我国女性性工作者领域社会组织参与艾滋病防治项目管理能力建设需求研究

目的 了解为女性性工作者（FSW）提供艾滋病防治服务的社会组织项目管理能力建设需求。方法 向2017-2018年参与国家艾滋病防治基金项目的社会组织负责人开展问卷调查及访谈,结合基金项目管理信息系统相关数据,利用Excel 2016软件和SPSS 25.0软件整理分析社会组织的分布与基金获得情况,以及社会组织对项目管理能力的需求。结果 2017-2018年参与执行基金FSW项目的社会组织共184个,完成问卷调查的社会组织156个,主要集中在西部地区（44.0%,81/184）,以四川省、广西壮族自治区和云南省居多;东部地区获得的基金支持最多;社会组织对项目数据收集及分析利用的需求最高,占68.6%（107/156）,其次是项目风险分析应对及质控,占64.1%（100/156）;社会组织负责人学历对项目计划管理和项目财务管理能力建设需求的差异有统计学意义（χ²=5.78,P=0.016;χ²=8.99,P=0.003）。结论 当前我国FSW领域的社会组织数量和基金获得比例的分布,与异性性传播的艾滋病疫情分布不一致。仍需继续鼓励、引导扶持社会组织的发展资金;结合社会组织对能力建设的需求针对性的制定项目能力建设计划。     

项目管理在新药研发中的应用

尽管人类的项目实践可以追溯到几千年前(如长城、金字塔等),但成熟的项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,且一出现就举世瞩目。 项目管理是在开发大型、高费用、进度要求严的复杂系统的过程中发展起来的。在美国20世纪60年代只有航空、航天、国防和建筑工业愿意采用项目管理。70年代后期和80年代,愈来愈多的中小企业开始注目项目管理,将其灵活地     

医药企业项目管理的成功法则

医药企业在经营的过程当中，可能会寻求新的发展或遇到各种各样的问题，而这些需要建立项目才能得以解决。以医药企业的SOPs(标准操作规范)为例，企业应当如何做能得到需要的结果?企业如何决定实施什么SOPs?SOPs将如何进行以及完成结果如何?由谁策划并撰写SOPs，企业如何给他们足够的时间策划，并同时确保企业运行良好?在SOPs方面，企业将如何培训其员工，确保企业在运行的过程中做好所有的事情?而项目管理技术将会帮助企业找到最好的答案。     

全球基金艾滋病项目管理与实践探讨

湖北省全球基金艾滋病防治项目于2004年9月29日正式启动,由于全球基金项目管理是一个全新的模式,抓好项目管理成为做好项目最重要的一环,按照项目的要求,湖北省全球基金艾滋病项目办公室前二个季度以机制建立、制度建设、能力提高和检查督导为重点,狠抓项目管理,项目工作取得初步成绩,已经运行3个季度的项目管理模式得到全球基金中国艾滋病项目办公室和7个项目省的一致认可。1充分认识项目背景,提高项目管理意识1.1认识项目立项的总体背景全球基金是由联合国秘书长安南在阿布贾非洲统一组织首脑会议上倡导建立的,由各国政府、企业、财团,私…     

试析项目管理技术在医院管理中的运用

项目管理技术在企业管理中,经过数十年发展,已逐步形成一整套完整的理论与方法体系,随着医疗卫生改革,医院走向市场,项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.该文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势,以及项目管理在我国医院管理中应用的现状,分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项,说明在当前形势下,运用项目管理技术,对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的.     

试析项目管理技术在医院管理中的运用

项目管理技术在企业管理中，经过数十年发展，已逐步形成一整套完整的理论与方法体系，随着医疗卫生改革，医院走向市场，项目管理技术在医院管理中，既有运用的可能，又有运用的需要。本文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势，以及项目管理在我国医院管理中应用的现状，分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项，说明在当前形势下，运用项目管理技术，对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的。     

世行贷款卫生项目对我国卫生发展的作用

文章介绍了世界银行项目管理模式 ,回顾了我国自 1983年以来利用世界银行贷款开展卫生项目的基本情况 ,认为世界银行贷款卫生项目对我国卫生事业发展产生了重大影响 ,主要表现在 :缓解了卫生资源不足 ,改进了卫生资源配置和利用的合理性 ;在卫生领域引进了新思想、新技术和新方法 ;提高了项目地区卫生服务机构提供卫生服务的能力和质量 ;改善了项目地区人群健康水平 ;促进了我国重点卫生工作的顺利开展 ,对项目外地区起到了示范性作用。     

世行贷款基本卫生服务项目支付进度及其影响因素研究

目的：通过回顾安徽省世界银行贷款基本卫生服务项目执行情况,探讨影响贫困地区卫生项目支付进度的主要障碍。结果：全省项目总投资年支付进度为10．78%,每县每月平均完成投资11．70万元；项目贷款年支付进度为10．34%,每县每月平均完成信贷7．00万元；项目县之间、各领域和各开支类别之间支付进度相差较大；配套资金市级到位率很低。结论：主管领导的项目意识、项目办的综合管理能力、债务偿还责任的落实、配套资金的到位情况、专家业务指导能力和现场督导力度是决定项目进度的主要影响因素。     

运用项目管理方法提升门急诊收费窗口满意度

目的探讨运用项目管理的方法改善门急诊收费窗口患者满意度的成效。方法从2013年10月起,医院财务科、客服中心和门诊部三方运用项目管理的方法实施门急诊收费窗口服务改善计划,比较项目实施前后由医院委托的第三方调查机构所得满意度调查结果中患者对门急诊收费窗口总体满意度、二级指标满意度和抱怨率。结果总体满意度以及患者对挂号收费人员服务态度、排队秩序和等候时间满意度均提高,抱怨率下降,达到项目管理既定的预期目标。结论项目管理用于提升门急诊收费窗口满意度,可优化组织结构,提高管理和医疗服务水平,结果可靠。     

浅谈安全因素以及项目管理工作

在建筑工程建设中，安全工作是整个项目工程中十分重要的一个环节，建筑工程施工安全事故的发生,不但给企业造成严重的经济损失，影响企业声誉，制约企业的生存和发展,同时还会给家庭带来不幸，甚至会影响社会的稳定。文章就安全因素以及项目管理工作的相关问题进行了简要的阐述和分析，以供参考！