做好医院后勤管理工作之我见

医院后勤管理是指组织、协调、监督和指挥后勤部门及所属人员有序地开展工作 ,为医、教、研、防工作服务及保障医、教、研、防工作正常进行而提供的各种活动。医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。随着现代化医院的发展和医学模式的转变 ,社会对医院后勤管理的要求日益增高 ,后勤管理已由单纯的事务性管理 ,向科学化、规范化管理发展。在以组织自身为中心的组织方式中 ,要做好医院后勤管理工作 ,笔者认为要通过管理人员树立大局观念、人本管理的思想 ,在协调上下功夫 ,增强人与人之间的沟通、改善工作环境等来改变人员的行为 ,以提高人们…     

浅谈护理管理中的“晕轮效应”

随着社会的发展,医学模式的转变,护理工作逐渐被社会认可,对护理管理者也提出了新的要求。其在工作中不仅承担护理业务、护理技术和日常的行政后勤工作,更是洞察一切事物的先知者。负有正确的引导护士、启迪护士、潜能的责任,使护士在工作中能发挥最佳状态,在生活中能正确定位,树立积极、正确、向上的人生观。     

社区卫生服务中心后勤社会化管理的实践与思考

后勤工作是医院管理的重要组成部分,后勤工作水平的高低直接影响医疗服务质量的优劣。2000年,上海市卫生局下发了《关于深化本市公立医疗卫生机构后勤服务社会化改革的意见》,2002年,卫生部下发了《关于医疗卫生机构后勤服务社会化改革的指导意见（试行）》,对医疗机构实行后勤社会化管理提出了明确要求。     

基于KAISER模型的县级医院后勤工作灾害脆弱性分析

目的：通过开展基于Kaiser模型的灾害脆弱性分析，查找医院后勤工作中存在的潜在风险，明确后勤应急管理思路，提高医院后勤工作应急处置能力和保障服务的综合水平，为制定和完善各项应急预案提供实证依据。方法：组织医务人员问卷调查作出灾害脆弱性评分，运用kaiser模型得出医院后勤部门可能发生突发事件的风险值并排序。结果：灾害危险事件处于高可能性和高风险带排名列前的有电梯意外事件、内部火灾、供电故障、转运坠床事件等。结论：医院后勤部门需将风险值排名前10位的纳入应急重点管理项目，其他风险事件也应加强日常管理。针对风险较高事件及时制定应急管理方案，确保医院后勤部门科学、精细、高效应急管理。     

以病人为中心 创新后勤服务新模式 无锡市妇幼保健院实施后勤社会化整体外包成交显著

医院后勤社会化整体外包是一场旨在改变医院后勤管理体制和运行机制的改革.后勤社会化整体外包有效地优化医院人力资源配置,提高了后勤员工的整体素质,降低了后勤管理成本。而医院从原有的"办后勤"模式向"管后勤"顺利过渡,初步实现了"统一管理、统一配备、统一标准、统一服务"的医院后     

医院消毒供应室人力资源管理存在问题与措施

医院消毒供应室是一个预防感染、保障后勤工作的至关重要的专职部门,是医院供应无菌物品和器材的科室,是保证护理质量及控制医院感染的重要科室,在预防和控制院内感染、阻断病菌传播中起着至关重要的作用。我国现有的医院消毒供应室人力资源管理的发展相对滞后,这种现状不同程度地制约着患者的康复与治疗、护理的满意度。我们对消毒供应室人力资源管理中存在的常见问题做出初步的探讨,     

医院后勤工作中的数学方法——最小树方法的应用

<正>某医院准备在地下铺设热水管道,供6个病房区使用热水。6个病房区之间的距离如图1,单位为百米。6个病房区在图中简化为6个点,各点之间的距离简化为边,将这些边由短到长依次编号100m=e1≦e2≦e3≦e4≦e5≦e6≦e7≦e8=800m。     

浅谈在公立医院改革试点下的药品物资管理体会

随着医疗体制改革的逐步深入,公立医院改革的步伐在逐渐加快。我院作为市级医院改革试点单位,理应承担相应责任。医院药品、医疗耗材、后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占     

树立正确的思想观在医院供应室的后勤工作中的重要作用

笔者从2003年6月调入消毒供应室，至今已经6年了，在此期间，深刻地认识到树立正确的思想观念在消毒供应室一医院后勤工作中的重要性，现报告如下。     

清洁工社会化后医院管理存在的问题及对策

医院是病人汇集的场所.人员流量大,出入频繁,各种污物、废弃物为微生物提供了良好的繁殖场所[1].医院的清洁工担负着全院重点及非重点科室的清洁、消毒工作,而清洁又是医院感染工作首要环节,清洁工作的质量,对医院感染管理产生一定的影响.我院2004年11月-2006年12月实行后勤工作社会化后,医院的清洁工作由劳务派遣公司派遣人员到医院负责,针对清洁工社会化后存在的一些问题,采取相应措施,收到明显效果.现报告如下.