医改形势下民营医院的发展策略

通过分析民营医院在现阶段所处的位置,针对民营医院面临的市场定位不准确、人才缺乏且流动性大、管理水平较低、缺乏诚信经营的服务理念、难以享受医保等诸多问题和医改对民营医院造成的影响,探寻适合民营医院生存和发展之路,解决当前问题。通过打造核心理念、新引人才并提高服务质量、建立科学的管理体制、发挥民营医院优势服务理念并提高公益性服务等方式提高自身的市场竞争力,更好地为百姓服务。     

民营医院营销战略分析

以SWOT分析法为基础，针对决定民营医院发展战略的各因素，运用7Ps营销组合模式分析，结果认为民营医院需对医疗服务产品、医疗服务价格、市场定位、医院形象树立、卫生服务人员培养、医疗环境构建、服务过程完善等7个方面进行组合，扩展营销渠道，提高民营医院的影响力，从而在竞争日益激烈的医疗市场中占有一定的市场份额。     

公立医院与民营医院合作模式研究

针对病人在大型公立医院“看病难、住院难、手术难”等问题,公立医院与民营医院合作,取长补短。公立医院与民营医院的合作有公立医院向民营医院输出管理与技术、公立医院向民营医院借床、公立医院托管民营医院和民营医院或民营资本向公立医院参股等模式。合作医院以公立医院的标准进行规范化管理与经营,为普通患者提供医疗服务,同时利用公立医院的技术优势、人才优势和管理优势,提升民营医院的知名度和信誉度,提高民营医院的管理和技术水平,共创公立医院、民营医院、患者和社会等多赢局面。建议以公立大医院为龙头,成立医院管理集团,带动民营医院或小医院发展。     

基于数据包络分析方法的某市民营医院服务效率实证研究

目的:应用数据包络分析(DEA)方法评估某市民营医院的服务效率,分析某市民营医院发展过程中经营战略存在问题.方法:采用问卷调查统计某市全部民营医院业务经营数据,筛选指标与样本,应用DEA方法对58家民营医院的服务效率进行评估.结果:经过测算,各民营医院在不同方面发展的有效性差异较大,医院的总体有效性、技术有效性与规模有效性差异明显.效率总体有效12家、技术有效23家、规模有效14家.结论:某市多数民营医院的规模或技术有效性存在缺陷,为了使得其服务效率达到总体有效,必须结合各自实际,注重技术和规模的协调发展.     

民营医院发展困境的人力资本分析:以北京市部分民营医院为案例简

目的：通过调查北京市民营医院人力资源配置和医务人员对民营医院的满意度,探讨民营医院在当前医疗服务市场的发展困境。方法：采用半结构化访谈法对北京市三家民营医院的22名医务人员进行一对一访谈。结果：（1）调查发现民营医院人才队伍中,退休返聘人员占据很大比例;（2）退休返聘人员与全职人员对民营医院满意度呈两极分化;（3）医务人员对国家政策知晓度和关注度普遍不高。结论：民营医院在医疗市场中仍处于夹缝求生状态,需要及时调整人力资源配置、稳定人才结构来保障长远发展。国家、社会、医院应采取不同策略引导民营医院健康良性发展。     

护士形象对病人心理影响的调查分析

护士形象是护士在专业活动中表现出来的语言、仪表和行为给人们的印象,是专业素质的外在表现。它包括护士长形象、护士形象、技术形象、服务形象等。我院护理部把树立良好的护士形象作为提高护理质量的切入点,实施了一系列提高护士形象的优质服务措施,病人心理感受良好。现报告如下。     

新医改背景下民营医院的发展策略简

在新一轮医改中,民营医院作为我国医疗卫生事业的重要补充力量,其政策空间与市场空间发生了明晰的变化。笔者从民营医院的发展趋势入手,在对爱尔眼科医院、成都安琪儿妇产医院等民营医院实证研究的基础上,提出民营医院应实施差异化市场定位、规模化、集团化经营、提高服务水平、强化医院科学管理、打造特色的医院文化的发展策略。     

我国民营医院的发展现状及对策

民营医院是我国医疗服务市场中的重要组成部分,在受到国家政策鼓励的同时,民营医院的发展一直处于各种争议之中.本文在分析了我国民营医院发展现状的基础上,并就民营医院目前存在的规模小、技术力量薄弱、生存较为困难等问题以及人们对于民营医院的认识误区,提出了促进民营医院发展的对策和建议.     

民营医院为何百病缠身

长江医院、万杰医院、北京新兴医院、河北肾病医院等名字越来越为人们熟悉,民营医院的影响越来越大,这是卫生体制改革的成果,但是也不可否认,民营医院也存在很多经营问题,甚至频频被媒体曝光。除了个别医院,大部分民营医院惨淡经营,整体处于举步维艰的境地。惠仁医院刚开业,已经暴露出一些问题,随着时间的推移,将会出现更多深层次问题。作为一家刚开业的医院,应该抛开各种混乱因素,从体制和经营战略角度来分析问题。那么,民营医院百病缠身的原因是什么呢?首先,急功近利,忽视了医疗服务内在质量的提高,试图通过广告效应获得成功。医院的固定…     

