军民融合后军队医院经济管理的问题

军队医院参与军民融合医改势在必行.新医改产生诸多新生的外部经济现象,使军队医院经济管理面临新的矛盾问题.应抓住军民融合医改重要机遇,在医改政策对接、"收支两条线"配套政策落实、经济管理精准管控、防范财务风险、用好薪酬政策等方面进行主动创新,适应卫生经济形势变化,保障军队医院稳步发展.     

破除“以药补医”机制下非公立医院的运行与思考

文章记录了作者执业的民营医院在没有政府经济补偿前提下主动破除“以药补医”机制,推行药品“零”差价的运作过程及初期医院运行状况.总结了新“医改”政策落实过程中的措施和经验,并从社会效益、经济效益两方面分析了新“医改”政策对优化医院价值结构、促进医院发展的推动作用,为非公立医院参与“医改”总结经验.     

医改新政下提升公立医院经济管理水平探究

医改新政策陆续出台,新医院财务会计制度全面施行,为公立医院改革提供了政策支持和制度保证,同时,也迫切要求医院在管理上更加科学、规范。新形势下,医院须从加强单位预算管理、成本费用控制、绩效考核薪酬分配、内部控制和信息化建设等方面入手,全面提升医院经济管理水平。     

我们为什么如此关注医改方案——来自医院院长的心声

在卫生部第二期部属（管）医院院长培训班上，来自全国各地公立医院的院长们在接受医院管理课程培训的同时，纷纷议论医改政策性调整可能带给医院的影响。他们关注医改方案，因为政策决定机制，政策关乎医院生存发展大计。     

谈医改对军队医院的影响

国家新医改政策对军队医院的发展和管理带来的影响现实且深远,军队医院应加强政策学习,熟悉和掌握新医改政策带来的种种变化,不断探索,积极寻找对策,谋求军队医院适应性可持续发展。     

医改背景下基层医院加强医疗服务价格管理的思考

探讨医改背景下基层医院医疗服务价格管理问题,提出建立健全工作机制,完善价格调整制度,使医院经济管理工作既符合政策,又能够保障医院运营需要,从而促进医院的健康发展。     

新医改形势下的军队医院卫生经济管理探讨

本文从新医改给军队医院带来的机遇和挑战出发，结合军队医院的发展现状和特点，分析军队医院发展中面临的卫生经济问题，提出加强军队医院卫生经济管理的策略和措施：抓发展方向、抓适度规模、抓人才培养，建立高效的经济管理机构和完善的经济管理机制，将服务向社区卫生服务中心延伸。并就加强军队医院卫生经济管理应注意的问题进行了讨论，以适应新医改的要求，更好的推进医院经济的良性发展。     

关于改善医院经营管理模式的思考

随着医保制度改革的实施，第三方付费制度的建立，医院将从单一的医患经济模式向医院、患者、保险机构的复合经济方式转变，医院之间的竞争将会加剧，业务收入将会受到限制，管理力度也将必须增强。这需要我们具有抵御风险的能力和有效的经济管理手段，以适应当前医改政策的需要。     

建设基于信息技术的医院客服中心

本文目的在于探讨如何利用信息技术,建设符合新医改政策下公立医院发展要求的医院客服中心,转变医院服务与管理理念,在提高医院服务水平和管理能力的同时,提高患者满意度和回访率,为群众提供舒适、方便、高效的人性化服务,达到医院效益与患者满意度的双赢。     

“天书病历”广受诟病，电子病历成医改重点

一直以来,手书病历多被患者称为“天书病历”,随着新医改政策的推进和医院信息系统建设的发展,当前很多医院信息化建设的重心从面向财务和管理的医院信息系统（HIS）转向以电子病历为核心的临床医疗系统上来。     

“天书病历”广受诟病，电子病历成医改重点

一直以来．手书病历多被患者称为“天书病历”。随着新医改政策的推进和医院信息系统建设的发展,当前很多医院信息化建设的重心从面向财务和管理的医院信息系统（HIS）转向以电子病历为核心的临床医疗系统上来。     

