同质化管理下本院医疗安全不良事件现状分析及对策研究

目的：通过对医疗安全不良事件进行分析，提出有针对性的改进对策。方法：应用Excel，采用回顾性的方法对本院2018年～2021年度的医疗不良事件进行分析。结果：2018年～2021年本院医疗安全不良事件上报率呈逐年上升趋势，医疗安全不良事件发生对象主要发生在老年人，男性多于女性，主要为护理类不良事件，以外科居多，常见于普通外科、神经外科，最多的为带入压力性损伤的不良事件。结论：在同质化管理模式下制定医疗安全不良事件管理办法，完善闭环管理流程体系，鼓励不良事件上报，强化院科两级督查，以减少医疗安全不良事件的发生。     

医疗风险影响因素分析及防范措施

医疗安全是医院立足的底线,医疗质量是医疗安全的核心,从医疗安全出发,守好底线,促进医疗质量的持续提高,促进医院可持续发展,是军队中小医院面临的重要课题。本文对影响医疗安全特别是医疗风险的影响因素进行分析,进而提出从医疗安全出发提高医疗质量的措施,并取得成效。     

医疗安全与医疗纠纷管理

1　医疗安全概述1.1　医疗安全的概念医疗安全是指医疗机构在实施医疗活动过程中 ,病人不发生法律和规定规章制度允许范围以外的心里、机体或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡等情况。医疗安全是医院安全工作的着眼点 ,医疗安全管理是医院质量管理的核心 ,医疗质量管理又是医院管理的生命 ,医疗安全管理不到位 ,医疗质量就无法保证 ,医院管理水平也难得到提高。1.2　医疗安全常常体现在以下 4个方面1.2 .1　医疗安全将产生高质量的医疗效果　医疗不安全将会导致与医疗效果向反方向发展 ,如 :开错处方、打错针、发错药、发错误报告、医疗器械…     

科主任的医疗安全管理

医疗安全和医疗质量是医院的生命线,科主任是科室医疗安全、医疗质量的第一责任人。科主任要抓好科室的医疗质量与医疗安全,必须清楚的了解存在的问题与安全隐患,正确的认识科室的医疗质量与医疗安全现状,重点采取依法行医、规范医疗行为、提高自身和科室人员综合素养、加强临床路径管理、强化医患沟通、履职尽责、发现问题及时解决等方法,"盯住点、抓住人、办好事",才能提高医疗质量,有效保障医疗安全。     

医疗安全，重于泰山

根据2009年我国“安全生产年”工作总体思路和工作要求,结合全国医疗质量和医疗安全实际情况,卫生部党组研究决定,2009～2011年在全国范围内深入开展“持续改进质量,保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动。     

六西格玛应用于医疗安全管理的实践研究

目的 明确六西格玛对于防范医疗纠纷,确保医疗安全的积极作用.方法 以某院2010年7月1日～2011年6月30日实施常规医疗安全管理为对照组,以实施六西格玛后的2011年7月1日～ 2012年6月30日为干预组,分析六西格玛对医疗安全系数(MSC)及医疗纠纷发生率的影响.结果 干预组医院MSC从0.73±0.21提高到0.91±0.28(P =0.025),医疗纠纷发生率从百万分之2606.1降低至百万分之1538.5(P =0.032),Sigma水平从4.29提高到4.45.结论 六西格玛的应用,可显著提高医疗安全系数(MSC),降低医疗纠纷发生率,是医疗安全管理的重要方法.     

影像科提高医疗质量与确保医疗安全的关系

提高医学影像科室的医疗质量，才是确保医疗安全的前提，医疗质量通过医疗安全体现出来。（1）分析医学影像学发展的作用、特点、要求：①诊断从人体形态学走向组织学与分子细胞学的水平；②DSA介入治疗使影像学从辅导地位走向主导地位；③影像技术是一门知识密集型的综合学科；④医学影像学需要高素质的专业人员。（2）提高医疗质量，消除医疗隐患，确保医疗安全的方法与途径：培养人才是提高医学质量的首要也是最重要的方法，技术交流是获取医学影像知识的有效方法，科室管理、加强人员责任性、提倡人性化服务、加强职业道德教育等均是提高医疗质量，保证医疗安全必不可少的方法与途径。     

医疗质量与医疗安全管理要着重抓好"四个到位”和"四个重点”

政府举办的非营利性医疗机构 ,是城镇医药卫生体制改革中的产物。如何体现社会公益事业的属性 ,适应市场 ,在竞争中立于不败之地 ,就必须重视医疗质量与医疗安全管理 ,把它列为医院建设永恒的主题。只有这样才能实现“用比较低廉的费用 ,提供比较优质的服务” ,让人民群众得到实惠。近两年以来 ,我院在医疗质量与医疗安全管理中着重抓了四个到位和四个重点 ,现总结报告如下。1　思想认识到位 ,强化医疗质量与医疗安全管理意识医疗质量是医疗服务的最终效果 ,是一切医疗活动产生效益的总和 ,是医院赖以生存和发展的条件。院领导除了树立质量…     

浅议《医疗事故处理条例》与医疗安全

医疗安全与医疗质量工作是医疗单位的生命线，自《医疗事故处理条例》(以下简称《条例》)于2002年9月1日施行以来．这对医疗机构的医疗安全工作提出了更高的要求。在新的时期，如何提高医疗质量，确保医疗安全，主动适应《条例》的要求，更好的为人民群众健康服务，是摆在广大医政工作者面前不可忽视的问题。     

