高值医用耗材采购中存在的问题及对策

目的：为完善医院高值耗材采购管理提供建议。方法：通过实践总结医院在高值医用耗材采购管理中存在的问题，阐述医院高值医用耗材在采购组织、采购方法及监督管理中应重点解决和注意的事项。结果：通过完善高值医用耗材的采购流程，最大限度保证高值医用耗材价格回归理性，确保医院的有限资金得到合理使用并获得预期效果。结论：管控医用耗材采购工作，方便和服务基层卫生医疗机构实际工作需要。     

疫情催生的“云馆配”与其他采访模式的比较与思考

以浙江省首届“云馆配”图书展示会为例，介绍了“云馆配”采访模式的具体实践，对“云馆配”与现场采访、征订目录采访、读者荐购、读者决策采购等不同采访模式进行了比较，指出了各种模式的优势与不足，提出了“云馆配”采访模式的优化发展策略。认为“云馆配”立足用户需求，不仅使图书馆（用户）、馆配商、出版社三方得到了及时、有效的沟通，还成为读者决策采购的一种新的积极尝试。“云馆配”采访模式已在疫情期间得到了较好应用，未来可辅助日常图书采访。     

带量采购:“新平价时代”的新格局

自2019年9月份国家医保局启动第一批带量采购以来,紧张、焦虑、迷茫等情绪一直笼罩在医药零售业上空。随着带量采购的推进,虽然中标品种对零售药店的销售额、毛利率、毛利额等影响区间还很小,但上述情绪并未因此减少。从品种范围层面,第一批带量采购品种主要集中在心脑血管、神经系统、肿瘤药品等临床用药,主销售渠道在医院而不是药店,但第二轮国家集采则涵盖了糖尿病、高血压等药店常备药,“威胁”已近在眼前。这些药品因集采导致价格的断崖式下跌,由此引发的院店价格倒挂、顾客流失、毛利率下降等问题对零售药店构成了巨大挑战。     

医院设备器械采购社会化的实践探索

随着产业经营环境竞争的逐渐激烈以及供应链管理模式的日趋成熟,采购社会化越来越得到组织的青睐,组织在关注自身核心竞争力的同时,将全部或部分的采购业务外包给供应商,在减少釆购风险的基础上,提升了服务水平、提高了核心竞争力。笔者论述了烟台市口腔医院设备器械采购社会化的背景及意义、实施现状、潜在风险与可持续发展建议与策略,以供参考。     

集中带量,还是挂网议价采购——生物类似物采购模式研究

生物制品疗效显著、价格高昂,采购是价格调控的重要措施。我国目前已有4个生物类似物获批上市。生物类似物应如何开展采购,在确保临床用药安全与供应的同时,有效控制价格,成为各方关注的问题。本文重点探讨生物类似物采购模式,并就生物类似物的采购方案给出政策建议。     

春雨医生商业化:兜个大圈还是绕不开医保支付?

春节前夕,有媒体报道称,移动医患交流平台春雨医生宣布开启商业化,推出服务型电商模式。该模式以"私人医生"服务为基础,服务内容除包含"在线咨询、电子健康档案、社区"等产品服务,还包括健康产品和药品等物理产品。其中,首款基于"服务电商"理念设计的春雨妈咪宝盒已亮相。这无疑是春雨医生从流量电商向服务电商转变的重要一步。按照预想,春运医生将利用在线问诊平台的服务优势,建立的与用户之间的"强关系"和"长     

国家卫计委与国家中医药管理局保障急(抢)救药品供应

<正>《中国中医药报》2015年1月14日讯:近期,解救农药中毒的氯解磷定、抢救休克用的去甲肾上腺素等药品频频告急。日前,国家卫生计生委与国家中医药管理局联合印发《关于做好急(抢)救药品采购供应工作的通知》,要求各地把保障群众基本用药、安全用药作为深化医改、维护人民健康权益的一项重要工作,完善急(抢)救药品供应保障机制,制定具体实施办法并做好组织实施。     

成都禾创药业集团公司

成都禾创药业集团有限公司是鹭燕医药股份有限公司(股票代码:002788)的全资子公司,前身为有五十余年历史的国有医药二级批发企业一一成都医药采购供应站。公司注册资本8000万元,主营业务为医药分销,于2003年首次通过GSP认证,配送网络覆盖四川大部分地、市、州等级医疗机构,与数千家供应商及终端客户建立了长期合作关系,在行业内具有良好口碑,在四川省内具有较强的影响力。     

成都禾创药业集团公司

成都禾创药业集团有限公司是鹭燕医药股份有限公司(股票代码:002788)的全资子公司,前身为有五十余年历史的国有医药二级批发企业——成都医药采购供应站。公司注册资本8000万元,主营业务为医药分销,于2003年首次通过GSP认证,配送网络覆盖四川大部分地、市、州等级医疗机构,与数干家供应商及终端客户建立了长期合作关系,在行业内具有良好口碑,在四川省内具有较强的影响力。     

河南:增长平缓期的“割据”格局

普遍认为,近两年河南市场还不会发生大规模整合。说起地级市"割据"的竞争态势,河南是非常典型的。几乎各个地市均有过亿的"地头蛇",全省20个左右过亿的中小型连锁"逐鹿中原",3亿以上的企业超过10家。并且,区域强势连锁鲜有跨区域扩张者,多数在各自区域深耕细作。并购案频发,豫盟公司活跃