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大型综合医院建立"院中院"的发展模式,是优化医院内部资源配置、加强优势学科建设、形成强大竞争实力的有效举措.北京市某三级甲等医院在2007年以"院中院"的模式,在内部成立了儿童医院.该儿童医院2010年度的医疗收入、门诊量、收容量分别是其前身--儿科2005年度的8.21倍、10.75倍、3.04倍.通过"院中院"建设模式,使该儿童医院跻身北京市儿童专科类医院前三甲.笔者结合该"院中院"的建设经验和体会,探讨建立"院中院"的关键指标,希望为大型综合医院建立"院中院"提供一定的参考. 相似文献