强化质量管理 确保医疗安全

医疗质量建设和安全管理是医院管理的核心。本文从强化思想教育,规范医疗行为,把握医疗安全文化内涵和加强技术建设四个方面,阐述通过强化质量管理来提升医疗安全的举措。     

某综合医院1 117例医疗不良事件的分析与对策探讨

目的：通过对某医院2017-2020年医疗不良事件数据分析，结合运用专业人员访谈法，发现存在问题，针对性地提出对策与建议。方法：采用回顾性分析法，对某医院2017 年1月1日—2020年12月31日医疗安全不良事件管理系统收集的1 117例事件进行分析，并对临床科室负责人、医护人员及行政人员12名进行专家访谈。结果：医疗不良事件中Ⅲ、Ⅳ级上报比例高，普外科、骨科、妇科、产科等手术科室上报例数多。医疗不良事件漏报瞒报的主要原因是担心职能部门追责、引发纠纷及影响科室质量考核评分。管理中存在问题主要是上报意识不足、追踪整改不到位。结论：提高医护风险意识，完善闭环管理流程体系，强化院科两级督查，构建和谐安全文化氛围，以提高医疗不良事件上报率。     

关注医疗设备安全避免医疗责任纠纷

医疗设备与医疗安全直接相关,也与医疗责任纠纷直接相关。根据不同的设备安全问题导致的不同严重后果可分三类：一是治疗类医疗设备因故障或使用不当导致病人经济损失、致残或死亡,从而导致医疗纠纷。这类事例很多,例如：1996年香港一家医院血透设备水处理系统在消毒后由于没有将管路彻底冲洗干净．     

基层医院院内交叉感染的隐患与对策

随着“医院管理年”活动的逐步深入．多数医院对医疗质量和医疗安全管理问题越来越重视。但是．从笔者近期走访的多所基层医院（主要是县市一、二级医院）的实际状况来看，多数某层医院依然潜伏着不少危及医疗安全的隐患。尽管2年前那场突如其来的SARS造成数千人感染、数百人死亡的惨痛结局，但如今不少医院却渐渐忘却了．这一医疗安全管理的警钟，对不少医院管理者．甚至一线的医务人员已经失去了应有的警示效力。如何有效地避免院内交叉感染、确保医疗安全，依然是当前医疗安全管理的重要问题．     

构建医疗安全管理体系的做法与体会

医疗安全管理是医院管理的重要组成部分,体系的构建是医疗安全管理的核心。本文以医疗安全预警/防范管理模式的建立为目标,阐述了医疗安全管理体系的构成。同时结合医院实践,从动态、静态管理体系两个方面讨论了如何构建有效的医疗安全管理体系,从而确保医疗服务质量的提升。     

加强医疗安全管理 妥善处理医疗纠纷

随着社会主义市场经济的建立和医院的改革开放,新时期医疗安全工作也面临着新的问题。根据数年的医疗安全管理实践,总结了新时期医疗安全管理的特点,分析了引起医疗纠纷的原因,以及医疗安全管理中存在的薄弱环节,提出了预防医疗纠纷,妥善处理医疗纠纷,维护正常的医疗秩序的对策。     

2009年“医疗质量万里行”活动方案

根据《国务院落实〈政府工作报告〉重点关注部门分工的意见》,为贯彻落实2009年全国安全生产会议精神,加强医疗机构医疗安全管理,保障医疗质量和医疗安全,经研究,卫生部决定在2009—2011年分3个阶段在全国各级各类医疗机构,重点在公立医院内开展‘医疗质量万里行’活动（以下简称‘万里行’活动）。活动主题为‘持续改进质量,保障医疗安全’。     

医疗新技术安全管理实践

医疗新技术的应用是医院技术创新和医院持续发展的基石,新技术的开展增加了医疗安全隐患,对医疗安全管理工作提出了新的要求。我院自2006年以来,总结医院管理年活动及患者安全目标活动实施中的经验,将医疗新技术安全管理作为医疗安全工作中的一大重点,取得了良好的成效。     

谈新时期医疗安全管理

目前 ,滞后的医疗质量管理现状与高速发展的医学技术已不相适应 ,潜伏着诸多隐患和管理盲点 ,一旦失控将产生不良后果。正式实施的“医疗事故处理条例”再一次的敲响了医疗安全管理的警钟 ,如何科学有效地实施医疗质量管理 ,控制医疗缺陷和事故的发生 ,成为当前医院质量和安全管理建设亟待解决的重要问题。一、医疗安全管理面临的挑战1.医疗需求的服务质量面临着挑战 :人们的文化修养及健康素质的不断提高 ,对医疗的期望值和服务质量的要求则随之增高 ,具体反映为 :一是医疗质量和医院的信誉成为病人择医的首要选择 ;二是病人对各类不同层次…     

建立医疗核心制度督导长效机制的探讨

医疗核心制度是医师进行诊疗工作的最基本的医疗制度,是保证医疗质量和医疗安全的基石.卫生部开展"医疗质量万里行"检查,一直将"严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度"作为考核的重要内容.为了加强医疗核心制度落实的监管,我院从2006年起建立了医疗核心制度督导长效机制,通过该机制的建立和坚持不懈的运行,促进了医疗核心制度的落实,较好地保障了医疗质量和医疗安全.     

医疗安全与医疗纠纷管理

１医疗安全概述１．１医疗安全的概念医疗安全是指医疗机构在实施医疗活动过程中,病人不发生法律、法规、规章允许范围以外的心理、机体或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡情况。医疗安全是医院安全工作的着眼点,医疗安全管理是医院质量管理的核心,医疗质量管理又是医院管理的生命,医疗安全管理不到位,医疗质量就无法保证,医院管理水平也难得到提高。１．２医疗安全管理的影响１．２．１医疗安全直接影响医疗效果医疗不安全将会导致与医疗效果相反方向发展,如开错处方、打错针、发错药、发错误报告、医疗器械未进行检修在使用中发生故…