医院后勤工作社会化综合管理的尝试

在医院的改革与发展中 ,医院后勤保障系统成为影响医院快速发展的重要因素之一。卫生主管部门也将后勤保障系统的社会化改革 ,作为医院改革的重要任务之一。而我们金乡医院后勤保障体系通过社会化、企业化及岗位目标责任制等的综合管理 ,不仅没有干扰和影响医院改革和发展的进程 ,甚至出现了“以富养医、以富助医”的局面。后勤保障工作良性运行 ,实现了优质、高效、低耗的管理目标。1　全面考评 ,科学分类　　后勤保障系统是医院工作的重要组成部分 ,是医院各项工作正常运行和健康发展的重要保证。后勤保障密切联系着医院工作的方方面面。…     

新形势下的大学后勤财务工作

新形势下的大学后勤财务工作——杜丽萍财务与会计医科大学的后勤财务管理摊子大,内容多。财务管理是大学后勤的重要内容,是有关资金获得和有效使用的基础工作。为适应社会主义市场经济体制的需要,以及近几年来国家在财税、投资、价格和流通等领域出台的一系列改革措施,财务管理工作应抓好以下几个方面的内容:1强化财务预测计划管理1.1重视财务预测财务预测是估计大学后勤工作未来的融资需求,学校要扩大规模和发展就需要资金,而这些资金很大一部分要通过外部取得,需要很长一段时间。因此,必须提前安排融资计划,否则,就可能出现资金周转问题…     

对医院后勤工作的认识和实践探讨

对医院后勤工作的认识及运作机制进行了讨论,认为后勤工作并不“后”,后勤技术并不低,后勤工作“急”与“缓”与临床是同步的;按客观规律办事是转变机制的关键,改革体制是转变机制的重要一环,提高服务质量意识是转变机制的必要条件。并结合实际介绍了后勤工作改革的几点尝试,如集体承包、家庭承包、个人承包等。     

医院后勤管理的思考

医院的后勤工作是全院正常运行的基础和保障。积极探索提高医院后勤管理水平、创新后勤工作机制、提升后勤保障能力和质量，为医院实现科学、和谐发展提供坚强的基础保障，是医院后勤工作的关键所在，是为医院可持续发展、面向现代化国际化，建设和谐平安医院提供保障的必由之路。     

医院后勤改革之我见

医院后勤工作是医院正常运行的重要支持和保障，后勤管理工作直接关系到医院的医疗，教学和科研工作的正常运转和发展，和职工的生活息息相关。 1后勤服务社会化是改革的发展趋势 随着医院的发展，现代化技术的引进，设备规模的扩大，职工及患者对服务要求的提高，后勤管理工作的难度越来越大，要求后勤管理专业程度越来越高，这就给后勤工作提出了新要求，促使后勤工作进行改革。长期计划经济模式带给医院后勤的集权管理体制及自我配套封闭式的供给福利保障体制，后勤职工捧着“铁饭碗”、享受“铁待遇”。机构臃肿，人浮于事、不思进取、缺乏活力、后勤保障缺乏力度。高投入、低效益、人员多、管理难的后勤保障体制已成为制约和阻碍医院发展的一个重要因素。     

加强卫生防疫后勤工作管理的做法及体会

后勤工作是防疫站正常运行的重要支持和保障，后勤管理是运营管理的重要组成部分。随着公共卫生事业的发展和社会需求的多元化，后勤管理工作的专业化、规范化程度也需要更高的要求，后勤改革势在必行。我们站适应新形势的要求，从改革管理机制入手，建立了竞争、激励、约束、高效率的后勤工作运行机制。     

关于医院后勤工作社会化的几点思路

笔者首先肯定医院后勤改革的成果,其次阐述了后勤与医院完全脱离,实现社会化服务是医院后勤改革的目标。在此基础上,指出后勤改革的具体措施为：①实现后勤与医院人事机构的分离;②为后勤工作实现社会化提供保证金;③全面推进后勤工作企业化管理进程;最后提出了后勤实行社会化服务的方式及方法和后勤实行人事机构分配改革,加快社会化步伐的平稳过渡问题     

对医院后勤工作强化管理的探讨

我院学习、推广了清远市人民医院创建的“优质高效低耗”的医疗服务模式,取得了初步的成效。几年来,我们通过加强医院后勤工作的管理,以优质高效低耗为目标,运用现代化管理科学理论和市场经济机制并与卫生服务的性质、特点和宗旨紧密结合,把向病人和职工提供的各项服务,既要优质,又要高效低耗融为一体,视为“以病人为中心”的最本质的体现。不仅为医院的改革与发展开拓了一条新路子,而且还尝到了质量优、耗用     

对外勤工人实行统一管理的体会

随着社会进步和经济发展，我国医疗行业已开始进入服务经济时代，服务今后将成为医院经济增长的亮点，也是竞争是否成功的关键。病房外勤工人是医院不可或缺的一支队伍，他们担负着病房内所有后勤工作。工人工作的好坏直接影响着医疗护理的质量。在工人人力资源严重不足的情况下，如何在人力效益和满意服务之间达到较好协调和双赢是管理者急需解决的难题。因此，改变传统的分工方法实行外勤工人统一管理，合理和有效地利用病房外勤工人人力资源，促进工人工作效力和工作质量具有重要意义。