公立医院医疗设备购置绩效评价的探讨

针对医疗设备购置和使用中存在的一系列问题,结合医院大型医疗设备购置绩效评价的实际工作,阐明公立医院做好医疗设备购置前的全面、科学论证,加强采购监督和使用管理,收集、对比、分析设备使用数据,建立医疗设备绩效评价体系可以达到充分利用医疗资源、避免医疗设备的不合理配备、提高医疗设备使用率的目的和效果,是公立医院实现社会、经济效益双赢的重要手段。     

医疗设备的动态管理

医疗设备购置后的管理是医学工程器材科的重要工作 , 从设备到货开始 , 对医疗设备的安装、验收、交接、规章制度的建立、档案建立、使用登记、维修、报废等各个环节实行动态管理 , 充分发挥所购设备的经济效益和社会效益 , 结合计算机的使用 , 加强医院对医疗设备的管理 .     

医疗设备工程师在医疗设备管理中的作用

医疗设备工程师是医院医疗管理中必重要的组成部分,其工作范围贯穿医疗设备采购、验收、使用、维护、报废等环节,并为之作出技术评估,本文介绍了医疗设备工程师在医院设备管理的主要作用.     

浅谈医疗设备风险管理和安全应用

医疗设备管理包括采购管理、使用管理和医学工程保障管理。在管理过程中,首先要关注医疗设备安全和质量,其次要关注其成本与效益。如果人们只重视医疗设备的采购和使用,忽视了医疗设备的维护与管理,医疗器械的使用可能会给患者或使用人员带来风险和伤害,甚至医疗责任事故的发生,不但影响了医疗质量,也影响了医院的综合效益。目前,欧美在医疗设备安全管理方面比较重视风险管理理论,风险管理包括风险分析、风险评估和风险控制三个部分。风险分析和风险评估的目的是为了实施风险控制,以便在资源投入和风险之间建立一种平衡。     

医疗设备的质量控制与计量管理

医疗设备与计量管理是整个医院管理中的重要组成部分,现代化医院的发展对医院医疗设备的质量控制与计量管理提出了更高的要求,对医疗设备在采购、配置、使用、维修及报废方面的管理及质量控制进行了阐述。医院对患者的诊治离不开各种各样的医用计量器具和体现计量量值的医疗设备,医疗设备与计量管理工作是密切相关。     

浅述医院医疗设备的管理

<正> 随着现代科学技术的发展,各级医院装备了许多新型医疗设备,使医疗设备在医院的医、教、研中发挥着越来越重要的作用。而医疗设备管理工作,关系到医院的发展进步,是现代医院管理的一个重要组成。 管理制度和组织机构:完善的管理制度和健全的组织机构是一切工作取得成功的基本要素。因此,首先应当有一套完善的管理制度,如:医疗设备的装备更新制度;验收制度;出入库制度;使用保管制度,维修保养及报废赔偿制度等。使医疗设备管理制度化,规范化。同     

医疗设备采购流程的规范化管理

科学、规范的医疗设备采购是医院管理的重点内容之一.本文主要阐述了医疗设备采购的过程、步骤和规范化管理.     

浅谈区县级医院医疗设备管理问题与对策

本文以我院为例，结合卫生部2011年《医疗卫生机构医学装备管理办法》的要求，探讨区县级医院在医疗设备管理中存在的人员素质、设备和耗材采购、计量管理等问题及对策。     

聚焦大型医疗设备招标

医学装备实行公开招标采购是市场经济发展的必然产物,通过引入竞争机制,增加采购活动的透明度,不但有利于医院等医学单位的设备管理,而且有利于患者等服务对象的切身利益,同时也有利于公司等厂商部门的持续发展。 2003年8月,卫生部向国内外医用器械厂商抛出了总金额达8.34亿元人民币的采购大单,毫无疑问,这是迄今为止卫生部政府招标的最大一单,如此利好消息无疑让医疗器械厂家感到兴奋。一时间,国际国内各医疗公司纷纷踏入这片沃土,竞争首先从招标开始。然而,怎样有效地进行医疗装备的招标,应注意哪些环节,招标文件如何编写,技术参数如何确定,如何评标等等,都将是摆在我们面前的一道道难题。 在2003年中国医学装备协会年会上,与会的负责大型医疗设备招标和管理的专家以及各地医院设备科室负责人对上述问题进行了分析研讨,本刊特编发部分专家的见解以飨读者。     

医疗设备采购应注意的几个问题

医疗设备的采购是一个日益引起医院管理者关注和重视的问题。本文就设备的装备原则,装备程序、可行性论证、人员素质等几个方面,具体阐述医疗设备采购的几个关键问题。     

基于移动集团寻呼的医疗耗材采购管理信息平台建立

为实现医院医疗耗材的购买统计、购买时效、购买实时响应分析判断,通过中国移动集团寻呼功能,结合医院现有医疗耗材数据库系统,建立了医疗耗材采购管理信息平台,实现了医院医疗耗材采购管理的实时、快速采购;并能对医用耗材和医疗耗材供应商进行自动识别、监管,保证所购医疗耗材是经过招标的产品,医疗耗材数据库也是正规企业。实现了医疗耗材管理规范化,在紧急抢救发生时,做到对医疗耗材的采购、供应及时。     

