运用"五常法"规范泌尿外科的安全管理

目的:探讨运用"五常法"对泌尿外科进行科学、规范的安全管理的效果.方法:应用"五常法"的原理,制定明确的要求和相关措施,在泌尿外科进行"五常法"的规范化安全管理,并对实施前后的管理效果进行比较.结果:实施"五常法"后护士改变了管理观念,提高了护理安全意识,加强了护理细节管理,现存的护理安全问题得到及时解决,护理隐患能及时被发现并杜绝,提高了护士工作自律性及综合素质,使护士工作效率与服务质量大大提高,病人满意度提高.结论:实施"五常法"管理,减少了护理差错、护理缺陷及护理纠纷的发生,保证了护理安全,提升了护理管理质量.     

"五常法"在急诊科护理管理工作中的应用

目的 介绍"五常法"在急诊科护理管理中的应用.方法 把"五常法"理论运用在护理管理中,制定实施计划,由病区管理者带头实行,定期进行检查,不断改进.结果 实施"五常法"4年来,急救物品完好率、患者满意率、差错事故发生率与实施前相比,有显著性差异(P＜0.05).结论 "五常法"是提升医务人员工作环境及病人住院环境、提高工作效率、降低管理成本的一种良好管理措施.应在急诊科大力推广"五常法",并以点带面,逐步在全院各科室推广、实施,从而提高我院的护理质量.     

门诊口腔科护理质量管理中的"五常法"

目的:研究"五常法"在门诊口腔科护理质量管理中的应用效果。方法:应用"五常法"原理对人、物、环境进行规范改进,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果:口腔科护理质量明显提高,急救物品完好率,无菌物品合格率,贵重仪器使用保管完好率,物品准备完好率,口腔器械准备完好率,患者满意度均明显提高。结论:"五常法"的应用提高了门诊口腔科的护理管理质量,确保医疗护理安全,提高了工作效率,提升了科室形象。     

"五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用

目的研究"五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用效果.方法把"五常法"应用于门诊手术室日常管理中,按照"五常法"原理,对手术室人、物、环境进行规范化改进,通过制定"五常法"审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果门诊手术室护理质量明显提高:手术器械、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高(P值均＜0.05).结论在门诊手术室开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的.     

"五常法"理论在急诊科药品管理中的体会

目的探讨"五常法"理论在急诊药品管理的作用.方法把"五常法"理论运用在药品管理中,制定实施计划,由病区管理者带头实行,定期进行检查,不断改进.结果急诊科药品的摆放、工作效率及患者的满意度等与实施前后相比,差异有显著意义(P＜0.05).结论在急诊科护理工作中应大力推广"五常法".     

"五常法"在特需医疗护理质量管理中的应用

[目的]探讨"五常法"在特需医疗门诊护理质量管理中的应用效果.[方法]把"五常法"应用于特需医疗门诊日常管理中,对人、物、环境进行规范化改进,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.[结果]规范了特需门诊环境管理,物品准备完好率、精密和贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒灭菌合格率及病人满意率等均明显提高.[结论]在特需医疗门诊开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全.     

"五常法"在NICU急救设备管理中的应用

目的探讨五常法在神经内科重症监护室(NICU)规范急救仪器设备及药物管理方面的应用。方法将NICU急救设备的管理工作按照时间顺序分为常规组和五常组,2008年1月～2008年6月为常规组,按照常规方法进行管理;2008年6月～2008年12月为五常组,按照五常法进行管理。比较2组的护理质量及医生、患者对护理工作的满意度。结果五常组的急救仪器设备的完好率,护士操作考核合格率,医生、患者对护理工作的满意率均较常规组有明显提高(p<0.01)。结论五常法管理的应用,规范了急救设备的管理,培养了高素质的护理队伍,优化了病房环境,提升了护理质量,及时杜绝了护理隐患的发生。     

护理管理中有效实施五常法提升护理质量

目的 改善医院工作环境、提高工作效率、规范设备物资管理、减少护理安全隐患,最终全面提升护理质量.方法 培训护士将"五常法"(常组织,常整顿、常清洁、常规范、常自律)的理念融人到护士日常行为之中,并将"五常法"列入护理质量管理考核指标.结果 全院护士自觉参与执行"五常法"管理,改善了医院就医环境,提升了护士素质,提高了护理工作效率,全面提高了护理质量.结论 五常法是-种简单、高效、易行的全员管理方法,实施"五常法"是提升护理管理质量最简便、有效的方法之一.     

“五常法”在外科护理管理中的实践及效果

总结在外科护理管理中引入"五常法"管理的实践体会。找出外科护理工作中存在的问题,应用"五常法"的理论,加强规范管理。认为"五常法"管理改善了工作环境,提高了患者满意度,提高了护理工作效率等,是有效的科学管理方法,实施容易,见效快,值得大力推广。     

实施“五常法”提升护理管理质量

目的改善医院工作环境、简化操作程序、减少护理安全隐患.方法培训护士,将"五常法"(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)的理念融入到护士日常行为之中,并将开展"五常法"列入医院基础管理考核指标.结果全院护士自觉参与执行"五常法"管理,提高了护士的团队协作精神,提升护理环境品质,保证护理安全,住院病人对护理工作满意度提高.结论实施"五常法"是提升护理管理质量最简便、有效的方法之一.     

