传染性非典型肺炎流行期间的医院管理

要保证防治传染性非典型肺炎 (非典 )工作有序、有效 ,在开设发热门诊、医学观察病房、增加仪器设备等硬件完善的同时 ,软件建设尤为重要 ,如何做好人员的管理是整个防治非典工作的关键所在 ,现就我院如何做好抗击非典期间的医院管理谈几点体会。1　加强领导 ,提高认识。医院领导对非典防治工作的重视程度直接关系到全院职工的非典防治工作的认识。我院及时组建了医院防治非典领导小组 ,由一把手亲自挂帅任组长 ,其他领导任副组长 ,分管业务、培训、消毒隔离、物资供应和监督落实 ,分别为医院防治非典专家技术小组、知识培训小组、消毒隔离…     

某非典救治医院院感控制措施效果评价

传染性非典型肺炎(简称非典)在广东、北京医院的医护人员中感染率较高,病死率也较高,严重威胁着医护人员的身体健康和生命安全,为防治非典在医护人员中发生感染,当阳市某非典定点医院制定了防止非典医院感染的控制措施,并进行了控制措施效果评价,现将该医院控制感染结果报告如下。     

浙江省台州医院"非典"时期的健康教育

浙江省台州医院在2 0 0 3年抗击“非典”疫情的战斗中,分别针对医院职工、患者及家属、社区及社会公众实施健康教育,取得了很好的效果。其具体做法如下:医务人员的健康教育培训好医务人员,是做好医院健康教育的前提。“非典”流行具有明显的医院聚集和医务人员高感染率的特点。因此,台州医院采取了一系列措施,加强对医务人员的培训和教育。首先,进行全院职工培训。医院将“非典”防治手册发放到每位职工,一边让职工自学,一边分批举办各种防治“非典”的知识讲座。其次,对“非典”病区预备队、发热专科门诊、发热留观病区的医务人员等重点进…     

加强健康教育 控制"非典"医院感染

20 0 3年初 ,“非典”在我国部分地区和 30多个国家及地区开始流行 ,在流行的国家和城市均有医院内感染的报告。已经证实医院内传播是“非典”流行期间最主要的传播方式 ,医护人员是主要受感染人群。深圳市东湖医院是深圳市惟一收治“非典”病人的医院 ,从 2 0 0 3年 2月 9日起开始收治“非典”病人 ,至 6月1 0日最后一例“非典”确诊病人出院 ,共收治确诊病人 46例 ,疑似病人 92例 ,全院无一例医护人员发生医院感染。本文试图通过对在收治“非典”病人期间所开展的预防控制工作 ,探讨预防“非典”医院感染健康教育措施及效果。加强领导 ,建…     

关于综合性医院SARS防控几个问题的思考

人类对传染性非典型肺炎的完全了解还有较长的路要走，还有很多工作要做。对非典防治方面的经验教训及时总结，有利于控制和减小非典疫情造成的损失。本文结合我院2004年非典防治工作实际，对警惕SARS病毒传播途径、强化传染病防控基础工作、严密注意SARS疾病治疗过程中的继发感染和吸取教训等问题进行了思考探讨。     

发热门诊在医院作用和地位的探讨

发热门诊(feverpoliclinic)是“非典”时期医院内的特殊产物,是一种新生事物,具有较强的生命力,有其存在的客观物质基础,具有普遍性。在“非典”时期发热门诊发挥了不可替代的作用和地位,站在了抗击非典的最前沿,既发挥了控制“严重急性呼吸综合征”(Servereacuterespiratorysy     

抗击非典对医院管理的启示

作为二十一世纪我国面临的首次大规模的社会公共危机事件,非典在部分地区的集中爆发和快速扩散,暴露出我国在应对大规模公共危机事件上缺少足够经验,更缺少专业的危机预警和处理机制,我国现行医疗体制严重不适应抗击非典这类传染性疫病的要求。这些问题,引起专家和管理者的思考。     

再论医院的危机管理

非典疫情再次引起了管理者对危机管理的关注，笔者结合医院非典防治工作的实际，指出了在构建危机管理体系中，转换管理思维是根本，加快速度是关键，化危机为机遇是精髓。     

试论SARS医院感染和综合防治

SARS灾难再一次证明 ,传染病永远是残害人类的恶魔 ,人类与其斗争的任务与人类并存 ,任何时候都不能放松警惕。当前我国抗击“非典”已是首要任务。灾难当头匹夫有责 ,说说想法。1　“非典”传播的特点除了高烧和呼吸道综合征外还有以下特点值得注意 :1.1　“非典”是一个新的、多途径传播的、急性、病毒传染病。1.2　人与人间的传播非常严重 ,不易控制。1.3　致死率较高 ,尚无免疫预防和特效治疗方法 ,是造成恐怖的重要原因。1.4　可能是多途径　即呼吸道、粘膜和破损皮肤、消化道传播 ,防御比较困难。呼吸道可通过气溶胶吸入完成。粘膜…     

