浅谈整体护理在护士工作中的重要性

整体护理，就是“以病人为中心”，以现代护理为指导，以护理程序为基础框架，并且把护理程序系统地运用到临床护理和管理的思想和方法。整体护理的目标是为病人提供包括生理、心理、社会、文化等方面的护理服务及护理教育，整体护理对护士工作的重要性有以下几点。     

整体护理在手术室护理中的实施及评价

传统的手术室护理是基本隔离在手术室内以“器械”为中心而进行工作，与病房护理完全脱节。而现代护理学的发展对手术室护理提出了更高的要求，它不再仅仅是以配合手术、器械为主的单纯技术操作，而是在工作内容和程序中能反映出以护理程序为框架的手术室的整体护理特色，以适应和满足病人的需要。[第一段]     

护士“三定”管理在手术室的实施

目的 探讨“三定”（即定员管理、定向培养、定能分级）管理为核心的新型护理能级管理模式在手术室的实施,以加快专科护士培养进程,提升护士职业发展空间,深化护理内涵质量,推进优质护理服务。方法 根据手术室专科建设规范,按照定员管理原则合理配置护理人员。对规范化培训护士、准专科护士、专科护士三个阶段进行手术室专科护理人才的定向培养,并根据定能分级实现对护士能力的分层次使用及绩效分配。结果 手术室实施“三定”管理后,护士的工作能力得以提升,医生的工作满意度明显提高。结论 “三定”管理方案在手术室切实可行,提高了护理质量,促进了护理队伍的内涵建设和护理专科化发展,激发了护理人员的工作热情和创新能力,可为患者提供高质量的围手术期优质护理服务。     

探讨精细化管理模式在手术室工作中的应用

目的：探讨手术室精细化流程管理在临床中的应用。方法：将精细化管理应用于手术室管理中,通过临床实践、学习讨论及不断总结分析手术室精细化管理模式的具体工作细节,深刻领悟手术室精细化管理的重要性。结果：发现并提出了工作中需要改进的细节之处,并且通过各种方法使得手术室的发展得到改善。结论：精细化管理就是将精细化管理模式运用到护理管理中,不仅要突出细而且要注重精,从具体工作出发,优化程序,细化流程,统一标准,施行绩效考评,充分发挥管理对护理工作的导向作用,从而提高护理质量,促进护理工作科学发展。     

手术室三级无缝隙质量管理的落实及效果分析

手术室护理质量控制是实现护理目标的重要手段,无缝隙护理即“零缺陷护理质量”管理,是现代护理管理的新突破,是以病人的需求为导向,以病人满意为目标,充分体现“以病人为中心”的现代护理模式哪。我科运用此方法已3年,效果显著,现报告如下。     

浅谈手术室护理工作模式的转变

手术室护理是围绕手术室这一特定区域 ,针对手术和麻醉对病人造成的心理、生理功能紊乱 ,而采取的各种护理措施 ,也就是对各类疾病的手术治疗上的配合。随着现代护理学科的发展 ,手术室护理工作不能仅限于配合手术等单纯的技术操作 ,而应注重“以病人为中心 ,尊重病人的权利 ,满足病人的需要 ,减轻病人的痛苦”的手术全过程护理 (整体护理 )。手术室护理活动范围随着整体护理的开展而不断扩展、更新、完善 ,并由个体护理向整体护理迈进。1　手术室护理人员的观念转变　　手术室护士传统的工作方法是在手术间内机械地配合手术 ,忽视了病人的…     

流程再造理念在血源性传播疾病手术室护理中的应用

手术室是引起血源性传播疾病的高危场所，接触血液疾病病原体的机会很多。护理业务流程再造就是依据以“顾客”即患者和护士为中心和以质量为核心的指导思想，通过对原工作环节进行整合、重组、改建、删减等，形成以提高整体护理效益，减少医疗意外为核心的护理过程。为了减少和避免医务人员及患者的医院感染和医疗纠纷的发生，2004年1月我院以“流程再造”理论为指导，增强手术室对血源性传播疾病的护理管理，效果较好，现报道如下。     

系统化整体护理的初探

“整体护理是一种以服务对象的开放性整体为问题思考框架的临床护理模式,它是从以疾病护理为中心的模式改变而来。整体护理以“人”为中心变“封闭式”护理为“开放式”护理,它强调人与环境的相互影响。 护理的整体性是指护理应该把病人看作是社会的、文化的、生物的、心理的人,即应用自然科学和社会科学于生命科学之中。 系统化整体护理是指以新的护理观为指导,以护理程序为核心,系统地、整体地进行护理服务和护理管理的模式。 护理程序本身就是一种符合逻辑的科学的解决问题的程序,按护理程序框架做护理工作就是一个系统工程。 系统化整体护理要求护理服务哲理、护士职责与评价、人员组织结构、护理标准、计划、病人示教标准、临床护理表格及书写记录方式等,均能以护理程     

整体护理在手术室的应用体会

随着现代护理学的不断发展,“以患者为中心”是一种新的医学模式,亦是对护理学的基本要求。现代护理学科的发展对手术室护理提出了更高的要求,手术室护理不仅仅是配合手术为主的单纯技术操作,更是在手术室的工作内容和程序中充分体现临床科室普遍实施的“以患者为中心”的整体护理。手术室是进一步完善患者整体护理的一部分,是“以患者为中心”的整体护理的体现。以术前访视、术中护理及术后随访来适应和满足患者要求,确保整体护理的连续性、完整性和系统性。     

