新疆某大型综合医院岗位设置现状与对策分析

介绍了医院岗位设置现状,针对存在的人员实际在岗率低,编制内岗位总量不足,人员比例尚未达标,人力资源配置依据欠缺,行政管理岗位及工勤技能岗位设置困难等问题,提出了将编制外人员纳入岗位设置,结合医院现状配置人力资源,完善人才评价体系,结合绩效管理提高人员工作积极性等对策。     

疾病预防控制机构岗位设置管理工作的实践与探讨

目的 总结某省级疾病预防控制中心岗位设置与管理实践,提供疾控机构系列单位的岗位设置与管理工作参考.方法 通过摸底调研和分类测算岗位现状与需求、科学制定岗位任职条件、严格岗位评审程序等,描述首次全面岗位设置分类与聘用基本做法,分析评估管理效果.结果 聘用岗位696个,其中管理岗位150个、专业技术岗位505个和工勤岗位92个.构建完成岗位设置管理的基本制度柜架,推进了人员分类管理和岗位等级体系建设.结论 通过实行岗位总量、结构比例和最高等级控制的岗位设置与聘用管理,利于引导按岗聘用,规范按岗定薪,为事业单位绩效改革与管理的执行与推进打下坚实基础.     

公立医院岗位设置与人员聘用的实践与思考

岗位设置管理是卫生事业单位人事制度改革的重要举措之一。文章介绍了医院岗位设置及人员聘用的具体做法:三年来,通过采取对岗位设置管理的宣传与动员,搞好调查摸底、进行岗位分析,合理设置各类岗位的数量与等级以及制定切实可行的聘用方案等措施,取得了满意的效果。同时也为公立医院岗位管理的科学性、规范性提出了参考意见。     

做好医院岗位管理以提升医院人力资源管理水平

科学合理的岗位设置和聘用管理,是现代医院人力资源管理尤其是绩效管理的重要基础。该文分析了目前岗位设置聘用的主要影响因素,并结合实践,对医院岗位设置与聘用的途径及重点和难点问题进行了总结分析,提出其相关完善建议,认为对此加强管理可以不断提高人力资源管理水平。     

我院实施岗位聘任的做法及若干思考

医院通过岗位竞争竞聘，科学设置岗位，严格聘用程序，实行评聘分离，从而营造良好的竞争氛围，改善服务态度，提高了医疗工作的效率和质量，使医院专业技术人才结构日趋合理，医院的管理走向良性发展轨道。为了保证岗位聘任的顺利实施，必须抓住1个关键点，坚持2项原则，处理好3个关系。     

浙江省各级疾病预防控制中心岗位设置现状分析

目的分析浙江省各级疾病预防控制中心(疾控中心)岗位设置情况,为完善和规范岗位管理提供依据。方法采用自行设计的《疾控中心岗位设置调查表》对浙江省99家疾控中心进行调查,按照国家和本省有关岗位设置的规范性文件要求,评价岗位设置结构比例的合理性。结果浙江省97家疾控中心已按要求实施了岗位设置工作,省、市、县三级疾控中心岗位类别均以专业技术岗位比例最高,达到80%以上。市、县间核准比例存在一定差异,其中核准比例离散程度相对较大的为工勤岗位(市级:CV=72.3%;县级CV=101.6%)和管理岗位(市级:CV=65.6%;县级:CV=82.1%);专业技术岗位等级结构核准比例,市级离散程度较大的是初级和正高岗位(CV=29.1%、28.5%),县级离散程度较大的是正高级和副高级岗位(CV=58.9%、21.8%),市、县两级高级岗位核准比例也相对偏低,平均核准比例分别为32.2%和17.0%。市、县级在编在岗人员中从事疾病预防与控制、实验室检测岗位居多,分别占47.8%和45.1%。结论浙江省各级疾控中心岗位类别的结构比例基本符合国家和本省的规范性要求,但存在市县两级的工勤和管理岗位核准比例欠规范、专业技术高级岗位比例较低以及县级疾病预防控制和实验室检测岗位人员比例偏低的问题。     

