医保之后如何看病？

急诊就医流程 1.医疗保险如何交费实行医改后,每位职工都将获得一个“个人账户”,账户里的钱由职工自缴和单位缴纳两部分组成。一般到门诊看小病由个人账户支付,一旦得了大病,只要药费支出达到大病统筹的起付标准,就可以由社会保险机构按规定予以支付。按照规定,职工个人缴纳的2％全部计入个人账户;用人单位缴纳的9％的一部分,按职工不同的年龄段以不同的比例计入个人账户;不满35周岁的职工按本月缴费工资基数的0.8％、35岁以上不满45岁的职工按本月缴费工资的1     

急诊科抢救护理配合流程的探讨

目的:提高护士抢救应急能力,提高急危重痘患者的抢救工作效率.方法:制定出规范化的抢救护理配合程序和流程,分组强化培训、实施.结果:护士的抢救应急能力及抢救工作效率都明显提高.结论:规范化的抢救护理配合程序和流程使抢救工作更加急而有序.行之有效,为抢救患者生命赢得宝贵时间.     

喉癌三种不同摆位方法照射移位误差分析

目的通过喉癌三种不同摆位照射野中心点移位误差进行分析比较,选择治疗较佳摆位方法。方法对喉癌侧卧垂直照射、无面罩固定仰卧水平照射及头颈面罩田定仰卧水平照射患者各5名,用激光灯或灯光野观察并用游标卡尺测量每例患者放疗前后射野中心的移动范围。结果侧卧位放射野中心点移位的次数和幅度明显超过仰卧位,头颈面罩固定仰卧位移动次数最少,范围最小(P<0.01)。结论喉癌头颈面罩固定仰卧水平照射摆位方法是一种安全可靠的理想摆位方法。     

运用六西格玛提升出院流程效率

六西格玛是指一种通过消除错误、简化流程来最大程度满足顾客需求的新型管理工具.项目小组通过分步实施定义-测量-分析-改进-控制五个步骤对出院流程进行了有效简化,大大缩短了办理出院手续的时间,避免了结算窗口人员堆积和高峰形成,同时提高了内外部顾客的满意度,有效节约了人力成本,从总体上提升了出院流程效能.     

医院物资管理软件的开发与应用

根据医院对物流的管理和实际的操作过程，介绍了医院物资管理系统应用软件的研制和开发，并给出了详细的实现过程。本系统具有良好的用户界面、操作简单、安全性好、适应网络多用户系统的特点。     

关于医院污水处理的几个相关问题分析

结合当前形势、相关规范及我们所收集整理的资料，对医院污水处理的必要性和迫切性，医院污水处理的原则，医院污水的排放与处理要求，医院污水处理流程的选择等几个相关问题作些分析与探讨。     

改进静脉输液工作流程,提高护理工作质量

静脉输液是临床治疗中最常见的疗法，也是临床基础护理操作中的常用技术。静脉输液护理是一项极其细致的护理，哪个环节做得不好，都易造成病人的不理解，以致病人的不满意，甚至引发护患纠纷。尚娥等报道，在病人投诉中，涉及静脉输液的约占28．28％。为提高静脉输液护理质量，我们应用持续护理质量改进方法，向病人对静脉输液护理工作的反应进行问卷调查，进一步作原因分析并制定相应的改进措施，设计新的静脉输液工作流程，提高护理工作质量。     

急、重、危病人的医疗流程管理

急救医学是我国医学领域中一门年轻而重要的学科。能否高效率、高质量的抢救各种急、重、危病人，是反映一个医院的科学管理水平和医疗技术水平的重要标志。急救医疗是病人最急需、群众最关心、舆论最敏感、领导最重视的工作，所以急救医疗工作确实具有紧急抢救性、同步协调性、多科综合性、社会群众性的特点。     

医学文献引证分析工作流程规范化探讨

文献引证分析工作是医学信息分析评价工作的重要组成部分。根据文献引证分析业务工作现状提出规范化管理是提高服务质量、建设医学信息分析评价工作平台的重要基础。并根据文献引证分析业务的实际情况，从委托、受理、检索、撰写分析报告到文件归档5个关键环节探讨如何实现文献引证分析工作流程规范化。