试论医院建立总会计师制度

建立医院总会计师制度是医院改革与发展的需要,是强化医院财务管理,提高医院财务管理水平的有效手段.文章通过对医院建立总会计师的必要性、目前面临的问题以及总会计师的职责和作用几方面进行阐述.进一步论证了设置总会计师制度是医院在市场经济条件下未来发展的必然趋势,是医院加强经济管理,提高经济效益的必然要求和最佳选择,对医院的发展具有重大的现实意义.     

建立医院总会计师制度强化医院财务经济管理

提高医院卫生经济管理水平,保障医院在新形势下的经营和发展,建立三甲医院的总会计师制度,是国家政策、法律的要求.本文介绍重庆市第九人民医院建立医院总会计师制度,深化医院财务经济管理的经验和成效,并对卫生系统财务管理制度提出建议.     

提高医院管理水平，建立医院总会计师制度

建立医院总会计师制度，是医院改革与发展的需要，是强化医院财务管理的有效手段。设置并充分发挥总会计师的理财之长，必定会为医院的持续发展创造一个良好的医院内部环境。     

建立医院总会计师制度提高医院财务管理水平

全国卫生工作会议的成功召开,已完全确立了医院改革的总目标和总方向。作为医院的财务工作者在学习新《会计法》和《医院财会制度》以及国家医改政策同时,应加快建立医院总会计师制度的建设,努力提高医院财务管理水平以应对医院改革和管理方面出现的问题。1　建立总会计师制度是执行《会计法》的重要措施　　医院的总会计师是协助单位主要行政领导工作,直接对单位主要行政领导人负责。总会计师是单位经济核算和财务会计工作的负责人,主要是组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参与本单位重要经…     

医院总会计师价值最大化

2012年,新的《医院财务制度》中明确规定要在三级医院建立总会计师制度。早在2002年中国医学科学院肿瘤医院便设置了总会计师,2011年,原卫生部在北京协和医院、北京医院、中日友好医院试行了总会计师制度。2014年,总会计师制度已实施近3年,为确保医院经济运转更加科学有序、经济行为更加规范起到了积极地推动作用。     

采取多种措施加速医院总会计师制度的建立

针对目前全国三级医院总会计师制度建立进度缓慢的现状,为加强和改善医院经营管理,从多角度提出具体办法,促进医院总会计师制度的建立。     

浅谈医院经营管理与总会计师的作用

建立医院总会计师制度是医院改革和发展的需要,是贯彻、执行<会计法>,完善医院财务会计管理制度,加强医院经济管理,充分发挥财务人员作用的具体体现是医院实施优质、高效、低耗管理,取得良好的社会效益和经济效益的重要保证.     

总会计师制度在医院的实践

清远市人民医院在改革发展中创立实施的优质高效低耗管理模式,其中一个核心内涵是实行总会计师制度。 我院为了有效地推动管理体制、运行机制、分配机制的改革,根据国家的有关规定,于1993年确立实施总会计师制度,对医院经营过程中生财、     

医院总会计师制度是解决“医闹问题”的有益探索：基于委托代理理论的制度分析

目的：当前被推上风口浪尖的医闹问题凸显了由于信息不对称、权力制衡不足而导致的医院内部治理存在较严重问题。从委托代理理论这一源头剖析以上社会矛盾以及医院总会计师制度的有用性。方法用理论分析方法对当前总会计师制度的现状与未来发展前景进行探讨。结果当前医院委托代理问题是导致医闹矛盾的重要原因之一。结论医院践行并完善总会计师制度将是解决医患矛盾的一个科学而有益的探索。     

建立医院总会计师制度提高医院财务管理水平

全国卫生工作会议的成功召开，已完全确立了医院改革的总目标和总方向。作为医院的财务工作者在学习新《会计法》和《医院财会制度》以及国家医改政策同时，应加快建立医院总会计师制度的建设，努力提高医院财务管理水平以应对医院改革和管理方面出现的问题。     

公立医院建立总会计师制度的思考

作者从医院建立总会计师制度的重要性入手,对医院总会计师的角色定位,总会计师的责权,医院总会计师应发挥的作用,总会计师应具有的素质和能力等进行了分析,最后对医院总会计师制度的建设提出了建议,为实施公立医院建立总会计师制度提供参考。     

