我国连锁药店管理现状分析与对策研究综述

连锁药店是现今中国药品零售业的一个最重要的组成形式,文章综合学术界的研究成果,分析了我国连锁药店的现状及存在的问题,提出了我国连锁药店发展的对策建议。     

我国连锁药店的发展现状及改进措施

2008药品零售市场进一步集中,由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店,从区域性连锁不断走向全国性连锁,并不断吞食和挤压当地的个体药店,我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。但目前盲目连锁圈地、地方保护严重、内部管理不规范等因素日益成为制约药品连锁经营健康发展的不良因素。本文就我国连锁药店发展现状及今后改进措施作简要论述。     

连锁药店并购风险及整合策略研究

随着医药事业的不断发展,连锁药店的数量也越来越多,连锁药店并购也随之出现。连锁药店并购是连锁药店发展的重要举措,也是整合市场医药资源的重要方式,能够促进医药事业的转型发展,能够满足人们的实际需求。但是在连锁药店并购中存在着多种风险,这就影响了药店后期的管理和运营,给药店经营者带来了许多难题。本文主要研究的是连锁药店并购风险及整合策略,希望能给连锁药店并购提供一些借鉴,从而减少并购的风险。     

我国医药零售业连锁经营管理形式的选择

近年来，零售药店连锁经营成为我国医药零售市场中的新趋势。各医药公司、医药主管部门纷纷对下属国有药店进行改造，个体药店在竞争中向连锁药店靠拢。一股连锁风正在零售药店中兴起。它们首先面临的是选择何种连锁管理形式的问题。直营连锁、加盟连锁还是自由连锁，这一选择对连锁经营能否成功起着至关重要的作用。所以，正确认识连锁经营的优势，选择适合企业发展需要的连锁经营方式，总结成功企业的经验，是医药零售业是迫切需要解决的问题。连锁药店最显著的优势在于能够有效地解决规模经营与医药商品消费分散之间的矛盾。一方面，区域…     

执业药师成招聘中热门人才 人才紧缺薪酬升

大型药店、连锁药店、开架药店、平价药店……伴随着各种连锁药店数量的逐渐增多，那些具有医药专业知识又懂得经营与管理的执业药师已成为连锁药店的“宠儿”。     

连锁药店品牌经营价值链的构建研究

随着我国医药分业政策的出台，医疗费用也进一步改革，患者因为考虑药价而走进了药店，从而为药店带来了商机，其中连锁药店又以大规模与高效率的优势成为药店经营的主流。     

直营,还是加盟?如何破局连锁药店的窘境

在我国,连锁药店的业态从1996年开始出现.但不少连锁药店规模小,而且高度分散.无论是经营规模、盈利能力还是服务水平,我国药店都无法和国外的医药企业抗衡.截至目前,医药连锁经营在国内还是一个有待发展的新兴行业,医药连锁业市场正处于一个逐渐成熟的阶段.     

“蓝海战略“开创单体药店新商机

在经过GSP强制认证的洗礼后,连锁药店和平价药店都迎来了自己的春天,而单体药店似乎已经走到生死的边缘。2006年3月底发布的一份中国连锁药店销售额排行榜显示:全国100家连锁药店2005年销售额已超过344.24亿元人民币,名列榜首的湖南老百姓大药房连锁有限公司销售额达21.8亿元人     

直营,还是加盟?如何破局连锁药店的窘境

在我国，连锁药店的业态从1996年开始出现。但不少连锁药店规模小，而且高度分散。无论是经营规模、盈利能力还是服务水平，我国药店都无法和国外的医药企业抗衡。截至目前，医药连锁经营在国内还是一个有待发展的新兴行业，医药连锁业市场正处于一个逐渐成熟的阶段。     

日本零售药店发展的经验之借鉴

零售药店由于其经济性、便利性及专业性特点,逐渐成为大众身边的健康驿站,也成为药品销售终端市场的主要渠道之一,得到了较快的发展。通过对日本连锁药店业态特征的分析,包括经营模式创新、营收考量分析、商品构成搭配、开架陈列布置、药师专业服务、院外流出处方、开店方略实施、24小时便利服务、专业人才培养、互联网信息化等创新方面的成功经验,给我国连锁药店未来的发展带来了许多可借鉴之处。     

新医改形势下医院药品供应链管理模式探讨

新医改方案中明确逐步取消药品加成政策,是目前医疗卫生行业的热点话题。本文提出了3种医院药品供应链管理模式,从药品经营管理、药品质量安全、供应链效率、公正公平性等方面分析比较各自优缺点,认为第三方服务机构主导型药品供应链管理模式是最优的管理模式。同时阐述了第三方服务机构主导型药品供应链管理模式的建设步骤,指出第三方供应链管理平台是JIT采购的基础,这种采购模式是向管理要效益,应该是药品采购的必由之路。     

