构建医院监管长效机制的思考与探索

从分析医院监管中存在的问题入手，介绍了湖北省宏观、中观、微观结合与监、管、建并举的思路和实施医疗信息公示、医院管理评审、临床重点学科建设3项制度的做法，指出要着眼医院监管文化建设，构建医院监管长效机制。     

对深化卫生改革的二点思考

卫生改革是个世界难题[1].2009年1月底,国务院召开常务会议,原则通过<关于深化医药卫生体制改革的意见>,明确了2009年～2011年的阶段性工作目标[2],并特别强调"医药卫生体制改革涉及面广,情况复杂","要先行试点,稳步推进,在实践中积累经验".卫生改革究竟应该如何改?仅根据近20年的工作实践与理论探索谈二点思考.     

住院森田疗法治疗躯体化障碍的临床疗效

目的:观察住院森田疗法治疗躯体化障碍的临床疗效。方法:应用住院森田疗法治疗躯体化障碍神经症56例,治疗(51.76±1.12)天。结果:痊愈40例,显著进步14例,无效2例。焦虑、抑郁均明显改善(P<0.01),远期疗效基本稳定。结论:住院森田疗法对躯体化障碍有较好疗效,可以在临床推广使用。     

再论科学构建公立医院内部管理模式

以科学发展观为指导,通过对公立医院系统、医疗服务体系、卫生服务体系现实因素的综合考察,提出构建公立医院新的内部管理模式应进行病区管理职业化、诊疗管理人性化、医护管理层次化、后勤服务主动化、经济管理透明化、人力资源管理系统化、运营管理简捷化等“七化”调整。分析了新模式的特色和优势在于3个方面：一是公立医院内部管理更加规范、透明、高效,且内部运行机制的适应能力更强;二是为完善医疗、卫生服务体系奠定了坚实基础;三是真正体现了科学发展观的要求。     

深化卫生改革的思考和建议

从卫生改革的形势分析入手,提出卫生改革的总体思路是注重卫生架构和运行机制设计、摆脱八个误区、实现8个统筹：建议从技术体系、机构体系、人才体系、保障体系、监管体系等五个方面构建卫生体系架构,从资源调配、服务保障、病人分流、监管激励等四个方面完善项卫生工作运行机制。还提出了五大体系、四项机制的实施步骤及调整策略。     

解读湖北省临床重点专科考核评价体系

湖北省临床重点专科新一轮评审于2006年5月全面启动。介绍了该评价体系的总体框架，对基础条件、科室管理、科室服务、医疗技术、科研教学、科室绩效等6个考评要点进行了详细解读，并从体系设计、主导思想、考评思路等3个方面对其主要特点进行了总结。     

医院服务营销的思考与探索

医疗卫生是社会公益．性事业，不能单纯以盈利为目的。但是，医院占有很多社会资源，如何提高资源的利用率，充分发挥既有资源的作用，如何为更多的病人和社会人群服务，为社会健康事业作出更大贡献，则是医院综合评价的基本内容，也是医院经营的主要目标。随着病人自主择医的实现，一方面医院既有资源还有很大潜力没有挖掘，有很多健康服务需求没有得到满足.     

硫酸舒喘灵用于人工流产镇痛60例临床分析

目的 探讨硫酸舒喘灵(Salbutamol Sulphate)用于人工流产镇痛的效果,寻求简便、安全、有效而实用的人工流产镇痛方法。方法 选择早孕妇女120例,分为用药组和对照组。用药组于术前30 min口服硫酸舒喘灵4.8 mg,观察阴道松弛程度、疼痛、宫缩、出血量及人工流产综合征发生情况。结果 用药组镇痛效果较好,两组阴道松驰程度、宫颈扩张情况、疼痛、人工流产综合征发生率差异有非常显著性(P<0.005),宫缩、出血量比较P>0.05。结论 硫酸舒喘灵用于人工流产镇痛,简便、安全、有效、经济,且易被早孕妇女接受。     

科学构建公立医院内部管理模式的思考

通过对公立医院现行内部管理模式及问题的客观分析,提出构建由以健康为中心的公益性服务营销模式、以需求为导向的人性化诊疗模式、以能力为依归的服务型用人模式、与医疗行业特点相适应的医院内部核算分配新机制组成的科学的内部管理模式,是落实科学发展观和加强医院监管、推进医改的要求,是医院加强内部管理、提高经营管理水平的关键。