论新形式下高校固定资产管理的持久性

高校的固定资产管理工作是一项长期性、复杂性、艰巨性的任务。随着我国高等教育事业的发展,高校科研工作大幅度增加,各项的资金投入也随之增加,固定资产在管理上存在的问题也越来越明显。文章主要通过对新形势下高校固定资产工作的特点以及管理中存在的问题提出相应的对策和建议,从而进一步推动高校固定资产的管理工作,最终保证国有资金能够避免重复浪费,使固定资产发挥其最大的效率。     

高校基建中的法律问题及解决方案

文章论述了高校基建招投标和工程项目合同管理等方面存在的法律问题,提出了针对性地解决方案,以维护高校的根本利益。     

医院基建财务管理研究

医院基本建设是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,基建支出占医院总支出的比例在逐年增加。加强医院基建财务管理,有效地使用好建设资金,在医院管理中显得越来越重要。     

加强对高校附属医院基建项目招标工作监督的探索

目前，高校附属医院基建项目招投标工作还存在一些问题，分析存在的问题，并提出解决问题的对策，加强对高校附属医院招投标工作的监督，既是规范招投标活动的内在要求，也有着重要的现实意义。     

浅议医院基建项目档案的收集与管理

随着国家基本建设改革的进一步深入,全面推行工程招投标制、工程建设监理制和工程质量监督制,为工程文件资料的积累提供了提前控制的契机,也给基建档案管理工作带来生机和活力。基建档案是基建工作的真实记录,必须做到严把建章立制关、合同签订关、项目档案验收关,以确保基建项目档案收集和管理的规范化、标准化和系统化。     

从内部审计角度看医院修缮工程管理存在的问题及解决对策

结合工作实践,从工程规划和预算、施工单位遴选、施工合同签订、施工现场管理、结算送审资料等方面分析了医院修缮工程管理存在的问题,并针对这些问题提出了改进建议,旨在促进医院修缮工程的规范管理、降低建设资金支出、提高资金使用效益。     

乡镇卫生院基建财务管理存在的问题及对策

提高乡镇卫生院基建财务管理水平,可以保证基建资金的合理使用,控制基建工程造价,提高基建资金的使用效率,为领导的基建投资决策提供可靠的依据.     

医院基建项目预付工程款的核算与管理

一项基本建设工程从立项到竣工及工程保修期满，往往要经过一个较长的时间。任何一个基建环节，均渗透着资金运动。一个投资较大的基建工程，基建会计工作、财务监督工作必须贯穿于基建的始终。基建会计中对预付工程款的管理是确保正确运用资金的关键。本文就预付工程款的管理，提出一些自己的浅见。     

高校基建固定总价合同的签订与管理

固定总价合同在理论上和实践中有许多争议,高校一般要求基建项目慎签＂包死合同＂。对固定总价合同进行分析,总结出实践中签订固定总价合同的应具备的条件以及注意事项。     

加强医院基本建设的财务管理

医院的基本建设主要指新建、改建、扩建工程和装饰装修工程。医院对基本建设的投资是长期投资行为，它是以形成或改善医院就诊环境增加医院经济效益和社会效益为最终目的的资本性支出。医院的一项基本建设工程从立项到竣工及工程保修期满，往往要经过一个较长的时间。任何一个基建环节，均渗透着资金运作。一个投资较大的基建工程，基建会计核算工作、财务管理监督工作都必须贯穿基建的始终。如何加强对医院基建的财务管理，就是决定基建项目投资效益的关键。本文从目前医院基本建设的财务管理中存在的问题结合自己的工作实际，谈几点建议和解决途径。     

基层就诊居民家庭医生签约及首诊行为的影响因素

目的：分析基层医疗机构就诊居民签约家庭医生以及签约后首诊行为的影响因素，为进一步推动基层首诊制度提供依据。方法：采用目的抽样，2019年7-10月在东、中、西部三个样本市6家基层医疗机构对就诊居民进行出口调查；采用描述性统计和二元logistic回归分析方法进行数据分析。结果：共调查484名基层就诊居民。logistic回归分析显示，对家庭医生内涵认识正确，对家庭病床服务需求更高，由社区医务人员推荐、居民区宣传栏等方式了解家庭医生的就诊居民更愿意签约；清楚家庭医生提供健康管理服务，医保优惠和长处方政策，签约时间更长的签约居民更倾向于基层首诊。结论：应进一步通过社区医务人员推荐、居民区宣传栏等方式加强居民对家庭医生"健康管理者"内涵的理解，以需求家庭病床的居民为重点对象，促进有效签约；强化签约居民对健康管理服务内容和医保优惠政策的认知，巩固续签意愿。     

