病房管理质量控制小组在科室护理质量管理中的作用

目的 探讨护理质量控制小组在病房管理中的作用.方法 成立科内病房管理质量控制小组,根据医院制定的护理质量控制标准及考评办法,每月对科室进行护理质量考评,提出问题及改进措施,将结果 与前一年同期护理质量控制结果 进行比较、分析.结果 成立护理质量控制小组后,护理质量明显提高(P＜0.05).结论 病房管理质量控制小组的成立能提高病区护理管理能力,并提高护理人员对工作的积极性和主动性,在科室管理中取得了良好的成效.     

质量管理小组在ICU护理管理中的作用

目的探讨ICU护理质量管理方法,提高监护质量。方法运用"关键质量事件"原理,成立质量管理小组,确立工作职责,通过有组织、有计划的检查与督导,监控护理质量。结果运用质量管理小组实施ICU护理管理,提高了全体人员的质量管理意识,病区护理管理质量稳定在较高水平,综合考评质量在全院排名逐年递进。结论运用质量管理小组形式开展ICU护理质量控制,是提高ICU护理质量的有效方法。     

气道管理小组在气道护理质量管理中的作用

目的：探讨气道管理小组在气道护理质量管理中的作用。方法建立人工气道管理小组，分析比较建立小组前（2012年11月－2013年10月）及建立小组后（2013年11月－2014年10月）患者发生呼吸机肺炎（VAP）情况及气道湿化效果。结果建立气道管理小组前后机械通气患者 VAP的发生率比较差异有统计学意义（P＜0．01），气管切开气道湿化效果、气道黏膜出血、肺部感染发生率情况比较差异有统计学意义（P＜0．01）。结论人工气道管理小组的建立，提高了人工气道管理的护理质量和医护人员的洗手依从性，有效地降低了VAP的发生率。     

护士长五查在病区护理质量管理中的作用

为了提高护理工作质量，我院根据护理工作的特点，要求护士长对病区护理工作进行五查管理，经过3年的实践，证明该方法行之有效，现介绍如下。     

质控小组在护理质量管理中的作用

目的探讨质控小组在提高护理管理中的作用。方法以科室为单位分为8个质控小组,采用自查、互查、督查等方法对病区护理单元进行质量管理。结果自成立质控小组加强护理质量管理以来,护理质量上了一个新台阶,提高了患者满意率。结论质控小组对提高护理质量,持续质量的改进,降低护理不良事件的发生率有着重要意义。     

质量管理小组在护理法律纠纷中的作用

通过对护理工作中常见法律纠纷问题的分析，在质量管理小组督促、检查、指导下，针对存在的问题及时提出改进措施，避免了护理法律纠纷的产生。     

质量控制小组在急诊护理质量管理中的作用

为提高急诊科的服务质量和护理管理水平。我院急诊科于 1997年初开展全面质量管理活动 ,成立质量控制小组。围绕急诊护理工作存在的问题开展改进工作 ,运用PDCA循环方法解决问题。设立活动课题和目标 ,通过分析现状 ,针对原因制定对策。组员严格按改进计划加以实施 ,把实施前后数据与目标进行比较 ,评估是否达到目标 ,并制定巩固措施 ,把课题的成果纳入急诊工作制度。通过QC小组质量管理活动 ,护士牢固树立质量意识 ,提高了抢救成功率和病人的满意度。使护士们在平凡的岗位上进行创造性的劳动 ,激发了工作积极性 ,是实现全员参与质量控制的有效方法     

病区护理质量管理中护士长的作用

护士长是护理工作的组织者、管理者，又是具体实施者。护士长工作的好坏与医院整体工作息息相关，护士长能力的强弱、管理的好坏，直接关系着护理工作和整体治疗工作的成败，有时甚至起决定性作用。     

质量控制小组在急仍护理质量管理中的作用

淡提高急诊科的服务质量和护理管理水平。我院急诊科于１９９７年初开展全面质量管理活动,成立质量控制小组。围绕急诊护理工作存在的问题开展改进工作,运和ＰＤＣＡ循环方法解决问题。设立活动课题和目标,通过分析现状,针对原因制定对策。组员严格按改进计划加以实施,把实施前后数据下目标进行比较,评在是否达到目标,并制定巩固措施,把课题的成果纳入急诊工作制度。通过ＱＣ小组质量管理活动,护士牢固树立质量意识,提高了     

质控小组自查登记本在护理管理中的应用

我院今年病区护理质量管理新举措之一，设立了科室质控小组自查登记本，保证管理到位。     

护理质量QC检查小组在科室护理管理中的作用

目的护理质量是护理管理的核心,提高护理技术水平和护理管理的水平,其目的就是提高护理质量。护理质量的高低始终与医院的总体经济利益和社会利益相关联。方法通过在科室中应用护理质量QC检查小组,可以准确连续的控制各个环节。结果有效地把＂以患者为中心＂的工作做到实处。结论护理质量QC检查小组的建立,能提高急诊护理管理的科学性,提高医疗护理的安全性。     

医院感染管理质量控制小组在护理管理中的作用

目的 探讨医院感染管理质量控制小组在护理管理中的作用.方法 成立医院感染管理质量控制小组,制定小组工作职责,依据要求加强全院护理人员医院感染防控知识的培训与管理.结果 成立医院感染管理质量控制小组后,医院感染发生率、医务人员职业暴露率、ICU导管相关感染发生率均有明显下降,环境卫生学监测合格率、手卫生依从率均显著提高.结论 医院感染管理质量控制小组对预防及控制医院感染,提高护理管理质量具有重要促进作用.     

