基层医院护理部在医院感染控制中的作用

目的:对基层医院护理部在医院感染控制中的作用进行探讨.方法:护理部应提升对医院感染管理的认知度,展现护士长应有的管理作用,加大护理人员对医院感染知识教育和考核力度,将护理操作流程标准化,落实按时检查督促各项制度,不断进行质量改善.结果:通过相关的测评,医院整个护理团队对医院感染控制知识的了解度有明显提升,护理人员积极执行各项操作程序,医院感染管理形成标准化、制度化,对于防御医院感染的相关消毒、隔离举措得以有效实现.结论:充分展现护理部的作用,是对医院感染进行控制的有效举措.     

《中国护理管理》微信平台征稿通知

《中国护理管理》微信平台面向全国各级医院护理部及临床护士征稿。征稿栏目分为行业资讯、创新与发明、护理科普(可以漫画形式)、护理经验分享、天使风采、护患之间、答疑解惑、护理好声音(音频形式)、互联网+护理服务、医院暴力行为预防、护理管理,以及其他护理工作中发生的趣事、产生的感悟等。投稿邮箱:zghlgl@vip.163.com。主题请注明“微信投稿”或“栏目名”,将稿件以word文档等形式添加到邮件附件中,字数2000字以内,最好附至少一张相关原创图片,并在文档中注明作者相关信息(作者姓名、单位)和领取稿酬信息(具体开户银行支行名称、开户人、银行账号、联系电话)。欢迎广大护理同仁踊跃投稿,发出属于护理人自己的声音,来稿一经录用,将给付稿酬,并有机会获得中国护理管理“特约撰稿人”资格,享受特约撰稿人相关福利(中国护理管理大会相关资讯、免费电子期刊等)。     

构建磁性医院文化提升护士职业满意度--访华中科技大学同济医学院附属同济医院护理部主任汪晖

长江之滨，黄鹤楼下，有一所闻名遐迩的医院，她就是华中科技大学同济医学院附属同济医院（以下简称“同济医院”）。1900年，同济医院由德国医师埃里希＆#183;宝隆在上海创建，同济二字寓意“同舟共济”，几经辗转同济医院在新中国成立以后落户武汉。同济医院沿袭德国的治院风气，其治学严谨在国内独树一帜，这里孕育了10位中国科学院、中国工程院院士，培育了3位共和国卫生部部长和副部长。2012年，同济医院成为亚洲乃至非德语区首家通过德国医疗透明管理制度与标准委员会（KTQ）认证的医院。同济医院拥有护士3000余名，其中工作年限在5年以下的新护士占比超过60%，要管理这样一支庞大的护理队伍并非易事。同济医院护理部主任汪晖从事护理管理工作20余年，在院领导的支持下，她带领着同济医院进行护理管理工作改革。近年来，同济医院的护士满意度稳定在90%以上，护士离职率保持在3%以内，优于全国平均水平。2013年3月，卫生部医院管理研究所进行了全国部分医院护理服务调查，结果显示同济医院护士的体验与满意度得分为93.84分，位居全国第12位，在培训机会、晋职机会、收入、福利待遇、职业发展信心等方面，均位于前10名。问及保持护理队伍稳定性和吸引力的秘诀，汪主任表示这得益于近年来全院管理理念的转变、磁性医院文化的构建。     

上海市护理学会将举办第3期心理护理师培训班

<正>2014年7—11月,上海市护理学会联合上海知音心理咨询中心举办了2期心理护理师培训班,均已顺利结业,2期培训班共招生95名,均来自临床一线护理人员,有医院护理部主任,有各专科护士长,也有普通护理人员。培训班特邀资深心理咨询师资全程授课,培训内容包括发展心理学、危机干预和临终关怀、心理疲劳的自我调节、分类人群心理护理技能及操作、心理护理理论和实务、有效沟通的技巧、团体治疗、心理护理个案技能训练等。为满足     

