医院在“医改”环境下面临的挑战与对策

全国城镇职工基本医疗保险制度改革已全面启动，医院作为医疗服务的提供方在新环境下面临的巨大的挑战，如何在医改中抓住机遇深化医院改革，谋求自我发展，文章提出了采取的对策与措施：进一步解放思想，更新观念２走优势，高效，低耗的路子。一是增强市场意识，拓展生存与发展空间；二是增强质量意识，三是增强科技意识，提高技术水平；四是增强服务意识，提供优质服务；五是增强效益意识，加强经营管理，六是增强公关意识，营造良     

医院经济管理的展望与实践

在新世纪之初，回顾近些年医院经济管理的实践，分析其变化及发展趋势，明晰今后发展的对策与方法，将有利于医院顺应社会潮流，抓住发展机遇，拓展优势，提高医院的管理效益。纵观医院经济管理的变化及发展，主要表现为经营管理观念的转变、战略地位的提高、管理职能的拓展、组织结构的变迁、技术手段的科学化和人员素质的提高。在新世纪之初，加强医院经济管理应当注重不断更新经营管理观念，才能适应改革政策下的卫生服务市场；只有拓展经济管理职能，结合医院改革不断创新，才能充分发挥经济管理的效应；需要重组经济管理机构，才能形成合力；必须培养经营管理人才，才能提高管理效益，适应新世纪医院发展的需要。     

论医院财务制度的改革与创新

现行《医院财务制度》实施已6年多了，这期间社会经济环境发生的巨大变化，涌现出许多新经济业务．又由于医院加强内部管理的需要，拓展了医院财务管理的范围，现行《医院财务制度》已明显不能适应医院改革发展的要求．因此，必须与时俱进，改革创新。探讨了医院财务制度改革的动因，分析了现代医院财务制度由于历史的局限性而存在不足之处．有针对性地提出了医院财务制度改革创新的建议。     

“十化”——未来医院发展的主要趋势

随着我国加入WTO和市场经济的不断完善，医疗市场竞争日趋激烈，医院也飞速发展，不断适应社会的需要，拓展自己的发展空间，树立自己的品牌和形象，未来医院的发展将逐步形成以下趋势：     

优化地段医院门诊流程方案研究

随着改革开放的不断深化和科学技术的进步,计算机的应用已越来越广泛,特别是加入WTO后,高新技术不断融入医院管理之中,给医院管理带来越来越大的变化,同时也带来新的发展空间。随着“三项改革”的深化和社区卫生服务内涵的不断拓展,建设更高层次的医院文化内涵已经成为现实,同时也给医院信息化管理建设提出了更高的要求。     

积极拓展会员制医疗服务新领域

为促进医院发展，医院拓展了会员制医疗保健服务新领域。包括制定会员服务章程，发行会员卡，成立会员服务中心，严格医疗管理，优化服务流程，建立全程导医、全程医疗保健跟踪服务，健全急救制度，提供系列配套的个性化服务，举办会员联谊金等，以推动会员制医疗服务的发展，进而为医院谋得新的服务空间。     

以创新理念认识和发展经济转轨时期的国有医院

分析了转轨经济时期国有医院在体制、管理、政策和社会诸方面所面临的挑战，提出必须在理念上进行创新，才能提升对转轨经济时期国有医院的认识水平。在此基础上，不失时机地捕捉市场机遇、拓展发展空间、抢占市场份额，以保国有医院立于不败之地。     

主动服务 体现医院档案工作价值

医院档案工作要提高自身地位，必须不断更新档案工作人员的服务意识，拓展档案服务领域，改革医院档案的服务方式，重视开发利用，变被动为主动，从而较充分地展示档案工作的价值，为医院建设和发展服务。     

积极拓展会员制医疗服务的实践与思考

为满足社会各界人士对高层次医疗服务的需要，本介绍了南方医院拓展制医疗保健服务新领域；将医疗保健服务由个人向家庭、社会渗透、伸，为医院谋得新的发展空间。     

医疗保险对医院管理的影响

实行职工医疗保险制度改革后，医院功能将有所拓展，医院投入和补偿机制将面临宏观调整，医院管理、监督和控制将得到强化，医院竞争机制和配套制度将发生深刻变化。因此，实行职工医疗保险制度改革后，医院的管理模式和管理重点也将随之发生变革。医院应转变观念，调整经营方向，规范内部管理，抓住关键指标，控制医疗成本，优化资源配置，提高资源效率，发展自动化、网络化的医院信息管理系统，以及建立客观新型的评估体系等，主动适应医疗保险制度改革的需要。     

医院内外环境与患者治疗康复

探讨医院的环境设计问题。通过分析医院环境存在的问题以及对患者就医的影响,提出医院环境的设计应充分考虑病人对环境的的响应度,符合患者对医院空间和设施的使用需要,满足病人的生理、心理和行为的需求,顺应医疗流程,防止和控制医院交叉感染,利于患者医治和康复,对患者提供多样和人性化支持。     