总后卫生部召开驻京医院第三次院长联席会议研究非典防治工作

7月 7日 ,总后卫生部组织召开了驻京医院非典防治工作第三次院长联席会议。这次会议是在全国抗击非典斗争取得阶段性重大胜利之后召开的。主要任务是贯彻全军非典防治工作领导小组第五次全体会议精神 ,总结前一阶段驻京医院非典防治工作情况 ,研究部署下一步工作。驻京各大单位卫生部部长、各医院院长等 30余人参加会议。总后王谦副部长出席会议并作重要指示。会议认为 ,驻京医院在非典防治工作中取得了优异的成绩。面对突如其来的非典疫情 ,驻京各医院遵照军委、总部首长的决策部署 ,坚持依法防治、科学防治的原则 ,把提高治愈率、降低死亡…     

地段医院在防范传染性非典型肺炎社区传播中的工作与体会

传染性非典型肺炎(非典)作为一种尚未被完全认知的新型传染病，一度严重威胁着人类的健康和安全。由于上海是开放性大城市，非典有向社区扩散的可能。社区医院的任务是阻断非典在社区的传播，减少或杜绝发病。本文结合防范实践就社区医院和社区组织在阻断非典工作加以讨论。     

医院后勤服务社会化改革的思考

医疗卫生机构后勤服务社会化改革是医院改革的重要组成部分。通过组建后勤服务实体或集团,实现后勤服务由单位各自为政、“小而全”向专业化、集约化、市场化的模式转变;医疗卫生机构由办后勤服务向购买后勤服务转变,引入了竞争机制、激励机制和制约机制,实现了减员增效,降低了运行成本,增强了内部活力,提高了服务质量和效率。但抗击“非典”的实践告诉我们:“非典”防治定点医疗卫生机构的后勤服务社会化改革应该稳妥有序进行,着眼于提高抵御风险的能力。     

医院建筑设计中的核心问题-室内空气净化

今年非典疫情高峰期,2003年5月5日,中国卫生部和建设部联合发出关于<收治非典医院建筑设计要则>通知.制定要则的目的是严格控制医院内交叉感染;严防污染环境.要则中将各医院分为限制区和隔离区,对病人治疗生活的隔离区,除设计医生、病人不同通道等多项设施外,还详细列出了给排水、电气、消防、环境等具体要求.     

抗击非典期间抓好医院感染管理工作的做法

目的 在抗击非典期间抓好医院感染管理工作，确保全院人员零感染。方法 结合医院实际，边实践边总结，探索做好医院感染管理的做法。结果 总结出抗击非典以来抓好医院感染管理的4点做法：(1)领导重视、全院支持；(2)层层管理、责任到人；(3)划分区域、措施到位：(4)重视医院感染知识的在职教育。从而保证了抗击非典工作的不断深入，全院医护人员无一例感染。结论 只有认真落实个人防护和消毒隔离各项措施，加大管理力度，全院上下一盘棋，才能有效地做好感染管理工作。     

"非典"对医院经营管理的影响分析

“非典”引起的我国公共卫生政策的调整将对现有公立非营利性医疗机构产生深远的影响，本文结合对镇江市公立医院抗击“非典”情况的调查，对此作了一些分析。     

后"非典"时期对医院经营战略的思考

“非典”疫情的突发对我国的政治、经济、文化等各方面都产生了深刻的影响。其中受冲击最大的还是医疗卫生行业，许多医疗机构因此出现经营和生存困难。“非典”过后，随着民众的健康行为和消费习惯的改变，面对医疗市场的变化，医院的经营战略要适时做出相应的调整。     

抓住机遇 加快医院发展

胡锦涛总书记最近在视察广东时向我们提出,要加快发展、率先发展、协调发展,在全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的进程中,更好发挥排头兵作用。这是对广东工作的肯定,也为新形势下广东的进一步发展指明了方向。　　广东省委省政府认真贯彻胡总书记的讲话精神,紧紧抓住“发展”这一党执政兴国的第一要务,在当前一手抓抗非典,一手抓发展,采取了一系列积极有效的对策,带领全省人民抗击非典,发展经济。　　卫生系统在当前的形势下,也应按照省委省政府的部署,积极抗击非典,全力保障人民群众的身体健康和生命安全,发挥主战场和主力军的作…     

医院信息系统在非典防治中的作用

历史告诉我们,人类几乎从诞生之日起就开始与疾病作斗争,而每一种重大疾病,都曾给人类造成极大伤害和威胁。陌生而凶猛的非典,给人类带来严重威胁,也曾让人们一时失去应对。但我们正是在实践中逐渐向科学真理靠近,在总结教训后果断采取措施,非典这只打开的“潘多拉”盒子开始得     

医院:你有应急体系吗?

今年3月初,解放军302医院收治了北京市第一例输入性非典患者以后,北京的各级各类医院突然遭受到了一场前所未有的冲击,立即进入紧急状态。 面对每天上百例新增非典病例的发病高峰,如何应急,成为北京各级医     

非典后应加快医院全面改革

在抗击非典的战斗中,我们深切感受到医院管理存在的种种问题:城市医院与医院之间因隶属关系 不同,相互配合往来较少,及时有效的信息沟通不畅,行业管理难以统一协调,卫生资源配置不能 应付突发事件等。经过非典的挑战与考验,应加快医院改革步伐,提高医院的管理水平。