声音

“医院院长必须明确自己的职责,妥善处理医院改革与医院发展,医院改革与医院管理的关系。”——日前,中华医院管理学会会长曹荣桂就我国医院管理现状提出:医院改革是院长的主要职责之一,应该持续抓好。与此同时,院长必须集中精力抓好医疗质量和医疗安全,必须强化医院科学管理,提高医院整体绩效。这是医院生存和发展的关键。目前,绝大多数公立医院的院长只是医院的经营管理者,公立医     

新形势下医院建设和发展的思考

目前 ,医院生存与发展面临着一些新情况、新问题 ,必须内强素质 ,外树形象 ,加强医院自身建设。在实际工作中要处理好环境与氛围、服务与宗旨、质量与医院生命、管理与医院制度、人才与医院发展后劲、改革与医院发展等关系。     

医院信息系统的目标与实施策略

一、医院信息系统的概念 医院信息系统(简称HIS)是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施,是集计算机、网络、通讯等高科技技术,为医院各部门提供病人医疗信息、病人费用信息、行政管理信息和决策分析信息的收集、处理、加工和分析的计算机应用软件系统。HIS系统不仅改变了目前信息的收集与处理方式,同时带来管理模式的变革。 二、医院信息系统的三个主要部分 我们认为,医院信息系统针对不同的服务对象与功能分为三个部分:(1)基于医院经济管理与医疗管理的医院管理信息系统,简称HIS。(2)服务于临床医疗教学科研的医学影像     

中小型医院数字图书馆软硬件配置分析

目的:研究与探讨中小型医院的数字图书馆建设所必需的硬件设备与软件配置。方法:根据医院的资金投入情况,比较与选择建设数字图书馆所需要的软件配置与硬件设备。结果:中小型医院数字图书馆建设应结合医院的资金投入,选择合适的软件配置和硬件设备。结论:数字图书馆建设能够促进医院与图书馆的共同发展。目的:研究与探讨中小型医院的数字图书馆建设所必需的硬件设备与软件配置。方法:根据医院的资金投入情况,比较与选择建设数字图书馆所需要的软件配置与硬件设备。结果:中小型医院数字图书馆建设应结合医院的资金投入,选择合适的软件配置和硬件设备。结论:数字图书馆建设能够促进医院与图书馆的共同发展。     

医院后勤改革的探索与实践

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》明确指出 :“卫生机构要通过改革和严格管理 ,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。”后勤保障体制改革是医院综合改革的重要组成部分。积极推进医院后勤改革 ,加快医院后勤服务与市场经济接轨的进程 ,使后勤服务社会化理论在医院改革中得以具体实践和延伸 ,逐步建立起有竞争、有活力的后勤运行机制 ,是医院发展的必由之路。六安市人民医院自 1998年起 ,就把后勤社会化改革和人事制度改革纳入医院重要议事日程。经过两年多的探索与实践 ,一套具有自身特色的后勤管理模式…     

医院试行股份制的总体设想

股份制给企业注入的生机与活力是毋庸置疑的。医院要不要试行股份制,众说不一。有人认为:医院是福利性与经营性兼有的,救死扶伤,全心全意为人民服务是医院的宗旨。医院试行股份制后会改变其宗旨与性质,影响医院救死扶伤活动的实施。另一种回答是肯定的,在政府宏观调控下,医院试行股份制不但不会损害医院的利     

山东省县级医院营养室现状调查分析

营养、运动、保健为人类健康的三要素,缺一不可.对于集预防、保健、治疗于一身,以人类健康为宗旨的医院来说,对病人合理营养尤为重要,关系到疾病的发生、发展、预防和治疗.作为负责病人营养的医院营养室现状如何呢?为了解山东省县级医院营养室人力队伍现状及其存在的问题,我们对山东省县级医院营养室人力现状进行了调查,现将结果报告如下:1 调查对象与方法调查对象:山东四地区十一家医院营养室的全部工作人员(包括兼职人员).调查方法:采用整体随机抽样,对所抽取的县级医院采用了由卫生专业实习生经过培训后按要求直接到县医院调查的方法.2 结果与分析2.1 山东省县级医院营养室状况被调查的山东四地区十一家县级医院营养室状况见表1.     