“五常法”在综合外科护理管理中的运用与体会

目的运用"五常法"规范科室的人、物品、时间的管理,防范护理缺陷的发生,提高护士的工作和服务质量。方法用"五常法"管理模式统筹规划外科各种物品的归类,制作护理中各种针对性、科学性的警示标示牌预防差错发生。结果运用"五常法"管理模式后,护士服务意识、护理质量均得到了提高。结论就综合外科病种繁杂、手术种类多、护理工作繁重等特点,运用"五常法"管理能提高工作效率,改善服务质量,保证患者安全。     

运用"五常法"规范胸心外科的管理

目的探讨运用“五常法”对胸心外科进行科学规范管理的效果。方法实行全员参与和专人负责制,制订明确的要求和相关措施,在胸心外科进“五常法”的规范化管理,并对实施前后的管理效果进行比较。结果实施“五常法”后,护士改变了管理观念,有效地利用时间和空间,提高了工作效率,加强团队精神。结论运用“五常法”对胸心外科进行规范化的管理,提高护理质量,值得提倡。     

运用"五常法"加强急诊抢救室的物品管理

目的通过应用"五常法"管理急诊抢救室的物品,创造安全、高效、合理的抢救环境.方法列出急诊抢救室所有的抢救物品,应用"五常法"理论进行规范.结果减少了浪费,提高了抢救效率,防范了医疗差错及纠纷.结论"五常法"在抢救物品的管理方面起到了规范、提高效率的作用.     

“五常法”在门诊换药室护理管理中的应用

目的探讨在门诊换药室管理中应用"五常法"的效果与意义。方法通过组织培训制定管理标准,应用"五常法"对换药室进行管理,成立"五常法"管理小组,运用"五常法"创造清洁、安全、整齐的换药室,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于换药室物品管理中。结果提高门诊换药室物品管理质量及工作效率,创造清洁、安全、整齐的换药室,提高了护理质量及患者对换药室满意度。结论 "五常法"护理管理可以有效提高换药室的管理质量,值得推广使用。     

应用“五常法”规范手术室护理管理

[目的]探讨应用"五常法"规范手术室护理管理的有效性.[方法]应用"五常法"原理对手术室护士言行、技术,手术室物品准备和放置标准进行规范改进,并定期组织考核小组进行检查、考核.[结果]手术科室和病人对手术护理质量的满意率明显提高.[结论]"五常法"管理能有效提高手术室护理工作质量,提升工作效率,减少工作失误.     

“五常法”在临床抢救用品管理中的应用

目的探讨"五常法"在临床科室抢救用品管理中的应用效果。方法通过组织培训制订管理标准,应用"五常法"对全院临床科室抢救物品、药品进行管理,通过不断自查及质量管理委员会每月不定期检查,实现"五常法"实施习惯化。结果提高了抢救用品合格率及护理质量(P0.05)。结论 "五常法"是管理临床科室抢救物品、药品的有效方法。     

团队竞争合作模式在病房五常法管理中的应用

目的探讨团队竞争合作模式在病房"五常法"管理中的应用方法和成效。方法 2014年6月起将团队竞争合作模式引入内科病房"五常法"管理中,比较实施前后的五常法执行率、室间管理得分、护士满意度。结果采用团队竞争合作模式进行"五常法"管理后,五常法执行率、室间管理得分、护士满意度大大提高,实施前后比较差异具有统计学意义(P0.05)。结论团队竞争合作模式适合在护理管理当中应用。     

五常法在救护车物品管理中的应用

目的 探讨"五常法"在救护车物品管理应用中的效果.方法 通过组织实施,对救护车抢救物品进行"五常法",即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.结果 实施"五常法"后救护车急救仪器完好率、抢救成功率、取用每件物品的时间、清点补充每件物品的时间等均明显提高.结论 "五常法"只是原则,需要坚持才有成效,它为院前急救提供良好的抢救环境,提高了抢救成功率,降低了医疗护理风险,提高了护士整体素质,增强了团队精神.     

运用"五常法"加强手术室规范化管理

目的：提高手术室及管理的质量和效率。方法：应用＂五常法＂原理,对人、物、环境进行规范改进。结果：手术器械、物品准备完好率、精密贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒合格率符合标准要求。结论：＂五常法＂管理有效地提高了护理质量。     

＂五常法＂在产房护理风险中应用的效果

目的 探讨＂五常法＂的运用对产房风险管理的效果.方法 在产房实行＂五常法＂管理,并比较实施前后的护理风险.结果 实施＂五常法＂后,降低了产房护理缺陷,提高了病人的满意度.结论 产房实施＂五常法＂可提高产房工作量,降低护理风险.