手术室内镜设备导线固定方法的改进

随着微创手术日益普及,各类腔镜设备的使用频率大幅度增长。各种摄像头、冷光源纤维、电刀线、脚踏等导线多且价格昂贵,加上每台机器上配置的电源线,线路多相互缠绕,经常出现损坏或导线乱放或找不到现象。腔镜设备频频出现问题,不仅影响手术量及手术质量,而且造成巨大的成本支出[1]。2012年7月起,我院手术室采用弹性气管插管引导管芯制作挂钩悬挂导线加乙醇桶放置摄像头的方法,效果良好,介绍如下。     

心脏手术无损伤针线的管理

手术室是进行手术治疗的重要场所 ,手术中的器械管理是每位手术室护士工作的重点。由于心脏手术复杂、操作精细 ,使用的缝针规格多、数量多 ,而且针体小 ,稍有疏忽极易丢失造成事故隐患。我院对 4 2 0例心脏手术采用“保留内包装纸片法”管理无损伤针线 ,有效地避免了缝针丢失     

腹腔镜辅助阴式子宫切除78例手术配合体会

2003年6月~2005年8月,我院行腹腔镜辅助阴式子宫切除术(LAVH)78例,经积极配合,取得满意效果。现报告如下。1临床资料本组78例,36~62岁。子宫肌瘤68例,功能失调性子宫出血6例,子宫腺肌症4例,5例实施中转开腹手术。手术均顺利,手术时间8~10min,术后无相关并发症。2手术配合2.1心理护理LAVH是近年来开始应用于临床的一种新术式,患者接受治疗的同时存在怀疑与恐惧心理,巡回护士要主动与患者沟通,做针对性心理指导。介绍手术室的环境、麻醉方式和需要配合的环节,认真对待术后出现的不适,有利于顺利度过围手术期。2.2输液部位的选择静脉穿刺前…     

三时段干预对乳腺癌术中压力性损伤的预防效果

目的 探讨三时段干预对乳腺癌术中压力性损伤的预防效果.方法 将81例乳腺癌患者按干预方法不同分为对照组41例及观察组40例.对照组患者采用常规干预,观察组患者采用三时段干预.比较两组患者术中情况(手术时间、术中低体温发生率、术中出血量)、术中体温变化情况,同时根据Braden压力性损伤评分结果比较两组患者术中压力性损伤...     

手术室管理体会

手术室的管理质量直接影响到病人的安危 ,保证手术过程有条不紊、准确无误、迅速及时是值得与手术室有关的行政管理人员、医生、护士等研究和重视的问题。现将手术室的管理方法介绍给大家 ,以供参考。1　管理权限手术室施行护士长领导下的组长负责制 ,护士长统帅全局 ,各组长参与管理 ,护士长在管理中起主导作用 ,护士长不参加手术 ,主要职责为 :(1)分配护理人员的工作。 (2 )协调各科室之间的关系。 (3 )负责贵重物品的发放和登记工作。 (4 )定期查房 ,消灭事故隐患 ,利用早会进行专科知识提问。 (5 )明确各类人员的职责和工作质量标准。 (…     

钢板螺钉取出困难原因分析及对策

随着创伤骨折病例的逐年增加及钢板内同定的大量应用,钢板螺钉取出困难病例也随之增加,我们对2007年1月至2008年9月我院四肢骨折的钢板螺钉取出126例,其中取出困难20例,占23.8%并对相关原因进行分析,报告如下.     

腹腔镜手术延迟开始的原因分析及对策

目的分析腹腔镜手术延迟开始的原因,制定针对性护理对策,力求提高手术室护理质量。方法对54例腔镜手术延迟开始的原因进行分析,并采取相应措施。结果腹腔镜手术延迟开始的原因有:器械清洗人员原因29例(53.7%),设备原因14例(25.9%),专科组长原因11例(20.4%)。结论通过严格执行交接班制度、改变器械包装方式、实行奖惩机制等护理对策,使手术延迟率下降,手术医生的满意度提高。     

实行量化考核积分优化手术室质量管理

手术室作为外科治疗和抢救的一个重要场所 ,护理质量直接影响病人的生命安全和术后康复 ,如何对护理工作进行量化与管理是值得护理管理者探讨的问题。1　量化管理的指导思想围绕以人为本 ,实行科学化管理 ,体现多劳多得、按劳分配的原则 ,在手术室护理工作中引入竞争机制 ,彻底打破传统的平均主义和大锅饭 ,每日对工作数量和工作质量进行系统的量化积分管理 ,月积分的总和作为分配奖金的主要依据 ,有效地规范了护理行为 ,提高了护理质量 ,充分调动了护理人员的劳动积极性。推动了护理管理稳步、健康的发展[1] 。2　量化方案2 .1　工作数量的…     

心脏手术无损伤针线的管理

手术室是进行手术治疗的重要场所,手术中的器械管理是每位手术室护士工作的重点.由于心脏手术复杂、操作精细,使用的缝针规格多、数量多,而且针体小,稍有疏忽极易丢失造成事故隐患.我院对420例心脏手术采用"保留内包装纸片法"管理无损伤针线,有效地避免了缝针丢失,节约了手术时间,积极预防了医疗事故的发生.