专科护理小组在护理质量控制中的作用

目的探讨专科护理小组实施持续质量督导对提高护理质量的效果。方法自2008年开始,在运行院二级护理质量控制模式的基础上,成立6个专科护理小组,对各病区护理工作实施持续质量督导,比较实施前后的护理质量。结果与实施前比较,病区管理、基础护理、危重症护理、健康教育、消毒隔离、急救质量、护士操作技能、患者健康知晓率及满意度均有提高,差异均有统计学意义（t分别为2．025,2．498,2．320,2．159,2．639,2．765;x^2分别为14．38,10．57;P〈0．05或P〈0．01）。结论成立专科护理小组实施持续质量督导,保证护理质量与安全,控制护理质量影响因素,提高护理质量。     

气道管理小组在气道护理质量管理中的作用

目的 探讨气道管理小组在气道护理质量管理中的作用.方法 选择本院于2018年2月—2020年2月期间收治的进行机械通气治疗的94例危重症患者为研究对象,将其随机分为对照组和观察组,每组各47例.对照组实施常规护理,观察组在对照组的基础上通过建立气道管理小组进行气道护理质量管理.观察两组的并发症发生率及气道湿化效果,记录...     

护士长在病房管理中的作用

病区护士长是专科护理的业务带头人，在新世纪竞争激烈的新形势面前，护士长不再是以前“管家婆”的角色，而是自己业务水平要领先，而且还要抓好本科的业务管理与建设，使整体业务水平提高，护理服务态度提高，才能推进护理的进步。     

专项护理质量监控小组在护理管理中的应用

目的探讨专项护理质量控制小组在我院护理质量管理和监督的具体做法和标准的合理性,力图寻找创新的护理质量管理方法,保证护理安全,提高护理质量。方法组建专项护理质量监控小组,制定质量检查标准和奖惩细则,设计护理质量考核标准评分表、护理质量考核反馈表及护理质量持续改进表,对护理质量在基础、环节和终末阶段进行全程动态评价和监测。结果专项护理质量监控小组的做法使护理管理规范化、制度化、标准化、科学化,增强了各级护理人员的管理意识和能力,达到了护理质量控制及提高的预期目标。结论专项护理质量监控小组对我院护理质量的监控是一种提高管理水平、持续改进护理质量、保证医疗护理安全的行之有效的管理方法,值得在临床广泛推广。     

3级护理质量管理小组在医院护理质控中的作用

目的：探讨3级护理质量管理小组在护理质量全程控制中的作用。方法：护理质量管理小组在质控管理过程中严格掌握标准,对病区的护理质量进行不定期检查。结果：3级护理质量管理小组成立后,加强质控,使护理质量明显提高。结论：成立3级护理质量管理小组有效加大护理质量监控的力度,是全面提高护理质量的有效管理方法。     

质量控制小组在实施整体护理中的作用

我科通过3年的实践建立外科整体护理质量控制体系,成立质量控制小组有计划有次序地解决问题,使整体护理得以全面开展和逐步深化。并逐步规范外科整体护理质量监控内容,制定具有全面性、针对性、公开性、实用性的外科整体护理质量总体评估标准,从而调动了全体护士的主观能动性。     

护理组长在SICU内护理团队小组制质量管理中的作用

目的 通过护理组长协调和管理,提高SICU内小组护理团队的整体护理质量.方法 由护理组长统一协调管理护理团队小组.结果 通过护理组长,能使SICU内护理团队小组人力资源得到合理应用,促进护理团队小组凝聚力,调动小组成员工作积极性,有效避免护理缺陷,确保护理安全,提高护理工作效率和护理质量,减少护患纠纷,提高患者满意度.结论 护理组长监督与管理,能有效提高护理团队小组的护理工作质量.     

护理质量管理督导在护理质量管理中的作用

目的探讨护理质量管理督导在护理质量管理工作中的作用。方法建立完善的护理质量管理体系,以质量保证和质量改进为基本模式;通过制定完善的临床护理工作考核标准,督促、检查和评价全院基础护理质量管理,保证基本质量指标达标;提出护理质量改进的长、短期目标,实施并指导护理质量改进项目落实;进行质量管理培训和考核。结果设立护理质量管理督导后,医院的护理综合质量和服务满意度均有不同程度上升。结论护理质量管理督导岗位的设立,确保全院护理质量监控、改进和实施,护理质量和服务满意度得到提高。加大管理力度,使护理质量管理更加规范化、制度化、程序化,增强了护理人员的质量意识和竞争意识,促进了“以病人为中心”服务理念的落实,提高了护理综合质量。