医院人力资源会计初探

人力资源会计的深入研究，为加强医院管理奠定了良好的理论基础。从人力资源会计的概念说起，对我国医院人力资源会计的任务、内容及医院人力资源会计的重要性和必要性做了初步的探讨。     

医改后广西县级公立医院卫生人力资源变化及下一步改革建议

了解医改后广西县级公立医院卫生人力资源变化情况,为下一步公立医院改革提供建议,选取第一批公立医院试点县进行调查研究。结果发现,县级医院仍然存在人员编制不足、人力资源总量偏低和人员结构不合理等问题。建议合理确定公立医院的人员编制、完善县级医院人事和收入分配制度以及充实县级医院人才队伍结构等。     

项目管理理论在县级公立医院人力成本管控中的应用

针对县级公立医院在人力资源管理中存在人力成本控制的意识不足,成本控制的措施不健全问题;通过运用项目管理理论,对县级公立医院人力资源管理及人力成本管控进行分析;制定并贯彻落实人力成本的意识、建立全面预算管理,完善人力资源成本开发与管理的体系,从而提升县级公立医院人力资源成本的产出,促进医院健康可持续发展。     

县级医院护理质量与安全管理现状分析

目的了解陕西省县级医院护理质量与安全管理现状,为进一步制定质量改进措施提供参考。方法采用整群抽样法抽取陕西省10个地市57家县级医院,通过实地查看、文档查阅、人员访谈、抽查考核等方式对护理质量与安全管理进行综合评价。应用SPSS 17.0统计软件进行数据分析。结果在调研的57家县级医院中,66.67%的医院护理人力资源配置不足,54.39%的医院无人力资源储备和弹性调配;45.61%的医院后勤保障支持不到位;61.40%的医院护士排班不合理;31.80%的医院责任护士年资低,50.66%的医院质控员质控职责分工不明晰;15.79%的医院质量标准内容不具体,28.07%的医院护理质量指标滞后;64.91%的医院高危风险预防措施落实不到位;63.16%的医院护理不良事件分析不到位;对于高警示药品管理,10.53%的医院标识不规范,40.36%的医院储存和放置未按要求区分。结论陕西省县级医院护理质量与安全管理有较大的提升空间。医院应合理配置人力资源,运用科学管理方法,以护理不良事件管理为契机,系统改进问题,保障患者安全。     

安徽省农村卫生基础设施现状研究——县级卫生机构人力资源配置调查分析

通过问卷调查，了解安徽省县医院、中医院、妇幼保健所（院）人力资源配置情况，对不同经济发展水平地区进行比较、分析。结果表明：安徽省县级医疗机构人力资源配置总体状况趋近于全国平均水平，不同经济水平地区县级卫生机构人力资源配置存在差别、人员素质有待提高，每千人口平均拥有卫生技术人员数呈现不同特点。建议：健全县级卫生机构卫生人力资源总量宏观调控与市场调节相结合的机制，实现卫生人力资源的合理配置；建立健全各类卫生技术人员的准入制度，不断提高卫生技术人员素质；加强县级卫生机构人才引进和培养，特别是骨干人才和学科带头人培养。     

山东省县医院卫生人力资源配置现状调查

加强县级医院建设是实现"医改"目标的重要战略举措[1].特别是近几年来,县级医院已作为公立医院改革的突破口,以县级医院改革与发展为主要内容的公立医院改革正在全国各地逐步展开.伴随着基本医疗保障覆盖面的扩大,基本药物制度的实施,对县级医院的整体实力和医疗质量提出了更高的要求,而这些都需要人力资源来作支撑.因此,合理的医院人力资源配置将对县级医院的改革与发展具有重要意义.为了解山东省县级医院的卫生人力资源配置状况,本研究对来自山东省91个县及县级市的第一县医院进行问卷调查,以便掌握山东省县级综合医院人力资源配置现状,为加强山东省县级医院人力资源队伍建设提供相应的对策与建议.     

军队医院人力资源管理部门职责定位调查

目的 研究军队医院对人力资源管理部门职责定位情况.方法 统计40家军队医院人力资源管理部门的职责内容,分析军队医院人力资源管理部门各个职能的重要程度,以及和地方医院人力资源部门职责的区别联系.结果 军队医院人力资源管理部门职责定位在内部定岗定编、人才选拔和引进、聘用人员职业生涯管理、绩效管理、劳动关系管理、档案管理、考勤休假管理、人员信息管理、内部调动管理、工会职能和社保管理职能等方面,多于地方医院的职能.结论 科学设计薪酬体系、合理安排绩效考核、妥善处理劳动关系、详细分析岗位编制在军队三级医院人力资源管理中占有重要的地位.     

加强人力资源管理 构筑县级医院人才竞争力

如果没有科学合理有效的人力资源管理方案和充足的高素质人才资源，县级医院在激烈的市场竞争中不仅无法立足，更无法迎接全面市场化、知识化和全球化的挑战。因此，加强县级医院人力资源管理，构筑县级医院人才竞争力将成为医院制胜的有效手段。     

新疆县级医院卫生人力资源配置公平性分析

目的:调查新疆县级医院卫生人力资源配置现状及公平性程度,为新疆卫生行政部门优化县级医院卫生人力资源配置提供政策依据.方法:采用卫生经济学中的Lorenz曲线和基尼系数对2009年《新疆统计年鉴》相关数据进行分析.结果:新疆县级卫生人力资源按服务人口计算的基尼系数在0.2～0.3之间,按服务面积计算的基尼系数在0.4～0.5之间,人口公平性优于地理公平性.结论:县级医院卫生人力资源配置不尽合理,卫生人力资源配置的人口公平性和地理公平性都需要提高,对卫生人力资源配置,政府需要进一步加强政策引导.     

