基层医院聘任护士队伍不稳定原因分析与对策

目的：了解聘任护士在基层医院内队伍不稳定现状的原因,切实找出解决聘任护士群体不稳定的相应对策。方法与结果采取对某市三所县市级医院370名聘任护士问卷调查的方法,从聘任护士自身能力、工作现状、工作量及班次、身份待遇、执行力、人际关系、心理特征等方面进行调查,收集和整理出聘任护士队伍不稳定的因素为个人素质与医院能力建设不匹配、工作压力大、待遇与诉求的矛盾等。结果聘用护士队伍已经成为基层医院护理队伍的主体,聘任护士队伍的不稳定已成为影响护理专业发展、护理质量、护理安全的重要因素之一,必须加以重视和及时解决。结论通过打造聘任护士队伍职业发展平台、提升其待遇水平、增强其心理健康,努力营造聘任护士队伍融入医院氛围,让聘任护士有希望、有动力、有能力成为医院能力建设的参与者和创造者,以此产生依托感和归宿感,从而稳定护理队伍,提高护理质量,更好的服务于患者。     

基层医院护理队伍不稳定因素初探

护理工作是医疗服务过程中的重要环节,加强护理队伍建设,提高护理质量已成为医院科学管理的重要课题。由于种种原因,基层医院护理人员调离改行现象严重,护理队伍极不稳定,影响了护理质量的提高。对此,我们调查了市6所医院(2所县级、4所中心卫生院)护理队伍的现状及流动情况,对基层医院护理队伍的不稳定因     

边疆军队医院护理队伍建设影响因素分析与对策

军队医院精简整编使护理工作的建设和发展面临着新的挑战,特别是中小医院的护理工作矛盾和困难更加突出。目前,聘用护士已成为医院护理队伍的主要力量,但成分较新,学历、素质偏低,且医院对聘用护士管理的机制还没有较好地实现同步规范,护理队伍成为医院流动性最大、最不稳定的技术群体,     

急诊护士流失原因分析与对策

急诊护士作为急诊队伍的重要组成部分，长期处于应急状态，体力、精力等严重透支，工作却得不到应有的肯定，存在极大的不稳定性，导致急诊护理人才严重流失。本文分析其流失的原因及相关的防范对策，以稳定急诊护理队伍，加快急诊医学的发展。     

市场经济条件下稳定护理队伍的做法和体会

护理人员是医院人力资源的重要组成部分，占卫技人员的一半，相对而言，由于护理工作辛苦，学习深造机会较少，福利待遇产较低，社会地位较低，照顾家庭也有诸多不便，加之目前在临床一线工作的年青护士，大多是独生子女，家庭环境与工作环境相比，形成较大反差，赞成毛理专业人员的思想不稳定，在市场经济条件下，如何加强护理队伍建设，如何稳定护理队伍，这对医院建设和发展起着重要作用，我院在深化医院改革中，采取了一系列的有效措施来稳定护理队伍，取得较好成绩。     

军队中小医院护理安全管理对策

本文评估军队医院护理队伍工作特点,针对存在护理队伍成分复杂、不稳定,管理者年轻化及执行力不强,护士法律意识淡薄,服务理念滞后,临床一线护士年轻,专业水平不高,护患沟通不到位等因素;提出强化护理安全与法制教育、道德教育,加强人员岗位培训,增进护患沟通交流,增强专业培训等对策。     

急诊专科护士培养

急诊科室是体现一个医院综合水平的窗口,急诊护理工作的质量是医院整体护理质量的重要体现。急诊的护理管理要将重点放在“急”、“畅”、“效”的软硬件建设,将急诊作为医院的一个核心窗口,将急诊的护理管理落实到实处,体现出医院的品质,展示出护理的精髓—心灵的高尚、技术的精湛和知识的渊博。无论从国外急诊护理工作的发展趋势,还是国内急诊护理工作的实践来看,培养一支高素质的急诊专科护理队伍成为当务之急。     

阜外医院护士流失原因分析与对策探讨

护理工作是医疗过程的重要环节,随着医学科学的发展,许多新的诊疗技术和方法大量应用于临床,对护士的专业水平和护理质量提出了更高要求。但是,从医院目前护理人员队伍的建设来看,护理队伍的人员数量不足、思想不稳定和人员流失,已经成为制约护理工作发展的突出     

陕西省咸阳市医院感染管理专职人员现状分析

目的了解咸阳市医院感染管理专职人员的现状,探讨影响医院感染管理队伍不稳定的原因。方法采用分层随机抽样法,按照医院级别分为二级和三级医院,对不同级别医院分别编号,随机抽取调查医院,抽取咸阳市29所二级及二级以上医院52名医院感染管理专职人员一般情况、专业情况以及医院感染管理队伍不稳定的原因等进行调查。结果医院感染管理专职人员以女性为主,占89.13%;年龄30~50岁最多,占54.35%;学历以本科及以上为主,占47.83%;职称以中级为主,占41.30%;专业以护理为主,占65.22%;从事医院感染工作年限9年比率最高,占91.30%;二级医院和三级医院在年龄、文化程度方面存在统计学差异(均P0.05)。从事医院感染工作前岗位以护理为主,占63.04%;从事医院感染工作主要原因为领导安排(占63.04%)。医院感染管理专职人员队伍不稳定居前3位的原因依次为工作压力大(91.30%)、领导不够重视(78.26%)和待遇低(63.04%)。结论咸阳市医院感染管理专职人员结构不合理,医院感染管理队伍不稳定,工作压力大、领导重视不足以及待遇低是影响医院感染管理队伍不稳定的主要原因。     

部分军队医院护理人员现状调查

为探讨军队医院护理人员的有关情况，采用了问卷式调查法，对军人和聘用护士的基本素质，当前护理工作面临的难点，造成护理队伍不稳定的主要因素以及军人和聘用护士参加继续护理学教育的情况进行了分析，并提出了制定合理的职护士编制数，稳定护理骨干队伍。     

对护理队伍的稳定因素作模糊综合评价分析

对护理队伍的稳定因素作模糊综合评价分析解放军北京医学高等专科学校（１０００７１）刘月霞，张德舜解放军九十一医院王明慧１９４９年我国护士只有３．２８万人，到１９９１年护士总数已达１０１．２万人，但仍远远满足不了临床的需要。由于护理队伍中存在诸多不稳定因...     