军队医疗保障制度改革对住院费用影响研究

目的：本课题针对军队医改的具体措施和对住院费用所产生的影响，根据医改前后医院运行状况的实际变化，对军队医改所产生的影响和效果进行实证分析，拟探索军队医改政策对医院医疗模式与费用所产生的影响，以及相关的政策建议。方法：对军队医改前后的医疗特征、医疗费用水平及构成特点进行分析后，进行多因素分析。结论：住院费用的主要影响因素有住院天数、年龄、手术情况和医改政策。     

试论苏南地区县(市)级医院在城乡一体医疗体系中的策略定位

苏南县(市)级医院依托区域的经济优势自我发展,积累了相对厚实的综合实力,确立了县域内的医疗权威地位,同时也存在明显的缺陷和发展的困惑.文章试图探讨在新医改政策下,在县域经济城乡一体化趋势下,苏南县(市)级医院的外部环境的政策要求和医院内部改革发展的策略定位.     

新医改背景下军队医院的发展思考

阐述了新医改政策给军队医院带来的机遇与挑战,并提出坚持"姓军为兵"、军民融合的发展思路;坚持内涵建设、创新驱动的发展理念;坚持科学经营、精细管理的发展方式,降低医院运营成本。     

新医改政策下研究型医院发展的几点思考

论述了新医改政策对研究型医院提出的新需求,提出了研究型医院建设助力新医改目标实现的三个方面:引导医院由数量规模型向质量效益型转变,引领科技创新成果向最优化治疗方案转化,发挥辐射帮带作用引导一般诊疗下沉基层。提出了新医改政策下研究型医院发展的重点:紧紧扭住质量建设的发展目标,始终将科技创新作为发展动力,持续将培训和指导基层作为价值体现。     

大数据时代背景下的公立医院信息统计工作探讨

随着新医改政策的推进和大数据时代的到来,公立医院的管理理念与管理方式发生巨大的转变,医院的信息统计工作正面临改革。从工作职能上看,新的信息统计工作是通过数据获取医院成本与费用结构、医疗过程与结局、患者体验的状况,并通过数据作为依据来进行医疗决策和政策制定。立足医院信息统计相关工作经验,结合国家医疗卫生体制改革的新进程,探讨公立医院信息统计工作的发展方向及如何为医院的精细化管理与决策提供支持。     

军队医疗保障制度改革发展思考

本简要介绍了军队医疗保障制度改革(医改)扩大试点的主要经验和做法，并从医改扩试方案全面推开、医改政策得到基本认可、官兵保障水平得到提高和医疗管理进一步加强等四个方面总结了医改扩试取得的成效。并就下一步医改工作需进一步研究完善医改政策、提高经费保障水平、加强组织管理等三个方面工作进行了讨论。最后阐述了必须把提高官兵医疗保障水平作为衡量医改成败的根本标准、必须把解决好医改重点问题作为改革的突破点、必须不断提高医疗服务质量、必须深入研究和改进医院的运行机制，以进一步加强军队医疗保障制度改革的工作指导。     

医改新常态下医疗质量安全改进策略

医疗质量和患者安全是医院管理重要课题之一.随着新医改分级诊疗政策推行和医疗服务价格调整,公立医院要关注医院效率和卫生资源消耗,需要将成本管理理念引入质量安全管理之中.作者阐述了医改新常态下,质量安全内涵及动向,从合理使用卫生资源的视角,提出了保证质量安全前提下的医院质量安全管理的改进策略.     

探索新医改政策下的医院后勤服务管理

医院后勤服务是医院的支持保障系统,服务涉及面广,渗透到医疗活动的各个方面,因此,医院后勤服务行业也就成为此次医改受影响最深的医疗延伸行业之一。本文深入分析了新医改政策下医院后勤服务行业面临的挑战,指出医院后勤管理体制变革的迫切需要,并进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点。     

公立医院绩效评价存在的问题及其探讨

在新医改政策贯彻落实背景下,本文分析了当今公立医院绩效评价中存在的问题和难点,结合平衡计分卡管理方法的思想,建立了一套符合新医改政策的科学的、综合的公立医院绩效评价指标体系.