三级医院实施总会计师制度调查分析

目的:了解三级医院总会计师岗位设置现状,探讨推进三级医院总会计师制度实施的策略和建议.方法:采取典型调查方式,利用自行设计的调查问卷分别对湖北地区52所三级医院进行调查.结果:三级医院总会计师岗位设置率总体偏低,对其重要性及必要性认识还不够;造成这些问题的主要原因是体制与机制障碍.现阶段三级医院总会计师岗位设置还存在顶层制度设计有待完善、医院领导层重视不够、行业环境较差等障碍.结论:建议组织、人社、财政和卫生主管部门联合从顶层设计上推动此项工作,可通过上级部门任命、委派与医院组织选拔和聘用等途径实现.     

上海市市级综合性医院卫生技术岗位设置及高中初各级比例现况调查与对策研讨

本文通过对上海市５所市级综合性医院卫生技术岗位设置及高中初比例现状调查和分析，揭示本市市级综合性医院卫生技术岗位设置缺乏统一标准，岗位设置随意性较大，有相当科室岗位设置不合理，高中初各级比例失调，影响医院学科的发展，并对如何建立适合市级综合性医院的卫生技术岗位设置参考标准、如何优化支撑条件、健全保障体系等作了探讨。建议各级领导要重视专业技术岗位设置工作，尽早制订市级综合性医院专业技术岗位设置参考标准，在此基础上逐步推行以合理岗位设置为中心的专业技术职务聘任制，进一步深化劳动人事制度改革。     

医院岗位聘任运行机制研究

专业技术岗位竞争聘任是医院人才管理的重要组成部分,作者阐述了岗位设置的基本要求,分析了岗位聘任中具有特色的三级聘用与评议制度,对医院岗位聘任实施的阶段性效果进行评价,并对今后岗位聘任工作的改进提出建议.     

医院非在编人员薪酬管理探讨

针对医院非在编人员薪酬管理可能存在的问题（如缺乏科学、公正、公开的聘用管理和考核制度;薪酬设计模式欠合理;晋升机制不足等）,文章结合医院管理实践,从制订考核制度,规范聘用管理;建立公平、有效的薪酬管理体系;完善各项待遇;完善职称评定、聘任制度等方面进行探讨,探索一条适应当前形势的非在编人员薪酬管理模式,力求体现以人为本的管理理念,构建和谐劳动关系,促进卫生事业的发展。     

医院岗位设置和聘用管理的实践与思考

岗位设置与聘任是公立医院深化人事制度改革的重要内容,通过对医院岗位设置和聘用管理现状的分析,找出实践操作过程中的难点,就医院如何适应改革的形势需要,提高岗位设置管理水平,健全岗位聘用考核机制,提出了想法和建议.     

公立医院岗位管理及相关问题探讨

落实岗位管理制度是公立医院改革人事管理制度的重要举措,是激活公立医院高质量发展的动力。文章结合某公立医院实施岗位管理的工作实践,本文结合某公立医院实施岗位管理的工作实践,对医院岗位管理中存在的岗位管理配套制度不完善、岗位结构比例不合理、岗位分析不深入、岗位晋升渠道窄、聘用难等问题进行探讨,为深化公立医院人事制度改革提出解决对策。     

医院职称评审中加强临床技能考核的思考

军医大学附属医院与其他医院相比,具有多种社会角色。根据军医大学附属医院特性、专业技术岗位的特殊性,以及岗位任务的多重性特征,针对当前专业技术资格评定中存在技能考核评弱化的倾向,通过在专业技术资格评定中实施临床技能考核,为完善高级专业技术职务评任体系提供新的实践。     

县级疾病预防控制机构开展岗位设置和聘用管理实践及体会

分析县级疾病预防控制机构(以下简称"疾控中心")岗位设置和聘用管理的现状及存在的问题,采取一些列措施,积极构建岗位设置的动态调整机制,严格实行岗位聘用合同制管理,推进岗位设置和聘用管理规范化,稳定疾控中心人才队伍,促进疾病预防控制事业发展。     

