大众媒体控烟传播对策探讨:媒体话语、意见领袖与控烟文化

大众媒体是控烟话语建构的重要主体、渠道和平台,呈现控烟的社会现实图景,也主动设置控烟议程。而媒体话语竞争的优胜者,是能够最大范围扩散专业知识和公共意见、影响社会心理和发起社会行动的各类意见领袖。更进一步,所有控烟话语皆生发于特定的文化场域,控烟事业     

大众媒体的控烟图景与传播模式研究

目的回溯2009—2011年3年间中国大众媒体的控烟传播图景和传播模式。方法通过舆情监测获得既往3年与控烟和烟草行业相关的首发报道13 998篇(不含转载),采取比例分层抽样方法获得有效样本1474篇,采取内容分析,设定变量、人工编码,对3年间控烟报道的数量、内容、结构等12项传播要素进行分析。结果大众媒体控烟首发报道从2009年的325篇增加到2011年524篇;控烟报道总量占据84.2%;"无烟场所"(24.4%)、"烟草与健康"(21.1%)、"无烟立法"(12.4%)连续3年名列控烟议题前3位;控烟报道的主要信源是媒体(自采自评)(21.5%)、官方控烟机构(11.8%)、地方政府部门(11.4%)和卫生主管部门(10.7%);控烟报道的主要诉求方式是行动呼吁(26.5%)、修辞格(12.0%)和恐惧诉求(10.4%);最常见的控烟报道体裁是新闻消息(54.2%),首发媒体类型主要是综合网络媒体(41.5%)、都市类媒体(28.4%)和地方官媒(12.2%);控烟报道的主要倡导对象是烟民(27.2%)、政府决策部门(26.3%)、机构与场所(22.4%)。结论既往3年,控烟首发报道总量显著增加、控烟议题结构合理、控烟传播模式趋向成熟。但仍需提升控烟传播品质,依靠新旧媒体融合,加强控烟舆论生态与控烟文化的建设。     

新媒体时代下的烟草控制传播效果评估与策略建议

目的分析控烟微博传播的过程效果,提出新媒体时代下的控烟传播策略建议。方法利用中国人民大学公共传播研究所提供的2011年5月至2012年7月监测数据,从信息设计、关系互动等维度对卫生部"中国烟草控制大众传播活动"官方微博进行分析。结果 "中国烟草控制大众传播活动"两个官方微博的粉丝数量均超过万人,但活跃粉丝数量有待提高,其中"卫生部控烟传播活动"活跃粉丝仅占3.4%,"随手拍支持控烟"活跃粉丝占31.5%;"卫生部控烟传播活动"平均每天发布微博0.5条,"随手拍支持控烟"平均每天发布微博0.8条,信息发布数量与频率有待提高;两个官方微博的信息内容各有侧重,"卫生部控烟传播活动"输出最多的议题为"主题活动"(32.6%),"随手拍支持控烟"输出最多的议题为"无烟场所"(40.0%);两个官方微博的语言风格以中性为主,"卫生部控烟传播活动"使用的说服手段较多元,"随手拍支持控烟"多使用恐惧诉求(42.0%)和行为呼吁(32.0%)进行表达;两个官方微博的互动对象同质化程度高,转发及评论次数位列前10位的用户均为公共卫生领域的专业意见领袖。结论控烟主体可以从形象塑造、关系建设、信息发布、整合传播等方面进一步优化控烟微博。     

医改的语境:动员、围猎或者重建

没有任何力量可以让河水倒流,无论神界,还是人间。出发之前,火光照亮了每一个出征者和旁观者的面孔。一场巨大的喧哗,使出征仪式成为纷乱不堪的观点市场。每一个被获准说话的人,都以在世先知或者公平之神的名义,议论着众所周知的方向和可能遭遇惩罚的路径。于是,出发本身便潜藏风险。     

宿迁医改:虚妄表达、话语博弈与公共领域

我一直拒绝将一个人、一种关系、一次历史事件所具有的明显复杂性简化成一个纯粹的“核心”或者“本质”。在一个充满不确定性的时代,曾经指引前行路线的熟悉的路标不见了,新的地图又尚未分发到行者手中,于是每一次“日常”都随时可能被演绎为“奇观”。“奇观”可以是仪式或幻象,也可以是表演或狂欢,所有标识现代性、后现代性的热门词汇     

"限访令"限制了谁

近日,广州市卫生局向多家市属医院发布新闻宣传管理规定医院联络媒体采访和接受媒体采访,要提前两天将有关材料报送卫生局审批。此举引起了新闻媒体、医疗行业的普遍关注。卫生局“规范新闻管理,加强对医院向媒体通报突发公共卫生事件的管理”的初衷是否能达到?医院联系媒体的积极性是否会在一定程度上受影响?医疗行业与的新闻媒体关系应该是怎样的?本刊特约业内专家进行探讨。     

齐二药假药拷问医药生态圈

2006年5月,齐齐哈尔第二制药厂(以下简称“齐二药”)假药事件,在中国本已非常脆弱、敏感的医疗行业又抛下了一个“重磅炸弹”。由齐齐哈尔第二制药有限公司购入假药原材料引发的一连串反应,不但让政府部门、医疗行业、大众媒体等忙碌了一翻,也引发了一场更大的信任危机。人们对还有多少通过国家食品与药品监督管理局审批的“国药准字号”是安全的问题有了更大的疑惑和不信任。“齐二药假药事件”的风波渐渐地过去了,可在这场风波中,政府、医疗监督机构、医院、媒体、大众的表现是什么样?此事件将给我们带来哪些反思?     

对话危机重建信任"直面医患矛盾升级,寻求化解良策"系列沙龙(之三)

"直面医患矛盾升级,寻求化解良策"系列沙龙今天已进行到第三场,此前我们已就医患矛盾形成的深层成因以及愈演愈烈的医闹现象进行了深刻的剖析和讨论,本期我们将就医疗机构如何应对和化解目前的行业危机继续进行探讨。欲阅览本期沙龙全文,请登陆《中国医院院长》杂志网站http://www.h-ceo.com或搜狐网健康频道。     

危机关头,企业如何应对?

危机管理自始至终都是一个决策的过程.但是,决策是围绕哪些问题展开的?换言之,危机决策的现实着眼点是什么?一般而言,所有的危机都具有如下几个基本属性:一是时间紧迫,二是信息不明,三是威胁严重,并且管理资源匮乏.实际上,整个危机管理决策都是围绕这三个基本属性引发的问题展开的,它们也是规划危机沟通管理策略的现实起点:……