系统化整体护理与责任制护理的区别与联系

系统化整体护理是随着现代社会的文明、进步以及护理学科的发展而出现的一种以护理程序为基础的护理工作模式，它是责任制护理的继续与深化，是现代科学管理在护理工作中的具体体现，本文阐述了系统化整体护理与责任制护理区别与联系。1系统化整体护理与责任制护理的区别1．l概念不同责任制护理是指一个病人从入院到出院都由一名责任护土负责，责任护士对她所负责的病人做到8／J‘时在班，24小时负责；系统化整体护理是以现代护理为指导，以护理程序为基础，将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化的护理工作模式。它要求护理哲理护士职…     

手术室的护理质量管理探讨

目的：探讨手术室护理质量管理的方法。方法：通过严格执行各项工作程序,提高手术室工作人员业务能力,加强手术室工作规范管理。结果：保证了各类手术的顺利进行。结论：在加强手术室护理质量管理的情况下,保证了各类手术的顺利进行,提高了工作质量和效率。     

运用系统论实施手术室护理管理

目的 探讨运用系统论在手术室护理管理中的应用。方法 按照现代管理科学的系统理论，从系统的整体性、目的性和系统最优化方面着手，对手术室护理进行有效的管理。结果 提高了工作效率，手术量增加26％，手术台利用率达240％，同时提高了护理质量，医生满意率上升至98％。结论 运用系统论对手术室护理工作进行管理，可提高工作效率和护理质量，使手术室的护理系统呈最优化运行。     

新形势下的层流手术室管理

随着新的医疗技术、新的疗法、新的手术方式的广泛开展，新型的现代化层流手术室相继建成。使手术室传统护理管理模式面临新的挑战。我们需要改变并突破旧的护理管理模式，运用现代科学的管理技术更新完善手术室管理，健全手术室的管理体制。     

运用“5常法”理论实施手术室管理的效果评价

目的探讨规范手术室管理模式。方法将“5常法”理论即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律融入实际工作中，督导手术室工作人员养成时刻为自己行为负责的习惯。结果手术室物品摆放、环境状况及护士的各项护理工作各种检查的心理压力与实施前相比，差异有非常显著性（P〈0．01）。结论提示“5常法”管理理论的应用，营造了整洁、有序的手术工作环境，提高了手术室护理工作质量。     

开展医院管理年活动，强化手术室管理

分析了开展医院管理年活动中，手术室的护理管理工作如何紧紧围绕“质量、安全、服务、费用”这一核心内容展开，认为加强思想道德教育，增强法律法规安全意识，严格费用管理，及时了解管理中的缺陷，完善手术室护理管理．能使手术室各项护理工作更加有条理。     

实施“举证责任倒置”后对手术室护理工作的思考

2002年4月1日开始实施的《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》明确规定医疗纠纷的处理实行“举证责任倒置”。外科手术病人发生的医疗纠纷,对手术室护理工作具有重大影响。本文从七个方面简述了“举证责任倒置”对手术室护理工作的影响,提出应怎样正确认识“举证责任倒置”,如何改进手术室护理工作,使手术室护理工作适应举证新规则[1]。1手术室护理记录单的填写手术护理记录的书写和管理存在很多问题,如做了不记,多做少记,记录不及时等,签字制度不严谨,有些器械护士不亲自签字,而由巡回护士或实习进修护士代签。手术器械记录单是外科…     

PDCA循环管理法在手术室护理管理中的应用

目的:探讨PDCA循环管理法在手术室护理管理中的应用效果。方法:应用PDCA循环管理法,即计划、执行、检查、处理方面对手术室护士的工作情况进行管理。实施一阶段后对手术室护士各方面进行综合测评并与之前进行比较。结果:PDCA循环法实施前后环境管理、护理安全、消毒隔离、护理监控、人文关怀、护理文件管理情况比较差异有统计学意义(P<0.01),PDCA循环法实施后满意度高于实施前(P<0.05)。结论:PDCA循环管理法在管理过程中鼓励团队参与到培训管理中,可显著提高对手术室护士的培训管理质量。     

从潜在性护理法律问题看护量管理法制化

护理管理就是遵循现代科学管理的理论 ,以质量为核心 ,在组织行政上与业务技术上应用护理程序的方法对病区进行管理 ,使病人得到最优质的护理服务。由于护理工作的对象是特殊的消费群体即病人 ,所以决定了护理工作及管理的法律性。随着法律知识的普及 ,病人自我保护意识的加强 ,在护理工作及管理中暴露的法律问题越来越明显。因此 ,为更好地为病人服务 ,也为更好地保护护士自己的合法权益 ,必须重视护理管理的法制化。本文就病区护理常见的法律问题及相应的管理措施阐述如下。1　护理工作中存在的法律问题1.1　护理管理者缺乏法律责任感　护…     

手术室护理管理新举措

手术是一项需要主刀医生、助手、麻醉师及手术室护士之间密切配合才能完成的复杂工作,无论哪一个环节、哪一个人工作中出现了失误,都可能影响手术的成功,以至给病人造成很大痛苦,甚至死亡.所以,手术室的护理工作是手术成功的一个关键环节,随着医学模式的转变以及医疗工作者在医疗纠纷中举证倒置的特殊性,对手术室工作要求更严、更高了.针对手术室护理管理工作中容易出现的问题,6年来,我们不断总结经验,不断探索手术室护理管理新方法,制定了手术室护理管理新举措--“三抓四到位”,所谓“三抓”即为抓业务学习、抓住时机提问并就问题展开讨论、抓住重点和薄弱环节;“四到位”即为制度到位、责任到位、清点核对到位、奖罚到位.通过这一新举措的实施,杜绝了差错事故的发生,确保了手术室护理这一环节的安全.     

手术室与中心供应室合作探讨

为了加强手术物品统一回收、供应和管理,解除手术室护士非护理工作。采用手术室与中心供应室合作的运作程序。结果有利于手术器械的管理和保养,有利于手术室感染控制,有利于合理使用人力,做好围手术期护理,提高手术质量。