某三甲医院药品冷链监控管理系统的实践与思考

冷链药品的质量安全关系到患者的用药安全,需要配备良好的监控管理系统。安徽省肿瘤医院通过构建药品冷链监控管理系统,实现了药品冷链环节设备温、湿度的实时监控及预警管理,保证了在院冷链药品的质量,切实保障了患者的用药安全。     

我院药品供应链管理改革的实践与成效

目的：规范药品采购供应行为,降低药品采购供应成本,提高医院的药品管理水平,推动我院医药分开改革。方法：重构医药采购、物流管理、支付结算流程,建立规范化、集约化药品供应保障体系;运用现代药品流通方式,实施供应商管理库存（VMI）;建立第三方服务机构主导型的医药供应链管理平台和标准数据库;开展供应链集成、维护、运营及相关服务。结果：对传统模式的供应链采取了6个方面的改进措施,建立了第三方服务机构主导型的医药供应链管理平台,并在实际运行中取得了良好的成效。结论：新模式逐步推行,主要体现规范药品集中采购行为、降低药品流通的总成本、加强医院精细化管理、实现医药分开等7个方面的优势。     

基于Web服务的药品供应链管理系统研究

目的：在基层卫生服务机构实行基本药物零差率销售、采购和配送工作。方法：利用SOA架构与Web服务技术,建立基于Web服务的药品供应链管理系统。结果：实现了不同的医院信息系统（HIS）与药品供应链管理系统的无缝集成,消除了“信息孤岛”。结论：HIS与药品供应链管理系统协同工作,进一步提高了药品供应链管理绩效。     

我院药库药品供应链再造的实践体会

目的提高药库工作效率,对药库药品供应链进行再造。方法借鉴物联网技术,引入手持机设备,构建医药供应链协同服务平台,制作电子发票等,优化了医院药库药品采购、供应和管理的流程。结果完成了药库药品供应链的再造,提高了药库的工作效率和药品供应保障的信息化自动化水平。结论在医院信息化水平提高的基础上,引入物联网技术对药品供应链进行优化和再造是提高医院药品保障能力和管理水平的有效方法。     

山楂叶总黄酮过饱和自乳化处方中不同脂链长度油相沉淀抑制能力研究

目的：评价山楂叶总黄酮过饱和自乳化释药系统在水性介质的分散过程中油相的脂链长度与沉淀抑制能力的关系。方法以前期优化的山楂叶总黄酮自乳化处方为基础（吐温80- Transcutol P -油酸乙酯=47：40：13）,将处方油相分别替换为长链油相 Labrafil M 1944、Castor oil 及中链油相 Labrafac CC、Capryol 90和正辛酸;在体外模拟胃肠道溶出环境中,考察各油相过饱和自乳化处方的溶出度、载药前后的粒径变化。结果中链油相处方过饱和载药后粒径明显增大,粒径大小受不同溶出介质的影响明显,体外溶出30 min 左右开始出现沉淀;长链油相处方的粒径受过饱和载药和溶出介质的影响不明显,体外溶出90 min 无沉淀现象的出现。结论与中链油相相比,长链油相更有助于提高山楂叶总黄酮过饱和自乳化体系的沉淀抑制能力。     

从民族药产业链试论民族药材生产

我国民族药产业经过多年发展,已形成了包括民族药新药研发、民族药材种植、民族药生产和民族药销售的完整民族药产业链.本文从民族药产业链的视角,介绍了我国民族药材生产在民族药产业链中的地位和作用,分析了其生产环境和未来的发展趋势,有利于促进整个民族药产业的健康和可持续发展.     

ABC分类法在我院药品库存控制中的应用

目的探讨应用ABC法优化药品库存,提高资金使用效率和药库工作效率。方法运用ABC分类法对药库药品进行分类管理,结合药品供应链平台自动制定合理采购计划。结果 ABC分类法能有效提升药品周转效率,提高采购资金使用效能,使药品库存趋于合理。结论在药库药品供应链的自动化改造中,利用ABC分类法使药品高低限量的设定更为合理,提高药品管理水平和保障能力。     

我国化学原料药企业产业升级的内容与途径

化学原料药是我国医药行业的优势子行业,但我国化学原料药行业整体上处于国际医药行业价值链的底端．产业升级是行业发展的迫切需求。本文从全球价值链的角度分析产业升级的内容和途径,提出产业升级的内容与途径有：整合供应链、优化品种、争取国际认证、加强技术改造和技术创新、延伸产业链、争取国际研发外包以及实行产业再转移等。本文同时提出把整合供应链、提高产品质量、优化产品结构、加大技术改造和技术创新力度作为产业升级的核心,加强专利到期或专利即将到期原料药的抢仿,在条件成熟时,通过兼并重组,适时发展制剂产业。延长产业链,依靠科技创新,逐步向仿制药供应商发展,最后通过创新药物的研制、生产和销售实现产业升级。