平衡计分卡在构建医院核心竞争力中的应用研究

目的打造医院核心竞争力，扩展医疗市场覆盖面。方法借鉴核心竞争力和平衡计分卡原理，引进医疗市场竞争机制。结果医院核心竞争力要素：人才智慧、知识信息、技能技术、学习创新、协调整合、特色优势、优质服务、组织管理。结论医院核心竞争力增强，能使病人得到实惠，医院获得效益。     

新形势下军队医院人才队伍建设的思考

军队医院要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,一定要增强医院的竞争力,其核心是加快人才的培养。要转变观念,明确培养目标,严格监管培训过程,建立科学有效的考核和激励机制,积极选拔人才,尤其是高层次专科人才;要营造氛围,优化环境,合理使用人才,科学管理人才,并以学科建设为龙头,实现军队医院的可持续发展。     

提高人力资源管理水平增强医院核心竞争力

核心竞争力属于知识范畴,而人才是知识的栽体,人才建设是医院构建核心竞争力的根本保障,因此医院必须优化人才结构,建立合理人才梯队,提高人力资源管理水平.如组建高素质领导团队、保护核心人物、完善人才激励机制、加强对员工的培训和教育.     

医院创新型人才培养机制初探

实现医院可持续发展的首要条件,是人才优势,也是医院核心竞争力的充分体现.人才培养机制包括选用、引进、教育、竞争、激励、保障等.创新管理机制,最大限度地发挥人才优势、为人才发展提供平台,调动积极性.在完善人才的培养方面多渠道、多形式解决,努力建造和完善适应人才成长、成才的培养机制.     

部分军队医院核心竞争力研究

目的：通过对医院核心竞争力理论的系统研究和对部分军队医院核心竞争力的实证分析,总结出医院核心竞争力构建的途径、方法和手段,为医院特别是军队医院的建设和发展提供科学依据和有效路径.方法：以问卷调查和现场调研的形式收集了北京、南京、济南三个战区4所总医院或军医大学附属医院、8所中心医院2000～2004年医院及其特色科室建设情况的资料,进行描述分析和统计分析.结果：有核心竞争力的医院在人、财、物等投入指标上对特色科室倾斜较大,而在收入和收治量等指标上,特色科室与医院的发展呈回归关系.结论：大力发展特色科室是构建军队医院核心竞争力的重要途径,构建方式多种多样,其中人才建设是根本,科研创新是动力,医疗质量是保证.     

医院核心人才管理初探

新形势下，医疗市场的竞争越来越激烈，竞争的实质是医院间核心竞争力的竞争，说到底是人才竞争。医院人才中最关键的是核心人才，他们是医院核心竞争力的主要体现。核心人才的流失对医院核心竞争力的影响是巨大的，如何做好对核心人才的管理以防止其流失，是新时期人力资源管理的重要课题。     

军队医院聘用制人才队伍管理的思考与实践

人才是第一资源。本文阐述军队医院聘用人员管理的思考与实践,主要是：医院立足自身不断探索,科学有效招聘、全面系统培育、合理人才激励,解决军队医院人才不足问题,提高医院人事管理水平,提升医院核心竞争力,促进医院又好又快发展。     

浅论专科医院如何吸引和留住人才

伴随知识经济的到来,人力资源作为医院竞争力的核心,是医院最宝贵的资源和财富,是医疗机构争夺的重点.面对激烈的人才竞争,探讨专科医院如何吸引和留住人才.     

军队中小医院人才队伍建设对策

高素质的专业人才队伍是军队医院参与竞争、实现发展的核心要素。军队中小医院人才流失、骨干队伍匮乏已经成为影响和制约医院科学发展的瓶颈。本文作者对当前军队中小医院人才队伍建设中所面临的主要问题和产生的原因进行分析,提出制定人才规划、优化人才结构、强化人才管理、实施人才激励的相关对策。     

军队医院的人才管理

为探讨新形势下军队医院人才管理，本认为应通过人才管理制度创新，建立一套适合军队医院发展的人力资源运行和评价机制，盘活促进医院发展的人才主体。     

新时期军队疗养院人才队伍的建设

随着当前军队疗养院职能任务的不断延伸和拓展,人才队伍建设的重要性更加突出.文章针对新时期军队疗养院人才队伍建设存在的问题,在培养渠道、平台搭建、环境营造、管理机制等方面提出意见和建议,为进一步推进疗养院人才队伍建设提供参考和借鉴.     

军队医院人才梯队培养建设

面对我军新的形势任务和要求,军队医院人才梯队建设问题突出。要转变理念和思路认清军队医院的职能定位;做好顶层设计合理布局人才培养目标方向;创新制度机制建立新型培养和考评制度,全方位助力医院人才梯队建设,实现军队医院持续发展。     

军队疗养院科技人才队伍建设思考

在分析军队疗养院科技人才队伍现状和问题原因的基础上,提出人才建设几点思考和建议:一是要树立与时俱进人才观;二是要进一步完善人才管理措施;三是加强学科建设;四是建立科学的人才考核制度和优化激励机制。     

抓人才建设促医院发展

在编制紧缩人员减少的情况下，医院狠抓人才队伍建设，从建立优秀人才队伍；拓宽人才培养渠道；营造良好成才环境入手，提高医院整体素质，年医疗毛收入逾亿元，实现了跨越式发展的目标。     

军队全科军医培养模式探析

面向基层部队的全科军医学历教育在我军尚处于空白。通过分析基层部队全科军医人才培养所面临的形势,开展适合基层部队的全科医学教育势在必行,并提出构建部队基层全科军医人才培养模式的总体思路及培养目标、课程体系、教学方法和师资队伍建设。     

军队疗养院科技人才队伍建设影响因素分析

目的:调查并分析军队疗养院科技人才队伍建设的影响因素,增强军队疗养院科技人才规划的科学性、合理性。方法:设计指标专家咨询问卷和指标权重专家咨询问卷。选取军内六所不同规模的疗养院的专家开展问卷调查。结果:层次分析结果表明,政策环境规划因素中的总体规划,政策规定,现有供应,未来需求;专业技术规划因素中的梯队计划,引进计划,晋升计划,培训计划,人才流动为军队疗养院科技人才队伍建设的主要影响因素。结论:研究可以应用于军队疗养院科技人才规划情况的评价和比较,并为军队疗养院人才规划提出策略建议。     

军队医院人才教育的创新

做好军队医院人才培养教育工作,不仅关系到在校学员的健康成长,更关系到军队医院的长远建设。笔者认为,当前最为重要的是,要积极探索新形势下,军队医院人才院校培养教育阶段工作的新途径、新办法、新手段,努力在切合实际,勇于创新上下功夫。     

关于文化素质教育在人才培养中的地位和作用的思考

文章在加强文化素质教育已成为社会共识的基础上,进一步探讨了文化素质教育的地位和作用。作者从知识、能力、修养相结合的角度,分析了高素质人才应当具备的知识结构、能力结构和品德修养,从而阐明了文化素质教育在人才培养中的基础性地位和在完善人才培养模式、优化人才素质中的作用。     

实施创新教育培养医学创新人才

文章探讨了创新人素质特征，创新教育的内涵以及知识经济时代对人才素质的要求与实施创新教育的重要意义。分析了长期以来我国医学教育在创新培养方面存在的问题，从6个方面提当前实施创新教育，培养医学创新人才的措施。