系统高层次人才培养计划"专项;推进管理制度创新,努力营造有利于高层次人才培养与发展的环境;深化人事制度改革,完善高层次人才培养工作的体制和机制。     

加强平台建设 促进科技发展——记我省卫生科技重点建设

竞争日趋激烈的今天，高层次人才已成为竞争的核心，成为技术创新的主导和载体，为加强高层次人才建设，卫生厅在广泛论证的基础上出台了《山东省卫生系统杰出学科带头人和中青年重点科技人才选拔与管理办法》(试行)，并全面启动了“山东省卫生系统杰出学科带头人和中青年重点科技人才培养计划”(卫生系统“1020”工程)，分两个层次加大人才建设力度。第一层次为杰出学科带头人培养计划，主要是从2003年起，5年内每年选聘10名左右德才兼备、国内外知名度较高、学术造诣较深的学科带头人，通过开展高水平的科学研究和技术创新，     

探路柔性引才

正《贞观政要》中提到,"为政之要,惟在得人",将人才视作关系国家发展的关键问题。当今世界,对各个行业而言,人才无疑是最为核心的竞争力。在以技术密集型人才为主的医疗卫生领域,人才竞争则更多地体现在宝贵稀缺的高层次人才上。高层次人才在卫生事业科学发展中的引领和支撑作用已成业内共识。然而,由于经济基础、资源条件、人文环境等客观情况,无论是"自育良驹",还是"招兵买马",各地区和机构都面临着诸多制约。这种客观情况催生的柔性引才方式,成为了破解"引才难、留才难"瓶颈的一种有效模式。     

综合性医院高层次人才引进工作的探讨

人才是当代社会发展最重要的资源,医疗行业的竞争归根到底是人才的竞争,人才已然是一个医院综合实力的象征,成为医院兴衰的决定性因素.近年来,我院十分重视人才工作,积极实施人才兴院战略,加大人才引进力度,通过人才引进有效地促进了医院学科发展,充实了临床科室队伍,全面提高了医疗、教学、科研水平.在积极引进人才,特别是引进高层次人才方面,我院经过一系列的探索,积累了一些宝贵的经验.     

某医院人才队伍建设现状分析

<正>在医药卫生体制改革逐渐深入、竞争日益激烈的多元化市场中,人才是一所医院得以生存和发展的源泉和重要保障,谁拥有了高层次人才群体,谁就抓住了核心竞争力中最具决定性的要素,因此医院必须培养和造就一支素质高、战斗力强,能够担当重任的人才队伍,以适应新的形势和新的挑战。某医院是一所建院不久,集"预防、医疗、康复、社区     

公立医院引进高层次人才的实践与分析

医药卫生体制改革进入了新阶段,随着现代医院管理制度的建立健全,医院竞争的焦点也逐渐转向人才的竞争,人才的引进和自我的培养是医院人才管理工作科学有效开展的重要保证.但考虑到人才培养成本非常高,周期又特别长,所以各大医院往往更加倾向选择人才引进.以人才引进为发展战略,以高层次人才队伍为引领,已成为医院建设的坚实基础和医院发...     

江苏省卫生高层次人才队伍建设SWOT分析

目的探讨江苏省卫生高层次人才队伍建设的优势、劣势、机遇及挑战。方法利用SWOT分析法,深入分析新形势下江苏省高层次卫生人才队伍建设的优势、劣势、机遇和挑战,并提出相应对策,为江苏省高层次卫生人才的建设提供政策建议,为提高全省医疗卫生服务质量和综合竞争力打下基础。结果江苏省经济发达,区位优势突出,卫生事业发展现状良好,拥有多所医学类高等院校,实力突出,地区影响力大,国内多省份经验借鉴,但高层次人才比例不足,分布不合理,且卫生高层次人才不足。当前江苏省是医改试点省份,需要更多技术型高层次卫生人才,有《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020)》政策支持,对人才需求越来越强烈,同时周边省份医、教、研水平发展迅猛,竞争压力加大,省内区域发展不平衡,部分地区难以吸引高层次人才。结论当前江苏省卫生高层次人才队伍建设机遇与挑战并存,应当充分发挥优势,规避劣势,加大财政投入和政策支持力度,确保卫生高层次人才队伍建设效果。     

搭建多维激励平台激发最大潜能发挥

曾经有位著名的管理学家说过：“21世纪谁拥有人才．谁就能占领市场”。在医院建设中．学科代表着医院的品牌和地位．人才则是医院的核心竞争力．特别是高层次医学人才,他们对医院的社会声誉和经济效益都产生着积极的影响．但高层次医学人才的特点决定了对其管理的复杂性．如何充分发挥他们的最大潜能．使其人尽其才,才尽其用,是我们医院管理者需要认真探讨的话题。     

医院海外高层次医学人才遴选需求研究△

目的：了解医院引进海外高层次医学人才遴选要求、需求偏好,比较不同医院间存在的共性和差异。方法：于2020年10月以江苏省医院人力资源管理专业委员会为平台,对江苏省各医院相关部门的管理人员开展问卷调查。结果：医院引进海外医学人才对学历要求普遍较高,三级医院对博士及以上学历的要求较其他等级医院高;对复合型人才需求大,综合医院和三级医院需求更大;大多医院看重海外工作经历,尤其是在知名医疗机构工作经历;普遍关注海外医学人才的科研能力和临床技术水平,但不同性质和地域医院间要求不同。结论：医院需加大对高层次医学人才的引进和培养,构建适合的海外高层次医学人才遴选标准,拓宽引进海外高层次医学人才的途径,充分发挥吸引海外高层次医学人才的优势。     

新形势下军队医院人才队伍建设的思考

军队医院要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,一定要增强医院的竞争力,其核心是加快人才的培养。要转变观念,明确培养目标,严格监管培训过程,建立科学有效的考核和激励机制,积极选拔人才,尤其是高层次专科人才;要营造氛围,优化环境,合理使用人才,科学管理人才,并以学科建设为龙头,实现军队医院的可持续发展。