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991.
风险管理在产科病区新生儿管理中的应用 总被引:1,自引:1,他引:1
目的探讨风险管理在提高产科病区新生儿安全管理中的作用。方法比较风险管理前后产科病区新生儿意外风险发生情况,及护理服务、护理质控变化情况。结果风险管理后新生儿意外情况发生明显减少,产妇综合满意度和护理质控评分明显提高,因新生儿引起的护理投诉纠纷和护理差错发生率显著下降。结论建立健全新生儿风险管理制度,强化护士的法制观念和风险意识,采取多渠道形式的新生儿安全健康教育是减少新生儿风险事件发生的关键,且可降低护理差错发生率,使护理服务和护理质控明显提高,体现了以人为本的服务理念和人性化的管理模式。 相似文献
992.
993.
总结116例眼科糖尿病患者围手术期的血糖管理。认为全面术前准备,严密监测血糖变化,加强病情观察和饮食护理,疼痛护理,对患者安全渡过围手术期有重要意义。 相似文献
994.
996.
如何落实分级护理制度的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
分级护理是根据对患者病情的轻、重、缓、急及患者自理能力的评估, 给予不同级别的护理.在工作中,达到明确重点,分清主次,合理安排人力使护理工作有条不紊地进行,有利于提高护理质量.患者入院后,由医生根据病情决定护理等级,下达医嘱.分为特级护理、一级护理、二级护理、三级护理,并做出统一标记, 在患者一览表和床头牌上显示.护理人员如何按护理级别将护理措施落实到位,是提高护理质量,增加患者满意度的重要环节. 2005年在全国开展的以患者为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动中,把健全并落实分级护理制度列为工作目标和重点要求之一.我院为贯彻以患者为中心,以提高医疗服务质量为主题的活动要求,全面提高护理质量,主要从以下几方面着手. 相似文献
997.
998.
预算管理是医院对整体经营规划的总体安排,是财务管理的重要手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。通过编制医院预算,无论是年度预算还是各级部门预算,其主要的价值指标都是用货币计量的价值指标,形成“全方位联系,全方位考核”的局面。这样增强了预算的可比性,有利于各个环节预算衔接。强化预算管理对提高医院经营管理水平,加强财务监控,提高医院经济效益,可以帮助医院改善未来的经营状况,有积极作用。在医疗市场竞争日益激烈的形势下,医院面临着多方面的挑战,我院针对自身资金比较薄弱的情况,加强内部控制,堵塞每一个可能出现漏洞的环节,制定了适合自己的一套经营方案,保证重点兼顾一般的要求,合理安排资金,正确处理好整体与局部,事业需要与财力可能以及消费与发展之间的关系。对重点建设发展的项目,在资金安排上给予优先,把有限资金安排在最需要的地方。2000年以来,我院进行强化行政经费预算管理,在日常工作中严密关注资金的动向.严格执行三级审批制度,收到了很好的成效,控制了费用的上涨,而且为医院节约资金近千万元。 相似文献
999.
新生儿重症监护的进展及发展方向 总被引:2,自引:0,他引:2
新生儿重症监护是始于20世纪60年代的一种综合性多学科的救治模式,是对病情不稳定的危重新生儿给予持续护理、复杂的外科处置、连续的呼吸支持和其他较强的干预。新生儿重症监护室(neonatal intensive care unit,NICU)是对危重新生儿进行集中监护、治疗的病室。自从建立以NICU为中心的地区性 相似文献
1000.
[目的]分析PDCA循环管理对胆管结石病人疾病认知及术后康复效果的影响。[方法]选取2015年11月—2017年8月在我院接受手术治疗的胆管结石病人106例,将2015年11月—2016年9月采用常规护理干预的53例作为对照组,2016年10月—2017年8月采用PDCA循环管理的53例作为观察组,观察并比较两组病人疾病认知情况及术后康复效果。[结果]与对照组比较,观察组病人疾病相关知识评分较高,进食及下床活动时间较早,住院时间较短,差异均有统计学意义(P0.05)。[结论]对胆管结石病人实施PDCA循环管理能明显提升病人的疾病认知水平,有效提高术后康复效果。 相似文献