医院基本设施建设与管理

医院基础设施功能的先进性、合理性、系统性、持续性直接关系到医院的整体发展、综合效益和社会形象。对医院基础设施实行科学的规划，合理的投入，严密的管理，不仅是落实科学发展观的要求，也是保证医院健康发展的重要环节。     

有效的医院改扩建项目管理机制探讨

江苏省肿瘤医院在其2号楼改扩建工程中,通过明确工作制度,落实"三公"原则,建立"三全"模式,推动科学管理等措施,杜绝了各种安全事故的发生,所有招标项目均按期保质保量完成,经费完全控制在合同约定范围之内,在控制成本的基础上,适应发展要求。     

医疗机构公共卫生服务质量评估标准设计与实践

医疗机构作为公共卫生服务的重要组成部分,其公共卫生服务质量直接关系到整个地区(或城市)公共卫生服务质量。基于此对医疗机构公共卫生服务质量评估标准进行了探讨。该标准分为一、二、三级指标,内容包括基础质量、过程质量和终末质量。基础质量评价要素包括组织管理、制度建设、基础设施、人员及岗位培训、经费保障及管理等。过程质量评价要素包括突发公共卫生事件报告与处置,传染病报告、监测与管理,预防接种服务,死因监测与管理,慢性非传染性疾病报告与管理,职业病报告与管理,精神疾病报告与管理,医院感染控制与消毒管理,健康教育与促进,妇女儿童保健等。终末质量为上述评价要素的服务效果。根据标准深圳市于2010年对随机抽查的8家医疗机构进行了评估。     

医疗设备合同管理的体会

加强医疗设备合同的管理,是搞好医疗设备管理,充分发挥医疗设备在医疗工作中综合效益的重要一环。我院在设备合同的管理过程中,着重做好设备购置的可行性论证。通过需求论证、效益论证和市场论证,为设备的引进和购置决策提供科学依据。合同在产生和完善过程中,做到科学、规范、严谨,发现误差,及时纠正。同时,合同管理人员积极做好沟通协调工作,确保环环紧扣,流程畅通,执行及时、准确、快捷。     

加强医保定点医疗机构管理的几点思考

通过对医保定点医疗机构管理的内容、方式和难点的分析，结合各地对定点医疗机构管理的探索和实践，提出建立科学评估体系、完善和细化协议管理、探索定点医疗机构医师管理制度等进一步完善医保定点医疗机构管理的几点建议。     

做好工程量清单施工合同的管理

以《建设工程工程量清单计价规范》为依据,分析工程量清单与定额计价施工合同管理的差异,认为工程量清单施工合同管理的关键为：加强对预付款支付和抵扣的管理;对固定单价与固定总价合同分别进行工程变更洽商款的调整管理;重视对合同总价禁止进行优惠（或让利）的条款;做好施工结算管理工作;处理好索赔和反索赔管理工作。     

我国医疗机构的主要问题及其对策

指出我国医疗机构目前存在的主要问题，即医疗服务供求关系失衡，效率低下；医疗费用迅猛上涨，服务成本不断扩大；行业和内部管理松懈，社会反响强烈。在分析其产生原因的基础上提出相应的对策建议，即改革医疗机构管理体制；推行医药分业，实行医疗机构分类管理；实行从医资格认定管理，医疗机构用人实行合同聘任制。     

新加坡医院管理特色及启示

新加坡医院管理的卓越性在世界位居前列,其科学严谨、高效节约、配套完善的管理理念、制度和机制,不断推进医疗服务的人性化、规范化和程序化,值得国内同行借鉴。本文通过新加坡实地参观考察,对新加坡医疗机构的管理理念、运行模式、服务流程和制度文化进行梳理分析,并结合国内医院实际,提出促进医院管理理念更新和制度建设的思考和建议。     

科研机构经济合同内部审计实践初探

简要介绍了科研机构经济合同内部审计程序.通过经济合同签订前审查合同主体、事项和条款,合同签订后检查会签执行、合同履行、合同档案管理和合同用章保管、账务处理和资产保管、税费缴纳情况,完善经济事项管理,健全科研机构内部控制,防范合同风险.