零差率之后

公立医院15%的药品加成被看成现行医疗体制最大的＂毒瘤＂之一,誓言革除,不再姑息。而以取消以药养医为核心的浙江省县级公立医院综合配套改革似乎在与时间赛跑,成败取决于医保部门能否在地方财政破底前成功控费、医疗机构能否在医务人员达到最高工作负荷前使其，     

内蒙:农村包围城市

内蒙古自治区(下称"内蒙古")占地118万平方公里,人口有2470余万人.整个自治区1/2的人口和80％的医疗资源主要集中在呼和浩特、包头、鄂尔多斯及赤峰等东部地区.余下1/2的人口和20％的医疗资源则分散在广大西部农牧地区. 如何实现广大农牧民地区百姓医疗的可及性,成为摆在内蒙古卫生厅厅长毕立夫面前的一大课题. "由于地广人稀,就诊人数少,很多旗、县医院的运营举步维艰.在此背景下,旗、县医院的定位就尤为重要,不能一直靠政府投入来维持生存."2013年1月7日,在2013念全国卫生工作会议间隙,毕立夫接受《中国医院院长》记者专访,对内蒙古实现基层百姓医疗卫生可及性路径进行了详尽阐述:"旗、县医院既要解决农牧区百姓看病就医的问题,又要解决自身医务人员合理流动、技术更新及再教育等问题,必须从实际出发,实行具有内蒙古特色的‘县乡村一体化’模式."     

洛阳首批改制医院首试托管

医院体制转换后，运行机制也应随之改变，但原管理层缺乏相关经验，希望借助托管迅速实现洛阳九院运行机制的转变。     

溯源公立医院扩张

2000年起,在国家“鼓励各类医疗机构合作、合并,共建医疗服务集团”的宏观卫生政策引导下,经济发达地区的大型公立医院纷纷鲸吞中小型企业医院,实现了本世纪的第一轮扩张.     

整合县乡村

虽然一体化的路径不同,但是由政府主导进行区域内卫生资源的整合,确是县级医疗服务体系的共同选择。 遂昌：资源统一调配遂昌＂九山、半水、半分田＂,这是浙南遂昌县自古流传的一句古语。     

洛阳改制风云

2011年初,在河南省洛阳市市委书记毛万春的主导下,洛阳市计划将除精神卫生等专科医院外的全部11家市属公立医院改制;并靓女先嫁,选择市属唯一一家三甲综合医院——洛阳市中心医院作为改制先锋。     

杨彩云：惠民铺就生存路

“惠民是我们医院生存的秘诀。”履新济南市第八人民医院院长伊始，杨彩云便提出明确的治院方针，并一直沿用至今。     

张璞麟：中医情未了

当年高考填报志愿时，张璞麟之所以选择河南省中医学院，最直接的动因就是河南省中医学院的老专家治好了他父亲的心脏病。毕业后由于成绩优秀，他选择了留校任教。     

从“水桶”到“金字塔”

管理团队的集约化为医院实现集团化发展奠定了基础。“行政管理、医护和后勤人员‘三分天下’，这种传统的‘水桶型’管理架构，导致医院机构臃肿、职能重叠，人浮于事也就存所难免。”安徽省合肥市第一人民医院院长戴夫认为，做好公立医院改革，第一步就是要搞好医院的内部管理，为此，他提出了“扩大临床、发展医技、浓缩行政、萎缩后勤”的管理目标。     

跨越20年的长远规划

假如5年、10年，甚至20年后，作为一个卫生厅厅长或者院长，可以拍着胸脯说，来到我们医院的病人不需要住在走廊的加床上；门诊病人在医院的50分钟里，有45分钟是在和医生交流，而非耗费在排队和等候的环节，这才是老百姓所希望的。