论医院管理人才建设的重要性

在当今市场经济条件下,医院之间的竞争无疑是人才的竞争,科技人才的重要性已为人所共知,科技人才梯队建设也已初具规模,但各医院对管理人才梯队的建设却往往重视不够,而管理人才的优秀与否,是医院事业兴衰成败的关键。医院管理滞后于医院科技发展,医院管理人才素质和水一低于医院科技人才,在一定程度上阻碍了医疗卫生事业的发展。     

浅谈医院管理人才匮乏的原因及措施

医院之间的竞争无疑是人才的竞争 ,人才是医院发展的根本。通过近年的努力 ,跨世纪学科带头人已基本形成 ,高素质的科技人才梯队的建设已初具规模。然而 ,医院中另一支人才队伍却被忽视或遗忘 ,那就是管理人才梯队的建设。这支队伍是医院事业兴衰成败的关键。但是 ,在全国大部分医院中 ,没有得到足够的重视。因此 ,出现医院管理滞后于医院科技发展 ,致使医院里有先进的设备和人才 ,却没有发挥出良好的效应 ,在一定程度上阻碍了医疗事业的发展。造成这一现象的主要原因是由于医院管理人才匮乏。1　管理人员匮乏的原因1 1　重视科技人才的培养…     

加强护士分层次梯队式管理在临床护理管理中的重要性

医院护理人才梯队建设是一项复杂的系统工程,必须完善相应配套措施.目前部队医院聘用制护理人员不断增加,既要培养人才,又要防止培养的一些人才"跳槽"是医院管理层颇为棘手的问题,人才流失现象较严重,使医院各层次人才空挡、断档,人才梯队建设与发展面临严峻的挑战,因此,做好人才梯队建设工作,深化人事制度改革,是完善医院护理层次管理的关键.积极采取应对措施;强化人才队伍的建设;创新人才管理;调动护士主人翁意识;营造主动竞争的环境;如此才能使护理人员素质显著提高,护理业务水平全面提升.     

理顺人才关系 促进医院科室协调发展

近年来，国内许多医院的人才梯队呈“倒金字塔”式结构，这与正常的“金字塔”式人才梯队正好相反。医院发展需要临床科室的发展去推动，而科室的发展关键是人才，人是构成科室生产力的第一要素。医院的人才梯队建设和人才管理首先是通过科室的人才梯队建设和管理来直接体现的。如何进行合理的科室人才梯队建设、优化科室内部结构、合理利用人力资源？笔者从更新理念、盘活科室用人机制、创新科室绩效评估、建立科室综合评价体系、注重科室文化建设等方面进行讨论。     

临床师资梯队建设问题的研究

未来社会的竞争归根结底就是人才的竞争，教育的竞争。在医院发展中，“科教兴院，教育为本”。在教育工作中，教师是关键，谁拥有优秀的师资梯队，谁就拥有了未来社会的竞争主动机，就师资培养，梯队建设的问题，我院将师资（人才）培养放在医院发展的战略地位，并制定了相应的政策和办法，逐步落实，收到实效。     

浅谈我市综合性医院科技人才队伍建设的设想与措施

目的 加强医院科技人才队伍的建设,促进医院整体水平的提高和可持续发展。方法 通过指出医院科技人才队伍建设存在的问题,针对如何抓好科技难才队伍建设,提出相应的办法与措施。结果 人才是立院之本,医院科技人才队伍建设至关重要,必须建立一套完整的人才培养管理运行机制。结论 培养高素质的人才队伍,带动学科建设,依靠科技进步,是医院发展的根本所在。     

对现代医院管理人才队伍建设的探讨

科学技术的飞速发展和市场经济的不断渗入,使医疗行业间的竞争日趋激烈,竞争的焦点,归根结底是人才的竞争。作为一个现代化医院,不但需要一支高素质的科技人才队伍,而且需要一支高素质的现代医院管理人才队伍,两者相辅相成,才能推动医院的各项事业蓬勃发展,使医院在激烈的竞争中始终立于不败之地。虽然诸多医院通过近几年的不懈努力,跨世纪的学科带头人、高素质的科技人才队伍建设已初具规模,但医院管理人才队伍的素质和水     

大型综合性医院人员分类管理及培养实践

2002年,中共中央在《关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中指出：“人才是最宝贵的资源。当今和未来的国际竞争,说到底是人才的竞争”。作为长期的战略准备,人才的竞争在很大的程度上转化成了人才储备和人才梯队建设,人才储备和人才梯队的建设又是提升医院综合实力的决定性因素,关系到医院的可持续发展。其中,人才培养又显得非常重要。     

预防医学系师资队伍建设的回顾与展望

20世纪国际间的竞争日趋激烈,竞争的核心是科技,关键在人才。高等院校担负着培养科技人才的重任,而师资队伍的水平又决定培养人才的质量。因此,我系从“七五”规划至今把建设高素质的教师队伍作为工作重心列入日程,并把提高青年教师的整体素质列为重中之重,狠抓不放。本文就我系师资队伍建设做一简要回顾,并对“九五”期间学术梯队建设予以展望。 一、预防医学系师资队伍建设的回预     

新形势下传染病医院人才队伍建设途径探讨

医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争,人才队伍建设在医院的生存与发展中起着关键性作用。文章针对当前我国传染病专科医院人才队伍的现状、对存在重点问题及原因进行分析,并提出制定有效的人才激励机制;培养好现有人才,引进高层次人才;建设合理人才梯队;建立医院科研学术交流平台;加强医院文化建设,提高医院人才吸引力五方面的建议。     

临床师资梯队建设问题的研究

未来社会的竞争归根结底就是人才的竞争、教育的竞争.在医院发展中,"科教兴院,教育为本".在教育工作中,教师是关键.谁拥有优秀的师资梯队,谁就拥有了未来社会的竞争主动权.就师资培养、梯队建设的问题,我院将师资(人才)培养放在医院发展的战略地位,并制定了相应的政策和办法,逐步落实,收到实效.     

