把握标准选贤任能

作者通过学习《党政领导干部选拔任用工作条例》结合自己的实际工作的经验、体验，对卫生事业管理干部的选任标准提出了自己的新见解。     

卫生部出台干部人事制度改革的八个配套文件

根据中共中央《深化干部人事制度改革纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条例》精神,中共卫生部党组结合卫生部的实际情况,专门针对部机关各司局和直属单位,拟定了有关干部选拔任用的8个配套文件,日前正式下发相关单位开始执行。 文件说,公开选拔、竞争上岗是领导干部选拔任用的方式之一,本着公开、公平、竞争、择优的原则进行。公开选拔面     

关于卫生事业单位领导干部选拔任用制度改革的指导意见

为深化卫生事业单位领导干部选拔任用制度改革，根据中共中央办公厅关于印发《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央关于印发《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神制定本指导意见。     

创新用人机制搭建创业平台激发卫生干部创业争先的热情和责任

近年来,射阳县卫生系统认真贯彻落实<干部选拔任用条例>,积极探索,大胆浓度全面推行公开竞争,实施目标管理,严格责任追究,基本建立了干部能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人机制.     

部机关和直属单位领导干部的选拔任用将更为规范卫生部出台干部人事制度改革的八个配套文件

根据中共中央<深化干部人事制度改革纲要>和<党政领导干部选拔任用工作条例>精神,中共卫生部党组结合卫生部的实际情况,专门针对部机关各司局和直属单位,拟定了有关干部选拔任用的8个配套文件,日前正式下发相关单位开始执行.     

浅谈医院干部考察工作中存在的问题和对策

当前,干部考察工作是干部选拔任用工作的关键环节。该文结合医院工作实际,对医院中层干部考察工作中存在的主要问题进行了分析,并对新时期医院如何改进中层干部选拔任用工作进行了有益的探讨,提出以“三严三实”为原则和标准,健全干部考察机制,提高考干部察质量。     

部队医疗干部考核机制的创新

考核具有发现、识别和评价干部的功能，对医疗干部的选拔、培养和任用具有关键作用。新形势下，如何做好医疗干部考核机制的创新，并通过考核准确掌握每名干部的业务水平和工作能力，实现干部考核工作的科学化、民主化、制度化，高标准、高质量地做好医疗干部管理工作，已成为各级部队医院亟待研究解决的课题。     

选贤任能与党的干部工作机制的研究

通过对155名管理干部和专家的调查摸底，深入分析了在干部任前考察、选拔任用、监督管理三方面存在的问题，并有针对性地提出了相应解决对策。倡导综合化的制度建设、多样化的考察方法、多渠道的考察范围、重点性的考察对象，探索新型的干部考察机制；倡导以民主的推荐制度、健全的任用制度、公开的选拔制度，探索新型的干部选拔机制；倡导以全程监督和重点监督相结合的干部监督机制。     

某三甲肿瘤专科医院年轻干部选拔任用工作实践及探索

为了探索适合高校附属医院年轻干部选拔、培养、考核机制与路径,为年轻干部选拔任用工作提出建议,本研究以某高校附属三级甲等肿瘤专科医院年轻干部选拔任用工作为例,通过文献研究、定性研究和定量研究,分析该专科医院年轻干部选拔任用工作的现状,探索医院选拔任用年轻干部的机制。研究结果显示该医院对年轻干部的选拔、任用和培养工作十分重视,已经建立了系统完备、科学规范、有效管用的年轻干部选拔培养考核制度和机制,以保障医院高质量发展需要,为医院的长远发展提供有力的干部人才支撑。     

深化干部人事制度改革推进卫生事业持续发展

近年来,我县卫生局认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等干部人事工作制度,在卫生系统干部选拔任用上,建立了“组织定规则、群众当裁判、赛场选英才”的选人、用人机制,优化了班子结构,增强了班子整体效能,激发了医疗卫生单位的发展动力。2003年以来,我们先后通过公推公选产生医疗卫生单位班子成员29人,占2003年以来提拔干部数的75%。实践证明,坚持用制度选人,坚持群众路线,坚持实绩导向,既调动了人的积极性,也有力地促进了卫生事业的持续、快速、健康发展。1深入调查研究,广泛宣传发动,为干部人事制度改革营造良好的群众基础200…     

以竞争为突破口 全面推行干部聘任制度

我院是一所三级乙等医院，现有职工总人数975人，各级各类干部数达171人，其中中层干部33人，干事24人，科主任79人，护士长35人。为进一步加快干部制度改革的步伐，努力建设一支素质优良、作风正派、结构合理的干部队伍，医院从1999年开始对院内的干部全部实行聘任制度，特别是市委《关于加强和改进党政领导干部选拔任用工作的意见》下发后，紧密结合单位实际，又重新修订了医院干部选拔任用的原则和考核方法，通过实行干部聘任制度，不但使干部队伍的年龄、学历结构得到改善，而且使干部队伍的事业心、责任心得以加强，干部选人用人质量有了一定的提高，从而有力地推动了医院两个文明的建设。     