公立医院岗位设置的困境与辩证思索

公立医院以调整收入分配为主要目的,在缺乏工作分析的条件下进行了岗位设置,设专业技术、管理和工勤这3类岗位。由于工作目标局限于眼前现实,“身份管理”的历史问题不能一时解决,管理水平难以快速提升,岗位设置在设岗、定级和考评等方面遇到很多问题,未达到满意效果。岗位设置实施至今,面临续聘和岗位说明书更新调整,公立医院需要围绕岗位设置做好人员准入、培训和考核,需要推进人才队伍的团队建设、进行人员配备,也需要根据绩效考核情况及时审查和调整岗位设置内容,还需要辩证地运用因人设岗和因岗设人,努力做到事得其人、人尽其能,由此进一步巩固和提升岗位设置的成效。深入推进公立医院管理体制改革。     

某妇幼保健院人力资源结构现状分析及对策研究

目的:了解南京市某妇幼保健院人力资源结构现状,分析近五年来的发展趋势,探讨存在的问题,提出相应的优化人力资源结构的对策?方法:调取该院人力资源管理系统的数据,通过整理,利用Excel进行分类汇总,得出相应的图表,进行分析?结果:该院目前专业技术人员?管理人员?工勤人员占职工总数分别为90.41%?4.99%?4.59%,男女比为1∶5.05,床护比为1∶0.5,医护比为1∶1.49,以本科学历为主,初级职称人数所占比例较大?结论:医院护理人员不足,岗位设置不合理,管理和工勤人员学历水平较低,专业技术人员中初级职称所占比例较大?     

上海市市级中医医院卫生技术岗位设置及高中初各级比例现况调查与对策研究

通过对上海中医药大学３所附属医院的卫生专业技术岗位设置及高中初比例现状的调查和分析，揭示上海市市级中医院卫生专业技术岗位设置缺乏一个比较科学合理的标准和规范。由于近年来卫生专业技术职务的评聘，是以指标限额控制的办法进行实施，岗位设置不明确，主观随意性较大，与医院的实际需求相矛盾，造成人员结构的不合理。调查表明同级别医院由于受医院的规模、承担的医疗、教学、科研任务、卫技人员的学历结构、医院的发展等诸因素的形响，岗位的设置不尽相同，因此在调查研究的基础上，本着＂因事设岗＂的原则，提出了一个比较合理的卫生专业技术岗位设置及结构比例。     

公立医院开展岗位设置工作的实践研究

开展岗位设置管理工作是事业单位深化人事制度改革的客观要求,本文结合某公立医院开展岗位设置工作十年的实践,认为受岗位设置管理办法的“刚性”制约,岗位设置存在结构比例失衡、专业发展受限、后续管理不完善等问题,并提出相应的对策建议。     

区级医院护理人力资源现状分析与对策

目的　探讨区级医院如何合理使用护理人力资源 ,优化其护理岗位的设置。方法　针对区级医院护理人力资源管理现状分析 ,从护士数量、结构、配置、分工 (排班 )等 ,提出护理人力资源管理的思路与对策。结果　通过科学确定护理岗位及层级 ,提高了区级医院人力资源管理的科学性和决策正确性。结论　护士合理配置、有效使用、竞争机制、能力建设、成本效益是当前区级医院人力资源管理存在的主要问题和发展策略。     

山东省城市综合性医院岗位聘任现状调查及对策研究

目的了解医院岗位聘任的现状,为推进医院聘用制度与岗位管理制度改革提供实践支持。方法选择山东省内10家城市综合性三级甲等医院进行问卷调查,并作统计描述。结果当前医院岗位聘任中存在的诸多问题制约了人力资源的合理配置与使用,需要进一步加强和改进岗位聘任工作。结论完善与改进岗位聘任工作对医院的发展与人力资源的合理利用具有重要意义。