疫情常态防控下公立医院智慧财务工作的探索

为了符合防控要求,保障在疫情冲击下的医院经济运行平稳健康,借助大数据和人工智能技术,采用“成熟软件+二次开发”的研发模式,分建财务数据平台、财务业务流程改造和数据应用三步走,将医疗和财务深度融合,重塑医院各个业务流程,探索多源大数据下规范、可操作的智慧财务管理体系,推动了医院财务精细化管理,助力智慧医院的建成。     

基于业财融合的医院全面预算编制管理的实践与创新

构建基于业财融合的全面预算管理体系,不仅能提升医院的资源配置效率和使用效率,还能使成本效益最大化,提高核心竞争力。作者以江苏省苏南某大型公立医院为例,分析公立医院全面预算编制管理的现状及存在问题,通过实施“智慧财务”信息化之全面预算管理系统,促进业务财务融合,创新全面预算编制管理模式,提高医院精细化财务管理水平,为新形势下做好公立医院全面预算管理提供借鉴。     

大型公立医院预算绩效评价的实践与探索

公立医院预算绩效管理不仅能优化医院资源的配置，还能提高资金的使用效率和效益。本文以江苏省常州市某大型公立医院为例，针对我国医院全面预算绩效管理的普遍问题，根据平衡计分卡和关键绩效指标理论，从财务、内部运营、客户、学习与成长四个维度，选取预算执行率、工作量和社会满意度等关键指标，建立了医院预算绩效评价体系，并依据其实际评价效果，提出医院预算绩效管理要注重多部门合作，健全绩效管理机制，深化绩效目标管理，协调好成本、预算和绩效的关系，促进公立医院的可持续发展。