军队医院基础护理的思考

通过对某综合型教学医院护理队伍的现状调查，认为基本队伍不稳定，合同护士素质较差是影响基础护理质量的主要因素。在现有编制情况下军队医院提高护理质量应充分发挥护理部的管理职能，加强各层次护理人员的培训，采取适当的激励措施。     

稳定民营医院护理队伍的管理探索

针对护士高离职现象,通过文献回顾分析影响护理队伍稳定性的因素,探讨民营医院稳定护理队伍的管理举措,包括重视医院文化建设、建立护士能级进阶管理模式与探索护士岗位管理、创新护士绩效管理模式下实行护理部总额包干制,重视护士全方位的培养,为医院做好护理人力资源管理提供参考依据。     

完善急诊科功能的必要性及主要途径

现代社会的发展对急诊医学服务的要求不断增加，传统的急诊科模式已不适应我国社会经济发展的需要。强化和完善急诊科功能，对于提高急诊救治水平、稳定急诊医学队伍、改进医院急诊管理、促进我国社会经济的发展与社会稳定具有重要意义。进一步明确急诊医学的应有地位、完善急诊医疗服务体系、加强急诊外科建设、提高生命维护质量，培养一支技术过硬、医德高尚的急诊医学队伍和开展急诊医学基础与临床研究是完善急诊科功能的主要途径。     

急诊护理人员工作场所暴力应对策略的研究

工作场所暴力是影响医疗环境、损害医护人员身心健康的重要因素。本文在分析急诊护理人员工作场所暴力发生的原因的基础上,从加强与患者及家属的沟通,建立护患信任基础;加强护理人员专业素质建设,提高护理工作质量;优化急诊护理人力资源配置;完善医院急诊设施及工作程序等方面探讨了急诊护理人员工作场所暴力的应对策略     

军队医院聘用护理人员流失原因调查

目的分析军队医院聘用护士离职原因。方法采用自制问卷对某区军队医院聘用护理人员流失的主要原因进行调查。结果在影响聘用制护士离职的因素中,最重要的是基本福利待遇,其次是工作压力、工作强度、职业发展和个人因素。结论建立合理薪酬保障制度;创造公平公正竞争环境;建立护理人员流失预警机制;重视护士地位,以维护护理队伍稳定,提高护理服务质量,促进军队医院的可持续发展。     

三级综合医院急诊拥挤与医生职业压力研究

目的研究医院急诊拥挤与一线急诊医生执业压力,提出相应改进对策。方法采用问卷调查法和访谈法,以上海市某三甲综合性医院急诊医生为研究对象。结果急诊医生工作压力超负荷,收入不高,晋升科研要求偏高,职业吸引力低;多种疾病导致去向科室不明,专科床位不够致急诊患者收入病房速度慢;排除不属急诊的患者及实施分级诊疗可改善急诊拥挤情况。结论相关部门应采取综合措施,稳定急诊医生队伍,控制急诊患者入口及拓宽急诊出口。     

医疗改革中非在编护理人员流失的相关因素分析与对策

进入二十一世纪后，医疗卫生行业加快改革步伐，各家医院为适应社会主义市场经济，发挥所能，建立起有激励、有竞争、有潜力的医疗运行机制，对护理工作质量的要求也越来越高，原有的护理队伍已达不到医疗改革后的要求，加上人才的流动，目前医院普遍存在临床护士人力不足的问题，为保证护理工作的正常运转及提高护理质量，我中心于2000年1月至2006年1月，从本地和外地的大、中专生、本科生中择优录用非在编护理人员共75名，全部在临床第一线工作。各种原因流失41名。非在编护士队伍的不稳定因素给护理质量带来一定影响，因此，从2003年起，加强对非在编护理人员的规范管理，使非在编护理人员流动明显减少，护理质量提高，现报道如下。     

公立医院护理人力资源管理措施与实践

护理队伍的稳定,是医院医疗护理工作中非常重要的工作。本文在分析近年来绍兴市人民医院护理人力资源状况的基础上,重视护理人员的需求,采取了多种措施让护理人员受到尊重,提高她们的技术水平和待遇,使她们安心护理岗位工作,稳定了护理队伍,促进了医院持续稳定发展。     

加强安全文化建设在急诊护理中的重要性

目的:有效规避急诊各项护理操作风险,从而减少差错、纠纷等。方法:笔者所在医院将安全视为一种文化进行建设,把其放在整个医院的急诊科室中,重视起来。明确护理目标,落实岗位责任,对急诊护理工作中存在的不安全因素进行识别和评估,提出相应的护理措施进行风险控制,并通过定期与不定期的检查,及时发现问题及时整改,达到规避急诊中所发生的护理安全差错,患者及家属的满意率达96%以上。结论:将安全视为一种文化进行建设,把其放在急诊护理工作中,可明显地减少护理差错的发生,确保了急诊护理质量。