从院长的选拔入手探索乡镇卫生院发展新思路

文章介绍了句容市卫生局从院长的选拔入手，探索乡镇卫生院发展的主要做法：①建立科学的用人机制，规范院长的选拔任用；②从城区选拔医疗骨干下派乡镇卫生院任职；③扩大干部交流，优化院长组合；④实行院长任期综合目标责任考核。通过院长的选拔、任用、考核与监督，激发了乡镇卫生院的内在生机与活力，使乡镇卫生院走出困境，呈现出健康发展的良好势头。     

农村基层卫生管理干部人格特征分析

目前,我国的经济建设、社会生活各方面都处于巨变之中,企事业单位对高素质领导干部的需求日益加大.在干部的选拔、任用过程中,人们日益重视干部的心理素质、人格特点.但对卫生管理干部这个特殊群体的个性研究却很少.为此,我们对四川省某地区农村基层卫生管理干部进行调查,以了解他们的个性特点,为干部的选拔提供参考.     

空港口岸卫生检疫核心能力建设的探索简

通过履行《国际卫生条例（2005）》,以口岸卫生检疫核心能力考核验收标准为指导,帮促泉州晋江航空港顺利通过国家一类口岸验收.据口岸卫生检疫核心能力建设考核验收经验：政府主导、设施完善、机制健全、能力提升是促进口岸对外开放并取得成效的根本保证.因此建议将口岸卫生检疫核心能力建设纳入地方政府的建设规划和考核指标,确保口岸卫生检疫核心能力持续提升,达到《国际卫生条例（2005）》的能力要求.     

加强医院管理干部队伍建设的实践与思考

建设一支高素质的管理干部队伍是医院建设发展的迫切要求，也是现代医院管理的一个重要课题。积极探索了干部选拔、任用、培养、考核、管理的工作机制，对干部队伍建设的一些做法进行了探讨，并对管理队伍职业化问题提出设想。     

医院中层干部队伍执行力的问题与提升策略

笔者所在医院通过开展调查研究,认真梳理和剖析中层干部在执行力和作风建设方面存在的问题及其原因,并采取针对性的举措进行探索和实践,提出提升干部执行力“五维一体”的策略建议;一要建立干部选拔任用机制,二要建立干部教育培训机制,三要建立干部绩效考核机制,四要建立干部督办工作机制,五要建立干部对口联系基层工作机制。     

当前医院干部考查的实践与思考

1 医院考查干部的主要内容 干部考核工作大多采用个别谈话、开座谈会等方式进行,由考查者听取各方面人员对考查对象的评价,经过汇总分析,得出结论。1.1 动员:1998年8月,我院党委按照《党政干部选拔任用工作暂行条例》规定的选人用人的原则、标准和程序,对干部换届人事安排方案进行了认真研究和讨论,组织考查组,拟定考查方案,对职能部门机构设置进行了适当的调整。党委书记和院长在中层干部大会上作动员报告,使大家统一思想,对中层干部换届、竞争、交流、轮岗有了统一的认识和态度。1.2 述职:组织全体职能部门科长共     

高等医学院校中层领导干部考核评价现状分析及对策研究

对于高等医学院校中层管理干部的考核评价,是高校管理干部队伍建设的重要环节,通过有效的考核,能够客观、准确地进行干部评价,一方面为合理、公正地使用干部提供参考,另一方面也可以有效地对干部进行监督。本文阐述了医学院校中层干部考核的现状,提出了医学院校干部考核过程中存在的考核方法缺乏针对性、考核体系不够完善、评价主体不够科学等方面问题,同时针对目前的问题探讨了分层分类考核以及量化评价方法在医学院校中层干部考核评价中的应用,为我国高等医学院校中层领导干部的考核评价提供参考。     

医院职能部门干部考核体系探索

经过多年的探索和实践,利用关键业绩指标法的原理,设计形成了一套较为科学合理的职能部门干部考核体系.将执行力、职责履行、学习与创新、职工满意度和内务管理作为考核内容,包括了19个子指标.通过客观、规范地考核,将考核结果与干部的选拔、任用、奖惩挂钩,营造了良性竞争环境,建设了一支朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍,提高了干部队伍的管理能力、管理水平、工作效率.     

探讨护士长竞聘上岗工作评价模式创新

正实行公开选拔、竞争上岗,是改革和完善干部选拔任用机制的必然选择。考评是否公开公平、客观公正,则直接关系选人用人的质量。结合以往探索实践,解放军第306医院2013年在全院护士长竞聘上岗工作中,解放思想,大胆实践,引入先进人才测评理念,创新考评方式方法,健全淘汰更新机制,努力推动干部能上能下,激发护理人才队伍的活力,产生了良好反响。