实行综合目标管理责任制 缩短平均住院日

对中山大学附属第一医院院本部1998～2007年10年的平均住院日、病床周转次数等指标进行了分析对比,发现采取以平均住院日为目标的管理责任制可有效地缩短平均住院日。介绍了该院在缩短平均住院日的管理措施。     

缩短医院平均住院日的措施与效果评价

目的探讨缩短出院者平均住院日的途径。方法对我院近几年缩短平均住院日的做法及其效果进行分析评价。结果通过倡导临床科室应用推广新技术;解决医技部门对临床的＂限速＂问题;有效地利用患者住院时间,我院区2008年的平均住院日由原来的14.98天下降到12.67天。结论应用科学的管理方法,通过缩短平均住院日,提高医院工作效率。     

平均住院日缩短与人均住院医疗费用的关系

目的研究我院住院病人医疗费用情况,寻求缩短平均住院日、降低医疗费用的新途径。方法对我院2001年~2005年全院住院病人平均住院日和医疗费用进行统计。结论五年来出院病人呈上升趋势,出院者平均住院日、术前平均住院日都有下降,人均住院医疗费用和人均药费逐年上升,平均住院日缩短了而医疗费用仍是逐年上升的。结果平均住院日的缩短已不是降低医疗费用的主要措施,而提高医疗技术的含量,降低药品费用才是降低住院医疗费用的有效途径。     

深化医院改革 提高医疗效率——鼓楼医院缩短平均住院日初探

平均住院日是衡量医院医疗质量与管理水平的综合指标。目的：通过分析鼓楼医院2003～2007年平均住院日等资料,探索医院缩短平均住院日的影响因素和有效途径。结论：我院平均住院日呈下降趋势,术前平均住院日需要进一步缩短;影响平均住院日的因素是多方面的,加强医院管理、发展医疗新技术、改造医疗服务流程是缩短平均住院日的有效措施。     

缩短平均住院日管理措施的探讨

通过采取回顾性分析,探讨缩短平均住院日的管理对策.平均住院日是指在一定时期内,每一名住院者平均住院时间的长短,计算公式:平均住院日=出院者占用总床日数/出院总人数,是衡量医院医疗质量和管理水平的综合指标之一,被纳入医院管理评价指标.我院医政、医保等多部门联合管理,通过强化内部管理、提高辅助科室的配合,使平均住院日由2007年的14.11天缩短为2008年的13.52天.现总结如下:     

外科10个病种应用临床路径对术前平均住院日的效果评价

目的分析实施临床路径对术前平均住院日的影响,探讨缩短平均住院日的可行措施。方法将2010年3月-2013年12月的10个病种的出院病人作为路径组,将2006年5月-2010年2月10个病种的出院病人作为对照组,比较两组术前平均住院日是否不同,采用spss20.0统计软件进行数据处理。临床路径组与对照组采用秩和检验作对比分析。结果临床路径组外科10个病种术前住院日有7个病种明显缩短（P〈0.05）;有3个病种因为自身特点下降不明显。结论实施临床路径后术前住院日可以缩短,可进一步缩短平均住院日。     

强化医疗质量管理 有效缩短平均住院日

阐述了缩短平均住院日的意义及有效缩短平均住院日的具体措施,并分析了北京朝阳医院8年来平均住院日以及住院费用情况,发现通过强化医疗质量管理,平均住院日持续下降,出院人数、床位周转次数持续上升;平均住院目的缩短,患者的医疗费用降低。强化医疗质量管理,是缩短平均住院日的重要手段。     

某三甲医院优化平均住院日指标的措施分析

目的分析某三甲医院平均住院日的影响因素及解决措施。方法通过对该院近10年平均住院日及相关指标数据的统计比较,分析平均住院日的影响因素,并实施相应管理措施：一是健全医疗质量考核标准,二是提高手术室利用效率、降低检查等待时间,三是实施单病种临床路径、预住院制度等。结果该院近10年来床位使用率和出院人次、床位周转次数稳步上升,平均住院日、术前平均住院日稳步下降。结论通过实施各项管理措施可有效缩短患者平均住院日和术前平均住院日。     

从手术室工作看以局部促全局

根据北京市卫生局2007年的统计数据，我院平均住院日为9．8天，而同期三级医院的平均住院日约为15．9天，三级甲等综合医院约为13．9天，在北京地区，目前我院的平均住院日是最低的，这是对我院近年来为合理缩短平均住院日，全院员工辛勤工作的一个总结。     

单病种缩短平均住院日有效性评价

平均住院日已成为国内外考核医院绩效的一项主要指标,缩短平均住院日可以增加医院效益。运用数据包络分析（DEA）来对单病种缩短平均住院日的情况进行测评,可以有效的评价单病种缩短平均住院日的成效,为单病种的管理提供了一个有益的测量方法。     

住院日超长住院病人的现状分析

平均住院日是评价医院工作效率和效益、医疗护理工作质量和技术水平的综合指标,合理缩短平均住院日在一定程度上反映了医院医疗水平的提高。本文主要对2010年1月-2011年5月我院住院日数超长住院病人构成进行分析,探讨其对平均住院日的影响及合理降低平均住院日的相应措施,从而为提高医院的社会效益和整体经济效益提供借鉴。     