医院装饰设计过程中的几点心得

医院的环境对患者的生理和心理都有着特殊的治疗作用，它可以消除和缓解由于疾病给患者带来的痛苦和焦虑，改变患者的心理情绪。医院的整体设计必须遵循符合治疗性医院环境的要求。医院的社会环境、物理环境与生物环境都应在调节与控制下，并且符合医院环境的特性。     

医疗设备发展与医院建筑空间变异关系探讨

随着医疗设备发展日新月异，医院相关建筑空间必须有对应的变异（变化），以适应新的需求。作者从医学模式演化、相应建筑空间需求特性、建筑空间变异及相关系统整合等方面，探讨了其与医疗设备发展的相互关系。     

贯彻ISO9000国际标准实现医疗计量标准化管理

医疗计量是医院质量体系的一个有机组成部分,是医疗质量的基础。医院应认真学习和领会ISO9000实质、内涵以及具体操作方法,在医院全面质量管理基础上,结合国防计量监督管理条例,分析医院计量工作现状,建立医疗计量管理体系、制定质量方针,实施医疗计量标准化管理,实现医院计量质量认证。本就贯彻ISO9000国际标准,建立医院计量信息管理系统以及医疗计量标准化管理实施要点进行讨论。     

论援建非洲医院医技设备配置基本原则

援建非洲医院的项目中,土木建设与医疗工艺设计和医技设备的配置具有同等重要的作用.应根据受援国的自然和人文环境以及该国对医院的定位、医技设备的需求,进行科学严谨的实地调研,配置的产品首先应立足本土,并以简单易用、性能可靠、维护方便为准,力争将援非医院建成安全、舒适、功能齐全、设施先进且具有发展空间的现代化医院.     

新冠肺炎定点医院医疗收治工作模式初探：以上海市某三甲医院为例

基于上海市某三甲医院的定点医院运行经历，总结该院“全诊疗周期”医疗收治协同工作模式的经验及不足，进而探索和分析新冠肺炎定点医院医疗收治工作模式。认为做好定点医院期间医疗收治工作，一是要建立应急状态下的医疗收治管理体系与工作机制；二是要根据患者结构特征及院区区域布局，及时调整医疗收治管理方法；三是要进一步强化重症患者医疗救治资源储备。建立科学有效的新冠肺炎定点医院医疗收治工作模式，有助于切实提高患者收治效果。     

成本-效率原则下构建区域医疗设备共享平台的探索

近年来,我国医疗设备不断推陈出新,种类逐渐增多,但在使用上却呈现部分医疗机构设备闲置过剩和设备紧缺的两级分化状态。为节约成本,整合医疗资源,提高医疗设备的使用效率和服务空间,文章以北京朝阳医院为例,就医院所在区域医疗设备的整合进行探索,并结合共享医疗资源遇到的实际困难提出相应对策。首先,细化医院医疗设备资源分配流程,结合实际选择适合共享的设备,达到控制医疗资源成本的效果。其次,按照政府投入的医疗设备进行有效调配,达到整合资源、分配均衡等效果。最后,希望通过北京朝阳医院医疗设备整合的经验,为区域医疗设备共享提供参考。     

我院加强医院感染管理的做法

为加强医院感染的管理，本阐述了医院感染的管理应抓好医院医疗环节和医疗服务的全过程，只有这样，才能很好地预防医院感染的发生，带动了整体医疗质量的提高。     

医学装备决定医院发展

医院的发展,走过了从个体、小规模、条件差、无检查手段的萌芽时期,发展到有一定规模、少量普通检查设备,医护分工、管理体系较健全的近代医院时期,发展到二十世纪大量高、精、尖及数字化医疗装备进入医院的数字化、信息化、人性化现代医院时期.医疗装备做为医疗工作必备的硬件,医疗装备的增加和更新,对医院的发展起着勿庸置疑的决定性作用.医院的发展又为医疗装备提供了空间和舞台.     

从医院层面建立政府-医院-患者“利益共同体”初探

在当前群众反应“看病难看病贵”,医患矛盾日益增多并逐渐成为影响构建和谐社会的重要不利因素的新形势下,本文以党中央提出的构建和谐社会的思想为指导,结合医院的实际,探讨政府、医院、患者之间矛盾的几个方面,分析其中的内在规律,找准三者之间的共同切入点———减轻政府负担、医院能够发展、患者能够得到好的医疗服务,达到矛盾对立统一。提出在建立和谐的政府-医院-患者“利益共同体”的实践中:一是要建立学习型医院,树立“利益共同体”意识;二是要缓解“看病难看病贵”,实践“利益共同体”理论;三是要构建和谐医院,履行医院在“利益共同体”中的职责。只有这样,才能在建立政府-医院-患者“利益共同体”中,营造公平正义、诚信友爱、充满活力的医患氛围;才能达到在医院层面缓解“看病难看病贵”,推进建设和谐医院和构建和谐社会的目标。