找准位置 强化管理 适应新的形势

全国卫生工作会议构筑了与我国社会主义市场经济体制相适应的卫生体系的大体框架。各医院应主动适应医疗需求而明确自己的功能定位,适应区域卫生规划,在竞争中发展自己。医院要强化内部管理,抓两个重点和两个关键。两个重点是:①学科建设、医疗质量和服务;②经济运行分析和财务管理。目前要把经济帐理清楚。两个关键是:医院的主体是医生,医院的活力在科室。要重视医院管理人才的培养。     

加强医院文化建设应注重把握好几个问题

为适应当前激烈的医疗市场竞争,加快医院的改革与发展,必须加强医院文化建设。要牢记宗旨,把握方向:坚持先进性、突出时代性、强调政治性;要突出根本,铸牢院魂:培育先进理念、善于总结提练、引导自觉实践;要体现特色,树好形象:强化特色意识、实施文化工程、多出文化精品。     

县市级医院经济投入与社会绩效分析

目的:分析4省131个县市级医院的经济投入、医院规模与社会绩效的关系,为今后政府投入和医院建设重点提供依据。方法:用描述性分析、相关分析、多元分析评价比较医院的经济投入与绩效。结果:绝大多数医院总收支平衡或有结余,12.2%的医院出现赤字,而业务收支亏损的则占25.2%;医院规模与产出绩效相适应,规模大的医院人员效率未见降低,但固定资产效率下降;医院得到政府补偿量与医院规模没有关系,富裕县市医院得到政府补偿明显多于其他县市;政府补偿多的医院病人费用没有减少。结论:县市级医院投入与产出绩效基本相适宜,政府补助缺乏计划性及合理性,今后应根据医院绩效和公益性进行补偿。     

121例医学院学生医院感染知识匮乏引发的思考

尽管医院感染伴随医院的发展而存在 ,但对医院感染进行研究的历史并不长 ,临床医生重视医院感染控制的时间更短 ,对医院感染知识了解与掌握的程度也不一致 ,因此成为困扰医院感染控制的重要因素之一。我们对 12 1名即将毕业的医学院临床医学系医学生进行医院感染知识的调查分析 ,旨在探讨如何加强医学生医院感染知识的本科教学与医务人员的医院感染知识的在职教育。一、调查对象与方法1.调查对象 :某医科大学某届临床医学系学生共 12 1人 ,调查时间为毕业前半个月。2 .调查方法 :采用问卷调查的形式以考试的方法书面回答。二、调查内容与结…     

新形势下山区县级医院面临的问题和对策

卫生事业改革与发展不但关系着人民群众的切身利益 ,而且直接影响到我国卫生事业的可持续发展 ,影响到各级医疗机构的生存与发展。在新形势下 ,山区县级医院如何生存和发展 ,已经成为目前山区县级医院面临的首要问题。一、当前山区县级医院面临的问题(一 )领导体制不完善 :目前 ,大多数山区县级医院采用党委领导下的院长负责制。其机制是 :①党委是医院的领导核心 ,在抓好党的自身建设、实行思想政治领导的同时 ,对行政、业务工作有领导责任 ;②院长在党委领导下进行工作 ,执行党委的决议 ,对党委负责 ;③职工代表大会制度是医院民主管理的…     

中国医院信息系统简介（十二）

一、基于国家标准,满足医院人事管理实际需要的医院人事工资管理信息系统 医院人事工资管理信息系统是为医院人事劳资管理部门开发的一套功能齐全的计算机软件系统,是中国医院信息系统(CHIS)的一个重要的应用系统。 (一)系统主要特点 1.规范性:本系统是基于《全国干部、人事管理信息系统指标体系分类与代码》国家标准(GB/T14946—94)设计的,全部人事管理项目指标、全部数据字典均符合国家标准。同时也考虑了目前各医院人事管理的实际需要。因此,本系统具有很强的规范性。 2.实用性:本系统信息体系覆盖了国内人事劳动工资部     