社区卫生服务建设与民营医院发展

社区卫生服务将在我国医疗卫生事业与医疗制度改革中发挥越来越重要的作用，也将是我国卫生事业建设的重点之一。定位于社区卫生服务层面的民营医疗机构如何借助这些机遇得到良好的发展？本文从民营医院如何利用自身优势、克服劣势以提高民营医院的经营绩效角度，对民营医院的发展提出了六点对策与建议。     

医药卫生体制改革形势下民营医疗机构的发展策略

从国家实行全民医保,民营医疗机构要积极争取进入医保定点医院,促进自身发展;国家加快形成多元化办医格局,民营医院要从管理和服务等多方而练好内功;国家实行基本药物制度,民营医院要合理的规范用药,同时注重药事服务的开发;新医改允许注册医师多点执业探索,民营医院要利用这一契机,吸引更多的人才;国家重点扶植县医院和社区医疗,提倡小病解决在基层,民营医院要调整功能定位,突出特色,服务取胜;民营医院耍抓住机遇推行改革等六大方面论述了医药卫生体制改革对民营医疗机构的影响以及民营医疗机构的应对策略.     

依法解决民营医院执业遭遇的法律瓶颈问题

民营医院的健康持续发展是我国医疗卫生事业体制改革的重要部分、当前民营医院执业前遭遇了法律定位不明确问题,因此引发执业中的纳税争议问题;执业面临不公平对待和执业中遭遇政府监管乱象,并因此引发诸如医保定点未对民营医院完全开放、人才危机及医疗广告导致的信任危机问题等,如何依法化解这些困扰民营医院执业的法律瓶颈,就成为引导民营医院发展对策的重中之重。     

民营医院护理成本管理初探

成本管理是医院经营管理工作中的一项重要内容,也是国家资源合理分配的一个重要方面。民营医院更要重视成本管理,才能在目前医疗环境中立足。护理成本核算是医院成本管理中重要组成部分,如何使护理服务达到优质、高效、低耗,是护理部的工作目标。我院为股份制民营医院,2002年起我院在人事制度和分配制度改革的基础上,施行全成本核算。护理部通过努力降低成本,在降低病人费用支出,提高病人满意度及效益方面取得了成效。总结如下：     

武汉：打造中部医疗中心

在“中部医疗服务中心“的定位下，不仅武汉市市属医院，包括省部级及民营医院在内的所有优质医疗资源均将获得机会发展。     

民营医院"以人为本"的文化建设实践

以东莞东华医院文化建设为例,从“以人为本”的医院文化定位、“以人为本”的管理文化建设、“以人为本”的服务文化实践等方而论述了对民营医院“以人为本”的文化建设的认识和体会。指出,“以人为本”的医院文化建设是现代医院管理的有效方法。坚持管理文化建设与服务文化建设“两手抓”,在注重培训员工的凝聚力、向心力和团结奉献的主人翁精神的同时,把员工高昂的工作热情引导到为病人提供满意的服务上来,并从病人的满意中获得成就感和满足感,使管理文化与服务文化相互促进、相得益彰,将有利于医院的健康发展。     

民营医院护理成本管理初探

成本管理是医院经营管理工作中的一项重要内容,也是国家资源合理分配的一个重要方面.民营医院更要重视成本管理,才能在目前医疗环境中立足.护理成本核算足医院成本管理中重要组成部分,如何使护理服务达到优质,高效、低耗,是护理部的工作目标.我院为股份制民营医院,2002 年起我院在人事制度和分配制度改革的基础上,施行全成本核算.护理部通过努力降低成本,在降低病人费用支出,提高病人满意度及效益方面取得了成效.总结如下:     

对上海民营医院发展的思考

以上海民营医院为点,通过案头资料收集和对部分公众、医院管理者进行问卷调查、访谈发现,现阶段,上海民营医院发展总体而言不客乐观。民营医院要取得长足发展,必须明确办医理念、确定市场定位,宣传方式要注重长远,必须取信于民、加强监管。中国的压疗需求份额很大,民营医院只要找准市场,本着“服务患者,造福社会”的信念,它的前景将会是光明的。     

医院管理中护士礼仪服务效应初探

目的 通过推行护士礼仪服务塑造医院形象.方法 采取多种途径、多种方式,培养护士中的各类技术创新人才和学科带头人结果在尝试推行护士礼仪服务的过程中观察发现,护士礼仪服务是树立医院形象的工程;是规范医院管理的重要内容;是贴近病人需求的手段;是给予病人精神治疗的良药;是提高疗效的捷径;是医患沟通的桥梁.     

民营医院执业遭遇的法律瓶颈问题与对策

阐述了民营医院执业遭遇纳税争议、权利义务不对等和政府监管乱象等法律瓶颈问题,指出当前缺乏对民营医院明确的法律定位,提出了明确法律定位、在定位的基础上制定纳税标准、落实现有规定,消除权利义务不平等现象、依法加大监管力度、依法化解人才危机、依法平等开放医保定点、依法规范医疗广告、建议制定《医院法》或《民营医院法》等八个方面的研究对策。     

华林社区中医特色家庭病床服务模式研究

以2007—2008年华林社区卫生服务中心收治的家庭病床病人的有关资料共1124人次,统计包括病人的住院天数、疾病种类、住院费用、接受治疗情况、转归情况等数据,开设家庭病床作为社区居民老年慢性病医疗的重要治疗手段,分析其在社区卫生医疗中的重要作用。社区卫生服务中心推广以中医药适宜技术治疗为特色的家庭病床服务是安全、有效、低廉。