医院人力资源管理初探

现代医院管理是以人力资源为核心的管理，要对医院人力资源进行科学管理和合理配置，更好地体现其以人为本的管理理念。医院人力资源管理由最初的人事管理模式向人力资源管理模式、战略型人力资源管理模式过渡。本文结合我院经过ISO9001体系认证，以及现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律，对医院人力资源管理的一些具体做法进行初步分析和阐述。     

基于知识员工理论的医院人力资源管理

随着21世纪知识经济的迅猛发展，医院知识员工管理成为了医院人力资源管理的焦点和难题。本文在分析医院人力资源的现状和特征的基础上，通过构建医院人力资源层次金字塔模型对医院人力资源进行分类分析，论证了医院人力资源最高层的人才资源层属于知识员工群体，是医院核心竞争力的重要组成部分，并对医院人力资源管理提出了相应策略。     

某战区护理人力资源配置研究

护理人力资源的合理配置与使用是护理管理改革的一项重要内容。本文以某战区护理人力资源为例，分析了目前护理人力资源存在的现状问题，并提出了合理配置护理人力资源的措施，以提高护理整体质量和卫生投资的综合效益，为医院人力资源管理提供新思路。     

金湖县疾病预防控制中心人力资源现状及对策

2003年4月，金湖县进行了卫生防疫机构改革，在原卫生防疫站的基础上组建了金湖县卫生监督所和疾病预防控制中心(简称疾控中心)，将原皮肤病防治所并入疾控中心。为清楚地了解苏北经济基础不发达地区县级疾控中心人力资源状况，有利于政府决策和行政管理，有助于县级疾控中心人力资源建设和疾控事业的可持续发展，现对我县疾控中心人力资源情况作一分析。     

医院人力资源危机预警管理及风险防范

医院作为一个高风险的组织,面临各种危机发生的可能,其中人力资源危机是重要的一个内容,通过对医院人力资源的预警研究,控制潜在的人力危机,将可能发生的危机的损失降至最低。本文介绍了人力资源预测对人力资源危机预警管理的重要性以及人力资源总量预测的几种方法,并提出了医院人力资源风险防范。     

HRI问卷在医院人力资源管理中的应用研究

应用HRI问卷调查法对中国医科大学附属盛京医院人力资源管理的整体状况进行调查研究和分析评价,进而发现人力资源管理中的优势,加以发扬和利用;发现人力资源管理中的劣势,提出合理化建议和问题的解决方案,提高医院人力资源的管理效益。研究结果表明,HRI问卷调查法在医院人力资源管理中的应用具有一定的可行性和实用性。     

医院人力资源开发和管理的几点思考

该文从目前医院人力资源管理存在的几大问题出发，阐述了新时期医院人力资源管理要从编制人力资源供需计划、培训和激励机制等三大方面着手，提升医院管理的能力和医疗服务队伍的素质，增强医院核心竞争力，促进医院可持续发展。     

现代医院人力资源价值提升

1 现阶段医院人力资源管理的现状 现阶段我国医院,特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,处于传统的人事管理阶段,医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,不能为本院的员工提供优质的人力资源服务.这在很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求.存在的问题主要体现在以下几个方面:(1)对人力资源和人力资源管理的重要性认识不足,没有树立正确的人力资源观.(2)人力资源管理体制僵化,人力资源的整体效应未能有效地发挥,主要归结于3个方面的原因:一是医院内部人力资源管理机制不健全;二是行政管理部门干预过多;三是人力资源的市场机制不完善.     

人力资源会计在医院管理中的应用探讨

文章对医院人力资源会计的确认、计量、核算和报告等方面进行了思考,揭示出人力资源会计是医院财务会计的重要组成部分,是现代医院管理的新内容.建立起一套较为完整的人力资源会计理论体系和实践程序.科学管理人力资源,是医院叉好又快发展的要求.     

院府合作创建县级三甲医院护理人力资源研究

目的:探索护理人力资源管理在院府合作模式下县级医院创建三级甲等医院中改进达标的新举措.方法:以《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》中护理人力资源管理评审的条款为依据,通过调查某县医院护理人力资源管理的现状,采用态势分析法(SWOT),对在院府合作县级医院创建三级甲等医院护理人力资源管理在创建中的优势、劣势、机会和威胁进行研究分析.结果:通过SWOT分析提出在院府合作模式下县级医院创建三级甲等医院护理人力资源管理改进的战略.结论:期望通过护理人力资源管理改进战略的实施促进三级甲等医院的创建.     

中国医院人力资源管理的问题与对策研究

目的 分析目前中国医院人力资源管理存在的问题，并探讨解决这些问题的对策。方法本研究采用文献回顾分析法、实地和通信调查法、案例研究法。结果 研究发现，中国医院的人力资源管理存在宣传不足、法规建设滞后等6个问题。结论 针对这些问题讨论了解决对策，以期提高中国医院的人力资源管理水平。