4460例初产妇阴道分娩住院日的统计分析

平均住院日是医院质量管理的一个指标 ,影响平均住院日的因素很多。为了了解不同年龄的初产妇阴道分娩对住院日的影响以及分娩过程中阴道切开、裂伤与住院日的关系 ,笔者就我院 1989～ 1998年 10年间 446 0例初产妇分娩住院日进行统计分析。为探索适宜二、三级医院产妇分娩平均住院日标准和开展全面质量管理提供参考依据。1　资料来源与方法1.1　从我院 1989～ 1998年住院阴道分娩的病案中找出初产阴道分娩共 446 0份病案为依据 ,多胎、死胎、早产除外。1.2　把初产妇按年龄分为三个年龄段 ( 2 1岁～、2 6岁～、31～40岁 )。计算平均住院日 …     

缩短平均住院日提升医院效率研究

目的：通过数据包络分析探讨缩短平均住院日与提升医院效率的关系。方法：利用DEA模型,对15家医院全院及部分科室的效率进行研究,并分析θ值与平均住院日的关系。结果：研究表明虽然15家医院8年DEA分析的θ值与平均住院日不存在相关关系,但10家医院呼吸科及普外科的DEA分析的θ值与平均住院日负相关。结论：缩短平均住院日,可以提升医院的效率。     

医院层面上缩短平均住院日研究进展

笔者介绍了缩短平均住院日的意义,并从医院层面上分析了缩短平均住院日的影响因素,阐述了缩短平均住院日的研究进展,提出了有效缩短平均住院日的具体措施,以供医院管理者在平均住院日管理和研究方面参考。     

影响结节性甲状腺肿手术患者平均住院日因素初探

目的：通过对可能影响结节性甲状腺肿手术患者平均住院日的因素进行筛选,针对筛选得到的关键因素分析、讨论和总结,为进一步缩短平均住院日工作提供思路和管理办法,从而促进医疗工作的持续改进。方法：采用系统抽样方法抽取我院结节性甲状腺肿手术患者718例,应用单因素分析、多元线性回归分析对影响结节性甲状腺肿手术患者平均住院日的相关因素进行统计分析。结果：结节性甲状腺肿手术患者平均住院日与性别、职业、手术操作类型无关,与年龄、住所地、伴发疾病、确诊天数、待手术天数、术后住院天数和新技术的采用等因素有关,其中,待手术天数对平均住院日的影响最大,其次为术后住院天数。结论：缩短结节性甲状腺肿手术患者平均住院日从缩短待手术天数、术后住院天数着手将会收到较好的效果。     

从12年平均住院日分析看我院改革力度

<正> 我院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合性三级甲等医院,有病床800张,日平均门诊量在1100人次左右。十余年来,我院坚持“科技兴院,质量为本”的方针,走质量加效益发展之路,使医院的综合实力和服务功能得到了增强。现就我院缩短平均住院日,提高医院工作效率的问题进行探讨。1 资料来源 本文对我院1990～2001年12年的平均住院日、病床周转次等项指标进行了对比,并着重对12年的平均住院日进行了动态分析。     

某部队医院军民患者平均住院日的比较及对策分析

【目的】通过对某医院部队伤病员和地方患者平均住院日的现状研究,分析影响平均住院日的因素,探讨缩短平均住院日的措施,科学合理地缩短医院平均住院日。【方法】用SPSS17.0对医院2005-2012年某部队医院出院患者平均住院日相关数据进行统计分析,采用独立样本t检验,将部队伤病员和地方患者平均住院日进行比较。【结果】某部队医院2005—2012年平均住院日总体呈下降趋势,与2005—2012年所有患者平均住院日相比,除少数科室外,内、外科系统中其他科室地方患者平均住院日均低于此水平,部队伤病员均高于此水平。重症患者的增多也延长了医院平均住院日。【结论】某部队医院为有效控制平均住院日,应注重部队伤病员的管理,针对发现的问题,采取合理的措施。     

谈如何缩短平均住院日

目的分析患者平均住院日延长的原因,提出对策。方法应用对比法对2010年一季度住院平均住院日和2009年同期进行比较。结果 2010年住院者平均住院日11.62天,比2009年11.26天延长0.36天。结论医院应采取综合措施,加强住院流程各环节管理,缩短平均住院日,降低病人医疗费用,扩大医院收容量,进一步提高医院的经济效益和社会效益。     

临床路径在儿童试点病种中的应用分析

目的：评价我院开展临床路径管理模式试点工作成效,探讨进一步完善临床路径的方法。方法：将实施临床路径管理的7个病种共595例病例作为路径组,将2009年入院采用传统方法治疗的7个病种共1284例病例作为对照组,对两组进行比较。结果：实施临床路径管理后,临床路径组的平均住院日、术前住院日缩短,患者满意度提高,差异有高度统计学意义（P〈0．01）。平均住院费用有下降趋势。结论：临床路径管理能为患者提供良好服务。缩短住院日,降低医疗费用,提高患者满意度。     

缩短平均住院日的做法与效果分析

目的评价缩短平均住院日的效果。方法比较2005年及2006年各病区的平均住院日。结果2006年患者平均住院日16.5天,比2005年缩短2.3天。结论医院采取综合措施,加强科室管理,规范制度,加强医德医风建设,缩短确诊时间等措施,降低病人的医疗费用,提高了医院的经济效益和社会效益。