医院后勤工作中的数学方法——最小树方法的应用

<正>某医院准备在地下铺设热水管道,供6个病房区使用热水。6个病房区之间的距离如图1,单位为百米。6个病房区在图中简化为6个点,各点之间的距离简化为边,将这些边由短到长依次编号100m=e1≦e2≦e3≦e4≦e5≦e6≦e7≦e8=800m。     

医院消毒供应室人力资源管理存在问题与措施

医院消毒供应室是一个预防感染、保障后勤工作的至关重要的专职部门,是医院供应无菌物品和器材的科室,是保证护理质量及控制医院感染的重要科室,在预防和控制院内感染、阻断病菌传播中起着至关重要的作用。我国现有的医院消毒供应室人力资源管理的发展相对滞后,这种现状不同程度地制约着患者的康复与治疗、护理的满意度。我们对消毒供应室人力资源管理中存在的常见问题做出初步的探讨,     

“医管家”——医院后勤服务标准化的领航者

医院后勤工作纷繁复杂,却又意义重大。其工作是否平稳,不仅关乎医疗工作的成败,还左右着医院运营成本的高低。经过十年苦索,中国医院院长对是否选择后勤外包,看法已逐渐趋同,但如何确保外包后的服务质量,仍是有待破解的难题。     

试述精神病专科医院后勤工作的特点

医院后勤社会化是当前卫生改革中的一个热点，不少医院将后勤人员和后勤工作从医院工作中剥离出去，试图通过面向市场，花钱买服务的形式，达到减轻负担和降低后勤成本的目的。然而，一些精神病专科医院却在后勤社会化的过程中，很难在市场上找到真正能够适应自己的后勤服务，有的甚至不得不“另辟蹊径”，仍然启用自己原来的后勤人员．     

浅谈后勤管理与大学生之间的互动作用

从教育角度看，作为大学有机组成部分的高校后勤，一定要具备教育的功能，大学生在与自己生活相关的后勤服务体系中一定也能学习到在课堂上无法学习到的知识和体会。因此探讨和研究在高校后勤工作中，如何发挥好高校后勤经济服务育人的作用，以及大学生对于后勤社会化改革的推动作用，是非常具有现实意义的。     

解决医院后勤工作与医疗工作不相适应的对策

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,医疗、教学、科研等质量的提高,无一不与后勤工作密切相关。但是长期以来,在各级各类医院中,普遍存在着后勤工作与医疗工作不相适应的问题,影响了各项医疗业务活动的顺利进行。本文拟就医院后勤工作与医疗工作存在的不相适应及对策作一粗浅探讨。     

浅谈非典时期基层医院后勤保障工作的特点

突如其来的非典疫情,使基层医院的各项工作受到了严重冲击,也对医院后勤保障工作带来了挑战。现结合我院工作实际,谈谈非典时期基层医院后勤工作的特点。1　主要特点1.1　时间紧,任务重,是对后勤保障工作的严峻考验　非典疫情突如其来,非典防治工作的开展十分紧迫,病区建设、防护物品及医疗消毒器械的供应等后勤保障工作,都需要在较短时间内完成。由于基层医院缺乏对突发事件的应对能力和经验,因而后勤保障工作任务非常艰巨。这就需要打破常规,集中力量,全力以赴,“超速”运转,提高工作效率。如我院接到上级指示,必须在2 4小时内完成定点医…     

医院后勤改革必须实行5个转变

医院后勤部门是医院开展医疗、教育、科研的基础保障,在卫生改革中也是重要一环节。随着我国社会主义市场经济体制逐步建立,医院各项改革在不断深化,对医院后勤工作提出了更高更新的要求,现有的医院后勤管理体制、服务模式、服务手段已越来越不适应形势发展的需要,对此进行改革已成为当前最为紧迫的任务。计划经济条件下形成的供给制、福利型的保障体制,是医院后勤保障社会化的主要障碍,要适应市场经济发展的要求,要走出一条投入少、效益高的后勤保障路子,必须在后勤体系上实现“5个转变”。 1 服务方式由无偿供给型向有偿经营服务型转变     

构建节约型医院后勤的4个着力点

坚实的后勤保障是构建节约型医院的基础和条件,医院后勤职工担负着服务、管理的双重责任,因此。提高服务质量,构建节约型和谐后勤是深化医院后勤改革的一个重要目标。后勤职工应放眼全局、明确责任、有所作为,后勤工作直选准着力点抓出实效。     

推进医院改革创新 促进医院可持续发展——六安市人民医院人事、后勤及医疗质量管理改革的体会

该文从理论与实践的结合上,综述了医院人事制度、后勤改革及提高医疗服务质量的作法和经验.围绕如何促进医院可持续发展,分述了推进人事制度改革,建立激励竞争机制;推行分配制度改革,建立绩效考核和薪酬制度;推行后勤社会化改革,促进后勤工作保质增效;改革医疗服务质量管理,以质量求发展.阐明了以改革求发展,以发展促改革的道理.