中国艾滋病疫苗有望明年启动三期临床试验“胜算”几何

近日,有媒体报道:中国艾滋病疫苗明年申请开展三期临床试验。一石激起千层浪。艾滋病疫苗自开启研发至今已在人类历史上走过37年,数百次临床试验均以失败告终,明年可能开启三期临床试验的中国艾滋病疫苗"胜算"几何?12月17日,科技日报记者前往中国疾病预防控制中心性病艾滋病预防控制中心专访研发团队负责人、中国疾病预防控制中心艾滋病首席专家邵一鸣教授。     

情系天下展望中国公共卫生的明天——访中华医学会卫生学分会主任委员曾光教授

回首SARS等近年来中国重大公共卫生事件,总会有一个熟悉的名字浮现在国人的脑海中--中国疾病预防控制中心流行病学首席专家曾光教授,他曾数次率队亲临重大公共卫生事件现场,一次次迎着风险、克服重重困难,解决了群体公共卫生事件的"疑难杂症".作为一名学者,曾光教授肩负重任,～为保障人民健康、为社会和经济发展护航.     

以多学科会诊为核心 建设肿瘤规范化治疗制度

基层肿瘤医院内肿瘤诊疗不规范主要体现在诊断不规范、治疗原则确定不规范、治疗方案和时间选择不规范、治疗方案实施过程不规范、治疗结束后对病人的管理和随访不规范。徐州市肿瘤医院以多学科联合会诊制度为核心,辅以单病种首席专家制度和督导制度,推进了诊治规范化的进步。     

首席专家制及其在医院学科建设中的作用

科学地处理“医教研”之间的关系,成为目前重点大学附属医院医院管理,特别是学科建设中必须解决的现实问题。21世纪初,个别综合性大医院开始试行了首席专家制度。本文根据首席专家制的制度特点和管理模式,结合个别综合性医院的实践结果,对首席专家在医院管理中的作用进行分析。     

医院学科首席医师制及其分配形式的探索

目的:促进优势学科的发展,探讨技术要素参与分配的机制.方法:实行了首席医师制管理体制,体现技术与管理的有效结合,深化学科首席专家地位及分配形式改革,在管理方面引入分配激励机制.结果:有利于建立起医院内部高效的竞争、激励和约束机制,有助于实践技术与管理有效结合,有利于促进医院学科的持续、健康、稳定发展.     

首席专家制度助推学科建设

学科建设是医院发展的制高点,是科技兴院的着力点,面对全国中医药发展的新形势,只有创建出符合现代意义的重点学科和医院品牌,才能保持医院的可持续发展。文章以广州中医药大学深圳医院(福田)为例,2017年开始通过建立首席专家引入机制、日常管理流程、考核和激励机制等,充分优化利用广州中医药大学等国内一流的中医药卫生资源,探索植入式合作办医的经验,促进医院医-教-研融合提升,为深入推进与国内知名院校、医院的广泛合作和交流,寻求高等医学院校与医院合作提供了新的思路,同时拓展了医院发展的新空间,进一步提升医疗、科研、教学和综合管理水平,提升医院知名度和扩大专科品牌的影响力,取得了较大的成效,具有一定的推广和借鉴意义。     

某军队医院首席专家制度管理实践

为更好地发挥高级医学专家的学术与技术优势,海军总医院实施了首席专家制度,近一年的实践证明取得了良好成效。本文从专家资质认证和专家职责设置两方面进行了介绍,并就具体实施方案进行详细阐释。     

基于德尔菲法的广东省卫生首席专家下基层项目绩效评估指标体系研究

目的：构建广东省卫生首席专家下基层项目绩效评估指标体系,为进一步评估卫生首席专家下基层项目绩效提供参考和借鉴。方法：以多那比第安的结构—过程—结果评价模型为基础,并参考国家和广东省有关政策及相关文献,初步拟定广东省卫生首席专家下基层项目绩效评估指标群。于2021年12月—2022年2月,应用德尔菲法对16位来自广东省高等医学院校、卫生健康行政部门和医疗机构的专家进行两轮咨询,以确定评估指标体系,采用百分权重法计算指标权重。结果：两轮咨询专家积极系数分别为94.11%和100.00%,专家权威程度为0.84和0.87,肯德尔和谐系数分别为0.229和0.318,第2轮咨询各项指标变异系数均≤0.20,专家意见趋于一致。最终构建了由3项一级指标、7项二级指标和25项三级指标及其权重构成的评估指标体系。结论：本研究构建的绩效评估指标体系及指标权重具有较高的科学性和可靠性,可以用于卫生首席专家下基层项目绩效评估。