医院电子病历系统建设模式探索

摘要：本文通过对本院电子病历系统的开发、研制、调研以及运行全过程进行了详细的介绍,对医院信息化建设的合作模式和发展趋势进行了创新性探索。经过合作过程中的沟通协作,现在系统运行良好并取得了社会效益和经济效益的共赢。     

北京市医联体内医务人员参与医联体工作现状及效果评价研究

目的:分析医务人员对医联体政策的认知、参与医联体工作的现状及其对医联体运行效果评价,探讨促进医联体发展的政策建议。方法:以北京市18个医联体的556名医务人员为研究对象开展问卷调查,描述医务人员对医联体政策的认知及参与情况,比较核心医院和合作医院医务人员对医联体运行效果的评价。结果:只有5.40%的医务人员对医联体政策完全不了解,38.73%的医生没有开展过双向转诊;核心医院中超过一半被调查的医务人员没有到合作医院出过诊,71.40%的医务人员认为医联体运行效果好,且核心医院与合作医院医务人员评价的差异具有统计学意义。结论:医务人员对医联体政策了解程度以及对运行效果评价较好,但是双向转诊效果不明显,医联体内医务人员参与医联体工作并不理想。     

不完全契约理论视阈下某跨区域医联体核心医院运行效率评价研究

目的对某跨区域医联体核心医院的运行效率进行评价，以不完全契约理论为分析视角探讨影响因素，为深化医联体建设提供借鉴和参考。方法收集2014年-2021年核心医院相关数据，采用DEA数据分析方法，计算运行效率变化情况。结果核心医院各项投入明显增加，医疗业务产出同步增长，医院运行效率经历了动态波动后持续向好。结论通过构建管理共同体，逐步优化契约，争取医保政策支持，合作共建初见成效。     

县级医院洁净手术室管理外包服务的探讨

医院建设了高标准的洁净手术室,硬件设施上了台阶,更重要的还必须有好的"软件",才能达到经济指标和技术指标的最佳结合。如何控制质量管理目标、成本运行目标是与服务商合作的关键。县级医院,采取洁净手术室运行管理外包服务,是实现医院和服务商双赢的最佳途径。     

香港大学深圳医院 建立健全现代医院管理制度

香港大学深圳医院是由深圳市政府全额投资建设、深圳市政府和香港大学合作共管的综合性公立医院,作为广东省现代医院管理制度试点医院之一和粵港医疗合作的重要平台,医院在管理体制、治理机制、人事薪酬等方面进行了积极探索,在构建现代化的管理体制、在建立国际化的运行机制、在推行人性化的服务理念和诊疗模式等方面,进行了有益探索,初步构建了维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制,发挥了示范引领作用。     

某军队医院大型设备合作效益与管理探讨

开展设备合作促进了军队医院的良性发展。笔者对某军队中心医院设备合作的运行和管理作了分析与探讨,着重阐述了伽玛刀、磁共振、PET/CT的合作效益,介绍了大型设备合作的管理要点和体会,并针对存在的问题提出了建议。     

第三方医学实验室与医院检验科合作共建模式实践探索

目的：以南京金域医学检验所与江苏省内15家医院检验科合作共建为案例，总结合作共建模式下检验科日常运行中的管理要点，评估工作改善效果并分析存在的问题，为提高基层医疗单位诊疗水平提供借鉴。方法：分析15家医院检验科（包括1家三级医院、9家二级医院及5家一级医院）共建后的质量安全运营数据，对改善效果进行评估。结果：合作共建后各级医院检验科的质量安全水平均取得明显提升。结论：合作共建是顺应国家医疗体制改革、促进优质医疗资源上下贯通的创新模式，医院和第三方实验室在合作运营过程中要严格按照行业规范和质量安全要求，为临床提供科学、严谨的检验服务。     

伽玛刀运行一年收益情况分析

本文分析了医疗合作引进伽玛刀运行一年的成本－效益情况。结果表明，合作引进伽玛刀，有较好的经济效益，可以改善医院的设备，引进先进技术和现代企业管理，同时也暴露出医院管理中存在的薄弱环节。为适应新形势需要，卫生管理干部要加强医院经营管理理论的学习，调整知识结构，加强医院财务监督和院内协高。     

基于平衡计分卡的医疗合作绩效评价指标体系构建

目的 为军队医院评价医疗合作绩效和规范运行管理,构建一套科学、实用的合作绩效评价指标体系.方法 依据平衡计分卡(BSC)原理,结合有关管理规定以及医疗合作特点,构建指标评价体系,采用德尔菲法和层次分析法确定各层次指标及其权重.结果 构建了一套基于Bsc的4个维度医疗合作绩效评价指标体系,包括4个一级指标、12个二级指标和40个三级指标.结论 指标体系从多维度评价医疗合作运行绩效,强化了导向、激励、制约等作用.     