“推进优质护理服务深化护理工作内涵”研讨会在京召开

2014年5月21-22日，中国医院协会护理管理专业委员会在北京举办“推进优质护理服务深化护理工作内涵”研讨会。国家卫生和计划生育委员会医政医管局医疗护理处李大川处长、中国医院协会李洪山常务副会长出席会议并讲话。来自全国各省（自治区、直辖市）部分三级甲等医院院长、护理部主任、护士长逾百人参加了此次研讨会。     

护理部质量评价在持续质量改进中的作用

目的:探讨护理部质量评价在持续质量改进中的作用。方法:在2013年1月~2013年12月于浙江省丽水市遂昌县人民医院实施护理部质量评价,通过对基础护理质量、危重患者护理质量、专科护理质量、病区管理质量、消毒隔离质量、优质护理质量等综合评价指标进行确立,建立护理质量评价体系,以2013年各月份的护理质量检查评定结果为判别依据,观察护理部质量评价在持续质量改进中的作用。结果:从2013年各月份护理质量评价结果来看,各项护理质量随时间稳步上升,2013年12月的基础护理、危重患者护理质量、专科护理、健康教育、病区管理、护理记录、急救物品管理、消毒隔离等评分结果均显著优于2013年1月(P0.05)。结论:护理部质量评价在持续质量改进中有着重要的作用,通过护理部抽查、护士长交叉检查以及科室质控小组成员自查相结合的方式,将质量检查结果进行了完整的分析和统计,达到了全员参与的目的,确保护理质量能够得到持续改进。     

激励制约机制在护理管理中的应用

现代管理强调以人为本的管理，在管理中应用激励手段，对于调动人的潜在积极性，出色地完成既定目标，不断提高工作成效，具有重要的意义。2004年护理部运用考核和评优相结合的方法，将激励制约机制溶于护理管理过程中，通过近一年的实践，积累了一定的经验，现报告如下：     

新型冠状病毒肺炎定点医院护理质量和安全管理

目的总结新型冠状病毒肺炎定点医院护理质量与安全管理经验,为应对突发公共卫生事件提供借鉴。方法将肿瘤中心改建为符合收治新型冠状病毒肺炎患者标准的定点医院,设14个病区850张床位;与援鄂医疗队共同成立联合护理部,制定护理工作制度和规范,建立护理安全事件处理流程,构建护理质量评价指标;严格督导与质控。结果累计收治患者1 022例,治愈出院763例;三级护理质量控制检查合格率为100%;隔离病区医护人员零感染。结论构建统一的制度、工作流程及质量与安全管理标准,有利于多团队协作工作及同质化管理,从而提高工作效率和质量,确保患者安全。     

浅谈护理部在群体伤救护训练中的组织管理

为了适应新时期军事斗争及自然灾害、重大疫情或事故等的救护需要,在组织全院护士举行野外实地救护训练的基础上,探讨了护理部在群体伤救护中的组织管理,主要表现在:将伤员按伤情、紧急救治指标科学合理分类;制定全面、科学、实用的急救预案;利用联动出诊及挂靠"120"急救中心等方式开展创伤和战伤救护相结合的训练。总结出组织健全、职责明确是提高群体伤救护成功率的基础,措施落实、常备不懈是提高成功率的保证,宏观统筹、加强培训是提高成功率的方法。     

天使的骄傲——记云南省宁洱6.3地震抢险中的护士

2007年6月3日凌晨5时34分，人们还在酣睡中，突然一声巨响划破了夜空的宁静，宁洱（原普洱）发生了6．4级强烈地震!人们从梦中惊醒，此时电源中断，电话不通，四周一片漆黑，夜空中只剩下人们惊恐的叫声、哭声和城郊的狗吠声……地震已把灾难降临宁洱，这一天是星期天，我作为一名护士和宁洱县人民医院护理部主任，首先想到的是医院震后应急抢险，来不及整理家中的狼藉，在爱人的陪同下，拧起应急灯迅速赶往医院，