浅谈企业医院价值观的确立及对医院发展的作用

1 企业医院价值观的确立 在市场经济条件下,企业医院要发展,旧的管理模式已不相适应。因而,需要建立一种新型的经营管理模式,树立一种与社会生产力发展相适应的新精神。那么,什么样的价值观是具有与生产力的发展相适应的精神呢?社会主义企业医院应遵循什么原则确立价值观,才能既符合我国现阶段社会发展的总体价值目标和衡量社会主义一切工作的最根本的价值标准,又符合时代发展的要求,使企业医院在竞争中立于不败之地呢?笔者仅就企业医院在确立医院价值观时,应坚持的社会效益第一的原则、患者至上的原则、目标激励原则、实事求是原则谈点拙见:     

必须加强县级医院麻醉科管理与建设

近年来我国麻醉科的临床实践与理论研究日新月异,我们最近对县(区)级医院的麻醉科情况进行了调查,现小结如下并提出设想:一、一般情况这次调查了福州市辖属的8所县级医院和城市3所区级医院,11所医院共有病床2410张,其中手术科室病床1071张,占     

新时期创新医院工会工作的实践与体会

目的:探讨新时期医院工会工作的策略和措施.方法:运用SWOT理论分析扬州市三级传染病专科医院工会工作的优势、劣势、机会、威胁,提出加强职工教育引领,加强民主科学管理,加强工会制度建设和组织自身建设等措施.结果:职工素质明显提升,合法权益得到保障,医院文化更加繁荣,工会工作成效明显.结论:医院工会要与时俱进,不断创新,提升能力水平和工作效率,保障职工民主权利,多为职工办实事做好事,推进医院文化建设,推动医院持续高质量发展.     

医院管理决策数据仓库建设的研究

目的:探讨医院决策数据仓库的建设。方法:应用现状分析、文献研究的方法开展医院决策数据仓库的研究。结果:迫切需要建立医院管理决策数据仓库,来帮助医院管理者实现完善的数据分析和统计决策。结论:医院管理决策数据仓库是国内医院持续发展的动力和保障,将为医院带来较大的社会效益和经济效益。     

以文化提升医院的竞争力——试论医院文化建设

医院文化是医院的核心竞争力,在实践中医院文化建设还存在着许多问题。医院文化建设要树立四种理念:即以人为本的理念、创新的理念、诚信的理念、营销的理念;要抓好四个环:节即提炼医院精神、加强表面层次的医院文化建设、加强制度建设和开展各种活动。     

早产儿医院感染的相关因素分析

目的:探讨影响早产儿医院感染的有关因素。方法:回顾性分析2003~2007年250例早产儿医院感染的发生情况,并分析孕周、出生体重、机械通气、抗生素、丙种球蛋白、使用胃肠外营养与发生医院感染的关系。结果:早产儿医院感染率为9.2%,出生体重与感染有相关性,机械通气与感染有明显相关性,孕周、抗生素、丙种球蛋白、胃肠外营养与感染无相关性。结论:早产儿中的小于胎龄儿更易发生医院感染,机械通气是早产儿感染的重要影响因素,胃肠外营养不增加医院感染率,使用抗生素和丙种球蛋白无助于减少早产儿医院感染的发生。     

基于质控方案创新设计的专科医院管理模式实践与思考

目的:总结医院质量与安全管理方案内容和格式设计的实践经验,探索更加贴合医院质控的管理模式。方法:通过访谈,结合目前医院质管的现状及主要做法,探讨存在的问题并分析原因,提出具体方案和针对性建议。结果:认识到医院质量安全管理的必要性和重要性,提出“医院质量与安全管理”、“科室质控指标统计”、“院科两级质量与安全规范化管理”、“转变工作方式”等实施方案。结论:积极开展医院质控管理模式的探索与实践,对专科医院在短期内进行管控能力整合有实效,对提升专科医院管控能力具有重要意义。