现代医院管理为核心的帮扶模式在县医院的探索

大学附属医院与县级医院结成联盟医院,开展合作。上海新华医院以长中短期方式派驻专家,在县医院中逐步建立现代医院管理制度,同时推进先进医疗技术的输入和医务人员外出进修培养两方面工作对县医院进行帮扶合作。经过2018年4月到2019年12月近两年的帮扶,县医院医疗运行良性发展,填补县医院医教研空白26项,规范提升医疗技术能力32项,医疗服务能力得到显著提高。以现代医院管理制度建立为核心,先进医疗技术输入和人员外出进修培养为组成部分的帮扶模式是一种提高县医院管理能力,持续改善县医院医疗服务能力的有效方式,可在三级医院对县级公立医院的帮扶中推广。     

医院改革中的竞争与合作

阐述了市场经济体制下必然导致医院改革和引入竞争机制，并从宏观和微观两个方面对竞争给医院工作带来的影响，进行了正反两方面的总结。提出在倡导竞争的同时，同样应重视合作。对竞争与合作的关系进行了理论上的讨论，并指出在医院改革工作实践中外应多强调竞争，但要注意避免宏观层面的失控；对内则应多强调合作，竞争应保持在适度地范围内。     

论医院洁净区域管理与学习型团队构建安全系统创新

如何提升手术室、ICU整体设备的系统安全性并做好维护工作,是医院安全管理中不可忽视的环节。要实现这一目标,医疗工作团队与设备维护团队的互动、沟通、融合、协同是摆在医院洁净区域开展安全措施的新课题,而组建学习型团队又是保证医院安全系统创新的有效尝试。     

三级医院结对推进社区卫生服务中心发展实践

三级医院和社区卫生服务机构是医学网络上的重要结点,但分工各有不同。本文探讨了大型综合性院与社区卫生服务中心合作的模式及合作的切入点,如人员培训,建立信息共享平台,临床检查结果互认与共享,实行＂双向转诊＂等,为建立新型城市医疗卫生服务体系参考依据。     

医院重组的基本模式和政策导向

医院重组是医院面对复杂多变的环境,为谋求生存与发展所采取的一种手段或形成。重组使一单一体制走向“合作、兼并、联合、集团化”等模式,从而有可能达到扩大规模效应、降低医疗成本、提高工作效率、盘活存量、优化资源和提高市场竞争能力的目标。本文性地分析我国近几年来医院重组的动因,模式、得失、并对今后有可能扩展的医院重组提出若干政策导向,以期 国的医院重组正常、有序地健康发展。     

医院信息系统发展及对存储和数据安全的新要求

本文首先提出医院信息系统发展方向是数字化医院,核心内容是基本信息系统、临床信息系统、电子病历系统、决策支持系统、区域协同系统和患者服务系统,数据中心是医院信息系统发展的必然趋势,并对数据中心及其存储解决方案和信息系统安全提出自己的观点。     

结防机构与综合医院合作提高肺结核患者发现率和转诊到位率

目的探索加强结防机构与综合医院的合作,运用传染病网络报告系统,达到提高肺结核患者发现率和转诊到位率的目标。方法实施全球基金第四轮结核病控制项目,加强结防机构与综合医院合作,开展结核病网络直报、转诊和追踪管理,强化工作制度和实行奖励措施,建立医疗单位结核病网络报告、转诊和追踪的有效机制。结果新发涂阳肺结核病登记率从18.5/10万上升到实施项目后的40/10万,新发涂阳肺结核患者发现率提高了116%;转诊到位率从54%上升到66%。结论通过加强结防机构与综合医院合作,能有效提高肺结核患者发现率和转诊到位率。     

新时期医院产权制度改革的思考

产权制度改革是医院适应社会主义市场经济的重大举措之一.文章通过对医院单一产权制度弊端的分析来说明进行敌革的必要性和迫切性,并粗略地提出了试行医院模拟股份合作制的产权制度改革的办法.     

论医院技术协作群的构建

医院技术建设要实现大突破，必须进行大协作。近几年来，我们围绕建立医院技术协作群这一协作模式进行了实践。笔者对建立医院技术协作群的基本概念，基本构建形式和基本实施步骤进行了阐述。医院技术协作群就是以医院为主体，以临床医疗，人才培养和医学科研为主要内容，以科间协作，院际协作，院所协作和院校协作为主要手段，集技术协作组，协作中心行协作网络为一体的协作群体。     

公立医院托管合作模式下财务管理的实践

基于公立医院托管合作模式下财务管理实践,分析集中型财务管理体制特点、会计人员的配备及职责、资金和账户管理,指出托管财产管理方法并评价集中型管理体制的利弊;此外,提出进一步加强财务管理几点建议,为公立医院托管合作发展提供财务理论与实务借鉴。