浅谈总会计师制度在医院管理中的意义

在当今这样社会效益与经济效益并管的时代,如何加强医院经济管理与经济核算,用较低成本确保优质服务,提高医院经济效益已成为摆在医院管理层面前的一个重要问题。因此,设置总会计师制度是医院在市场经济条件下医院未来发展的必然趋势,是医院加强经济管理提高经济效益的必然要求和最佳选择,对医院的发展具有重大的现实意义。     

总会计师为医院管家

医院预算、重大投资项目的论证、合同签署等大大小小的审批项目．大到几百万．小到1分钱．都属于总会计师的职责范围[编者按]     

论新经济条件下医院经营管理与总会计师的作用

对医院建立科学的管理会计组织体系,采用科学的管理会计方法,以确保医院管理会计制度的实施进行论述。认为总会计师在参与医院经济决策管理,充分发挥经济管理的职能方面起重要作用。因此,应建立完整的管理会计体系。     

医院经济管理与信息化建设大会在京召开

8月24日．由中国卫生经济学会和用友医疗卫生信息系统有限公司（简称用友医疗）联合举办的“公立医院改革下的医院经济管理与信息化建设大会”在北京召开。卫生部相关领导、知名医院管理专家、部分医院院长应邀出席大会,来自全国各地医院的业务副院长、总会计师、卫生经济管理科、财务科及信息中心等相关科室管理者,共计300余人参加了本次会议。     

医院党建与打造医院品牌

从医院管理学角度,论述在社会主义市场经济条件下,医院党建与打造医院品牌的关系,指出医院党建的强化及合力、凝聚力的形成,是打造医院品牌的关键.组织建设是打造医院品牌的核心.基层党组织建设是打造医院品牌的保证.打造医院品牌,必须发挥医院党建的作用,党组织必须营造良好的文化氛围,引导职工在创新中提升医院品牌.     

医院数字图书馆建设与医院核心竞争力

医院图书馆是医院的有机组成部分,而数字化是医院图书馆的发展方向.医院数字图书馆的建设有利于医院的发展.医院数字图书馆建设和医院核心竞争力的发展之间有着密不可分的关系,医院图书馆数字化能促进医院核心竞争力的形成和发展,医院核心竞争力是医院生存、发展的核心要素,但是医院核心竞争力也会受到各种相关因素的制约,本文将对此加以详细论述.     

医院CFO的素质与工作内容

在国外大型医院的高级管理层中,普遍设有财务总监的职务,财务管理通过"财务控制系统"来实施,财务总监的职责之一是"保护医院的资产安全",在各个环节控制资产的流失。随着我国医院现代化建设速度的加快,现代医院管理制度的逐步建立,国内一些三级特等、三级甲、乙等医院,资产都超亿元,已经为财务总监职务的设置提供了可能。另外在当前国内的医疗改革加速进行的背景下,由于医院会计系统无法代替政府相关主管部门实行行政监督职能,医院会计系统受到医院高级管理层的操纵,必然会出现会计信息失真、财务收支管理混乱、固定资产流失等"内部人控制"现象,使政府部门无法掌握真实情况,家底不清,调控无据,通过直接委派财务总监入驻管辖医院便可一定程度上解决这种委托-代理所带来的信息不对称和道德风险问题。或许对于当下的医院来说,实施财务总监制度有些超前,因为在众多的医院总会计师制度还处于阙如状态,更不用提所谓的财务总监制度了。这或许是个理由,但是为了加强国有资产监控,医院本身的财务管理的良性发展,理论研究完全可以先行一步。     

加强医院文化建设促进医院发展

医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓.在当今医疗市场的激烈竞争中,医院文化发挥着越来越大的作用,它关系到医院在市场竞争中的成败,关系到医院的生存发展,可以说,医院文化是未来医院管理的主流,培育优秀的医院文化是医院发展的根本途径.     

创新医院文化与塑造医院形象

医院文化是医院长期运作过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的综合体;是以医院的价值体系为中心,以人的思想观念为主体,以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论;是建立在医患关系基础之上的意识形态,是医患关系、医护关系、科室关系、个人与集体关系、医院与社会关系等各种关系的体现.先进的医院文化能够增强医院的活力,促进医院在激烈的市场竞争中具有强大的竞争力、生存力和无限的发展力.医院形象是生产力的观念,正逐渐为社会所接受,而医院形像是医院文化不断创新的综合反映.因此,研究医院文化对塑造医院的形象和医院未来的发展将十分必要.