对提高医疗设备利用率的一些思考

<正> 一、医疗设备使用率低的原因分析 引进和开发技术装备是一个十分复杂的问题,涉及到多方面的因素,部分医院由于互相攀比,未能全面考虑到主客观因素,造成设备引进的盲目性,其结果使一些大型医疗设备因管理不善、维修困难、缺乏病源等因素造成设备的长期闲置,出现投资浪费,主要表现在: 1、购置医疗设备缺乏合理的科学论证;其一,在引进技术装备中与医院的整体规划脱节,未突出重点与倾斜策略,使有限的资金“乱洒胡椒面”,造成设备的重复     

医疗设备采购管理改进对策探讨与研究

各类医疗设备用于临床诊治、科研、教学等活动中,需通过科学的方法对大量的医疗设备进行管理,提高设备的使用价值。本研究以医疗设备采购为研究对象,探究医疗设备采购特点,并深入分析医疗设备采购管理现状,从成本控制、制定合理地采购计划等方面改进医疗设备采购管理方法,推动医院可持续发展战略顺利实施。     

浅谈医疗设备的正确使用与维护管理

医疗设备是现代医疗的重要组成部分,医疗设备不仅是衡量医院现代化的重要标志,也是医院建设和发展的物质基础。但长期以来,人们只重视医疗设备的采购,却忽视了医疗设备的使用与维护管理,这既影响了设备完好率,也影响了医院综合效益。如何使购入的设备,发挥较好的社会效益和经济效益,只能靠对医疗设备使用与维     

医疗设备质量控制与维护管理

医疗设备的管理包括采购管理、使用管理和医学工程保障管理。然而很长一段时间,医院管理者一直都存在一种错误的倾向:重医疗设备的采购和使用,却轻视其维护与管理,造成医疗设备带病工作,质量安全存在严重的隐患。本组文章的第一篇以欧美医疗系统设备管理的风险管理理论为依托,详细讨论了医疗设备全环节过程的风险分析、风险评估和风险控制三部曲;而第二篇则深挖当前医疗设备质量控制薄弱这个普遍现象的根源,并提出了自己的一套行之有效的解决方案。     

武警部队医院医疗设备信息化管理探讨

随着我国信息化进程的深入,武警部队医院信息管理系统正逐步完善.当前大部分医院已普遍使用"军字一号"管理软件和"HIS"系统,现代化信息技术已逐渐应用于医疗设备的论证采购、信息档案、人员培训、质量管理和医学计量等多项工作之中,并逐步建立了独立的医疗设备管理辅助系统,大大提高了医疗设备科学管理水平.     

医院影像科大型医疗设备的科学化管理

医院的生存和发展越来越依靠于先进的医疗设备,做好医疗设备管理,是提高设备社会效益和经济效益的重要保证。医院影像科是医院重点投资的科室,也是医疗设备最集中的科室。大型医疗设备的科学化管理是医院管理中的一个重要组成部分,对医院的医疗、教学、科研工作的效果有很大的影响。它的管理是一个系统工程,本文从选购、安装、验收、培训、操作、使用、维护、修理、资产管理等过程进行讨论,探讨各个环节的管理制度,保证购进的医疗设备发挥较高的效益。随着社会的发展和人民生活水平的提高,医学科技快速发展,医院建设的步伐加快。要满足广大人民群众的需求除了医护人员具有精湛的医术和良好的护理外,同时也需要一种必不可少的工具-医疗仪器设备来帮助医生们进行诊断、治疗,提高疾病的诊断率和治愈率。所以医疗设备已成为各级医疗机构的物质基础和医院现代化的标志。医院的生存和发展也越来越依靠于先进的医疗设备,而做好医疗设备管理,是提高设备社会效益和经济效益、使医院投资进入一个良性循环的重要保证。如何让医疗仪器设备在医疗工作中充分发挥作用,做好医疗设备的科学化管理是关键,主要体现在选购、订购、验收、培训、操作、使用、资产管理等环节。以我院为例:我院是连云港市东海县...     

浅析医疗设备档案管理

<正>医疗设备档案,是指医疗机构引进或购进医疗设备时,在其采购、安装、调试、验收、运行等过程中产生的,具有参考和保存价值的文字、照片等各种载体的资料所形成的档案。随着科技及医疗卫生事业的飞速发展,医疗设备的更新换代也日新月异。为满足患者的就医需求,各医疗机构不可避免地更新医疗设备,由此也就产生了大量的医疗设备档案。医疗设备档案管理是医院档案管理不可或缺的一个重要组成部分,其管理水平直接影响着医院管理的水平。为确保医疗     

浅谈医疗设备的维修管理

随着医疗设备在治疗和诊断方面越来越广泛的应用，以及医疗设备科技含量的不断提高，各医院对医疗设备的投入越来越大。对医疗仪器进行有效的科学化管理，尤其是维修管理，已成为医疗机构的重要工作，医疗设备的维修是提高设备使用率的一项重要保障，由于使用方法，使用条件，产品质量等方面的原因，再好的设备也会发生故障，因此必须加强医疗设备的维修管理。     

医疗设备维护管理初探

本文通过对医院医疗设备日常维护的模式、类型、方法及维护管理几个方面的具体论述,阐明医疗设备的维护管理是医疗设备管理的基础,是医院现代化管理的重要组成部分,是提高医院经济效益与社会效益的重要保障.