加快高等院校科技人才队伍建设的思考

科技竞争的核心是人才竞争,如何引进和培养优秀科技人才,最大限度地调动科技人才的积极性,是高等院校可持续发展的重要保证。本文结合部队某部高校在科技人才培养上的一些做法,对如何抓好高校科技人才队伍建设的思路作了有意义的思考,望与同行探讨。     

论跨世纪科技管理人才的素质与培养

论跨世纪科技管理人才的素质与培养薛金梅改革开放以来，各行各业面临着激烈的竞争，竞争的实质是科技实力的竞争，说到底是科技人才的竞争。一所高校、一个科研机构能否在全国乃至国际激烈的竞争中占有一席之地，在很大程度上取决于人才资源的质量和数量。尤其是９０年代...     

加强医院人才队伍建设，增强医院可持续发展的动力

医院要发展，人才是关键。进入新世纪以来，人才的竞争日趋激烈，谁拥有高素质的人才队伍，谁就能在未来发展中赢得主动权，才能在竞争中立于不败之地。近几年来，我院不断适应新形势发展需求，在人才队伍建设上解放思想，转变观念，与时俱进，坚持“以人为本、科技兴院、人才强院”的战略，加大科技人才队伍建设的力度。努力营造爱才、惜才、用才、留才的良好环境，逐步形成了人才培养、使用的良好运行机制，大批优秀人才脱颖而出，为我院的可持续发展提供了人才保证。     

武汉市某三级公立医院人才梯队建设探索

新形势下,公立医院的人力资源管理面临更为严峻的挑战,其中人才建设是重中之重。人才梯队建设是提升医院综合竞争力的必然要求,在实现医院可持续性发展过程中具有重要意义。以武汉市某三级公立医院为例,从年龄、学历、职称结构分析人才梯队现状,针对目前存在的人才结构不合理、人才队伍不稳定、人才引进困难、人才培养不足、人才梯队建设不完善的问题,探索人才梯队建设规划策略,提出加大内部人才培养力度、完善外部人才引进政策、创新人才梯队培养机制的措施。内部人才培养和外部人才引进是人才梯队建设的两大重要途径,加大内部人才培养力度,实现“造血”功能;完善外部人才引进政策,达到“输血”效果;创新人才培养机制,培育“树”形人才结构,注重点面结合,为人才发展畅通渠道。促进个人积极性、主动性和潜能得到最大能力的发挥,提升综合素质、增强实力,在人才梯队中发挥各个层次人才的作用,实现医院医疗水平和服务质量的高水平发展。     

科技人才——立院兴院的法宝

知识经济时代,医院的发展离不开科技进步,而科技发展的关键因素是人才.如何发挥科技人才的作用,促进医院事业的发展,使医院在激烈的竞争中立于不败之地,是我们面临的首要问题.     

加强人才培养促医院可持续性发展

从创造良好的科研环境,吸引更多的德才兼备的科技人才;重视学科发展,加强人才梯队建设,有计划地培养二、三级学科带头人;重视留学归国人员培养,使他们在国外学到的知识能学以致用;加强人才培养,扭转“科技意识淡薄”现象,提高科技人员队伍的整体水平等4个方面对医院加强人才培养工作,促进医院可持续发展的思路、做法及成效进行了论述和探讨。     

加强人才队伍建设及管理 促进专科发展

<正>随着医学科学技术的快速发展,人才资源已成为医院最重要的战略资源,医疗市场的竞争实质上是医疗技术的竞争、人才的竞争。如何加强人才队伍建设,推进医院可持续发展?近年来,河南省胸科医院根据自身的实际和发展壮大的需要,牢固树立"以人为本"的科学发展观,以学科梯队建设为核心,以学科带头人和中青年学术骨干队伍建设为重点,以"培养、引进、稳定人才"为思路,全面提高,重点建设,为医院人     

我院管理干部队伍的现状分析与思考

在市场经济建立 ,科技飞速发展 ,医疗行业竞争日趋激烈的今天 ,医院之间的竞争 ,无疑是人才的竞争。因此 ,选拔和培养跨世纪学科带头人之举措 ,已得到医院领导层和社会各界人士的广泛认可。然而 ,医院中另一支人才队伍却正在被忽视或遗忘 ,那就是管理人才队伍建设 ,而这支队伍人才的优秀与否 ,恰是医院事业发展兴衰成败的关键。可以说 ,一个医院建设得好坏 ,在很大程度上取决于医院管理水平的高低 ,医院管理水平的高低又取决于医院管理干部队伍素质的高低。当前 ,我院的医院管理工作已经明显落后于医院的科技发展 ,医院管理人才队伍的素质和…     

胜任力理论在医院人才选拔中的应用

医院要发展,人才是关键.人才选拔是医院重要的战略性工作,是保证医院健康可持续发展的动力源泉.招聘选拔人才作为医院人力资源管理和开发的基础,其成败直接关系到医院人力资源管理和开发其他环节工作的展开.运用先进、科学的招聘选拔手段及操作流程,可降低人才管理成本,提高选拔准确度,为医院人才梯队建设奠定坚实基础.