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公立医院产权制度改革是医院管理的热点.介绍了公立医院产权制度改革的背景,指出管理体制不顺、人事和分配制度僵化、补偿机制不到位、机构设置不合理是现行产权制度存在的问题.阐述了公立医院产权改革的目标和实质,并列出了公立医院产权制度改革的主要形式:整体转让、股份合作、医院集团、医院托管制及管理层收购.提出各种产权制度都有其自身适应性,医院产权制度改革尚没有最好的模式. 相似文献
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甘华山 《中国卫生事业管理》2004,20(6):329-331
公立医院产权制度改革是医院深化改革的必然要求,是主动适应社会主义市场经济的必然要求.文章在认真分析医院改革难以深入推进的基础上,剖析了公立医院由于产权单一带来的弊端,进一步说明了医院产权制度改革势在必行,并提出了医院实行产权制度改革的对策和产权制度的实现形式. 相似文献
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企业医院产权制度改革的实践与体会 总被引:6,自引:3,他引:3
我市黄棉集团职工医院通过产权制度改革,成功地与企业分离,实现了企业医院社会化,在企业医院改制方面进行了有益的尝试。在实验中体会到:通过产权制度改革实现企业医院社会化是适应社会主义市场经济体制、建立现代企业制度的需要,也是当前卫生体制改革的迫切需要;企业医院产权制度改革有力地促进了医院内部人事、分配管理制度等一系列运行机制的改革;相关的政策措施是保证企业医院改制成功的关键;改制后的医院仍要坚持医院的各项功能,继续承担医疗、预防、保健和公共卫生管理等各项社会任务。 相似文献
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运用ESOP与MBO进行医院产权制度改革的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
一、运用ESOP与MBO进行医院产权制度改革。目前,我国国有医院产权制度改革主要借鉴了企业的产权改革形式,常见的有出售、兼并、股份制等形式。笔者在此介绍两种产权制度改革的形式,并且如果将这两种制度结合起来使用,对医院产权制度改革具有积极的作用。 相似文献
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医疗资源重组与医院产权制度调整之间存在一定的因果关系.产权制度变化不一定会产生资源重组,但多数情况下的医疗资源重组要触及医院的产权制度.随着卫生改革的深化,医疗资源重组和医院产权制度调整的势头还会加强,但不是所有的医院都需要参与资源重组和产权制度调整. 相似文献
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公立医院产权制度改革是医院管理的热点。介绍了公立医院产权制度改革的背景,指出管理体制不顺、人事和分配制度僵化、补偿机制不到位、机构设置不合理是现行产权制度存在的问题。阐述了公立医院产权改革的目标和实质,并列出了公立医院产权制度改革的主要形式:整体转让、股份合作、医院集团、医院托管制及管理层收购。提出各种产权制度都有其自身适应性,医院产权制度改革尚没有最好的模式。 相似文献
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分析县乡级医疗机构的性质 ,功能及存在的主要问题 ,指出了医院产权制度改革的必要性和必然性 ,并分析了目前医院产权制度改革所采取的股份制、股份合作制、内部职工持股、组建医疗服务集团、拍卖转让等具体形式 ,同时也指出实行医院产权制度改革存在的主要问题 ,提出了医院产权制度改革措施和注意事项。 相似文献
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公立医院产权制度改革成为我国医院体制改革的热点,也成为当前各级人民政府和卫生行政部门亟待研究的新课题。2004年.弥勒县人民政府决定对弥勒县人民医院进行产权制度改革试点。医院改制的目的和形式医院产权制度改革的目的就是让医院尽量开放和搞活,按照“产权清晰、权责明晰、政事分开、管理科学”的要求,使医院成为适应市场的法人实体和市场主体。弥勒县人民医院的产权制度改革是实 相似文献
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在整个宏观经济环境作用下,当前推动医院改革的不单是卫生行政部门,而是整个政府。同时,我国医院产权制度改革的实践是自下而上自发进行的,较多地借鉴了企业的各种改革形式,而在保持非营利性特点上的制度创新还远远不够。因此,各级政府特别是卫生行政部门应积极研究医院产权制度改革的策略,做到既要支持产权制度改革形式的多样性, 相似文献
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在当前国有医院产权改革产生较大争论的背景下,从产权改革的制度条件、社会保障、城乡协调发展、就业等宏观经济背景与国有医院的关系,分析了国有医院产权改革初始条件,提出了当前国有医院产权改革必须与宏观经济体制与环境相适应. 相似文献
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尚未发生市场化改革的公立医院产权的性质是没有自然人负责、否定自由契约权利的非合约组织,具有突出的行政性组织的特征。因此,医院产权制度改革的方向是在公有产权中容纳自然人产权,落实使用权、收益权和自由转让权,创造制度条件,让各个主体自由地选择最适合自己的合约,从而建立适应市场经济要求的公立医院产权组织形式。 相似文献
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公立医院体制改革模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
沈崇德 《中国卫生事业管理》2004,20(8):452-454
公立医院体制改革是当前的热门话题,国有资本从部分公立医院退出,实现产权形式多元化是公立医院体制改革的重要形式;自主化、公司化、私有化是公立医院体制改革的基本方向;公立医院体制改革需要注意克服的3种片面倾向,核心是建立3个体系;借鉴国内外有益的模式,成立国有资产经营管理机构,建立公立医院出资人的管理模式和现代医院管理制度是推进公立医院体制改革的重要内容. 相似文献
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用SWOT分析谋划医院发展战略提升核心竞争力 总被引:4,自引:0,他引:4
改制后的医院利用SWOT分析,制定医院发展战略,以产权制度改革为契机,实现两项制度改革,增强医院发展活力。充分利用金陵药业的资金和管理优势、鼓楼医院的品牌和技术优势,加快专科建设和人才培养以及开展公益活动等,取得了明显的经济效益和社会效益,实现了医院的快速发展,提升了核心竞争力。 相似文献
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略谈公立医院产权制度改革 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍公立医院改制的几种基本模式,认为在我国对部分公立医院实行产权制度改革是历史发展的必然,并且迟改不如早改、股份制改不如全部退出、被动突围不如主动突围。与此同时,国家应建立较完善的医疗保障制度;加强对改制后医院的监管,而不是一卖了之。 相似文献
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公立医院产权制度改革形势与出路和探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
公立医院产权制度改革的形势是:国有资产管理体制改革从制度上推进医院产权制度改革,合资医院、民营医院、社区卫生服务中心和药店从医疗市场竞争上促进医院产权制度改革。医院自身改革要求突破产权制度的瓶颈,国有资产流失和变相流失呼唤政府要加快产权制度改革。公立医院产权制度改革的主要出路是:确定今后政府拥有公立医院的数量,确立公立医院的管理机构,确立公立医院产权制度改革的措施。其主要措施有:建立现代医院产权制度,组建大型医疗集团,出售经营不善的公立医院,安置产权制度改革后的分流人员,鼓励保险公司和社会团体收购公立医院。 相似文献