值得医院借鉴的几个营销策略

探讨医院适应激烈竞争的医疗服务市场问题.提出医院应灵活、适度、合理地引入现代营销理念,设计、借鉴和运用医疗服务的营销策略,以充分发挥医院品牌效应、提高医院知名度和竞争力、促进医院发展.     

以人为本 讲内涵 树形象——广州市番禺区榄核医院

榄核医院建于1958年，1997年被评为一级甲等医院。1998年以前医院规模很小、业务用房严重不足、设备非常落后、专业技术人员缺乏、管理涣散。1998年12月，林立被任命为榄核医院院长，在榄核镇政府和番禺区卫生局领导的正确指引下，新的医院领导班子带领全院干部职工不断开拓创新，使医院逐步发展成为一间多学科、有专科优势的综合性医院。     

医院推行ISO9000标准的几个关键点

日趋激烈的医疗市场竞争对医院提出了更高的管理要求,松散和任意性的管理越来越不能适应医院各项工作的需要,迫切需要引入新的管理模式经营管理医院.ISO9000标准就是一个管理平台,已被国内多家医院引入,我院也于2003年初全面引入了ISO9000标准.     

预防用生物制品经营管理存在的问题与对策探讨

预防接种是预防控制乃至消灭相应传染病最经济有效的手段。预防用生物制品的质量直接关系到人民群众的身体健康和生命安全。《中华人民共和国传染病防治法实施办法》第二十四条规定：“用于预防传染病的菌苗、疫苗等生物制品，由各省、自治区、直辖市卫生防疫机构统一向生物制品生产单位订购，其他任何单位和个人不得经营：”《预防用生物静J品的生产供应管理办法》第六条、第十四条规定：“各级各类医疗保健、     

病案统计信息为医院管理服务

病案是医疗活动的记录 ,也是医疗信息的主要来源。在现代医院管理中 ,病案利用广泛涉及医院经营管理、监督和评价医疗服务质量、医疗纠纷和法律案件、疾病预防和控制、医疗政策的制定调整、临床医教研等。病案信息是医院管理的支持系统 ,通过对病案资料采用先进技术处理 ,为各级管理者提供了有参考价值的信息 ,发挥了病案在医院管理中的功能。病案管理在日益扩展的信息需求以及高新技术的应用中成熟发展 ,越来越受到管理决策层的重视。1　病案统计信息为医院经营管理服务病案中的信息反映出医院经营管理的现状和水平。首先 ,病案首页的内容…     

依法经营管理医院是当务之急

1997年9月，江泽民在党的十五大报告中阐述了“依法治国”的思想，指出要依照宪法和法律规定管理国家事务，管理经济文化事业和社会事务。当前，是我国建立比较完善的社会主义市场经济体制和加快现代化建设的关键时期，社会主义市场经济是法治经济，事关人民群众生命和健康的医疗市场更应是一个规范有序、监管更加严格的法治市场。医院要成为真正意义上的市场主体，在复杂的社会环境下生存和发展，在激烈的市场竞争中取胜，学法、识法，在法律提供的空间内施展自己的才华，依法管理医院是当务之急。     

重视财务管理振兴医院经济

随着医疗卫生体制改革的不断深化，医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须重视财务管理，使财务管理工作渗透到医院的各个方面。医院开展业务的过程，就是资金运转的过程。如何对资金的等集、使用、分配进行管理便成为医院经营管理的重要内容：一旦失去资金的支持，再好的计划也难以实现，再好的技术、设备也难以发挥作用，医院的工作就会陷入困境，而对于资金的     

运用平衡计分卡对医院经营管理的改革探索

1平衡记分卡国内外研究的历史平衡记分卡作为一个“绩效管理的工具”最早由罗伯特·凯普兰和戴维·诺顿于1992年提出。它主张任何单一的绩效指标都难以反映组织的绩效全貌,必须用一套“平衡的”指标体系来要求组织才能使之健康地发展。平衡记分卡是用平衡观念来驱动组织绩效的量度,诉求的是企业内部绩效短期和长期目标之间的平衡、财务和非财务之间的平衡及外界和内部绩效的平衡等状态。后来在实践中扩展为一种战略管理工具,它为组织的战略管理活动,包括确立、实施和调整组织的经营战略创建了很好的基础框架[1-3]。目前,平衡记分卡是世界上…     

对医院严格实行全成本核算制度实践的思考

成本核算是医院经营管理的基础工作，加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度．是医院管理者的重要任务和研究课题。笔者结合医院管理年活动．特别是卫生部《关于继续开展“以病人为中心，以提高医院服务质量为主题”的通知》（卫医发[2006]169号）文件中的要求及中日友好医院在建立成本核算与管理体系工作实践和基本做法．阐述医院成本核算制度、方法、体系建设及如何解决当前医院成本核算与管理中面临的问题．供广大医院管理者．特别是经济管理者共同探讨。[编者按]     

试论医院文化建设的理念和实践

未来学家预测，21世纪将是一个文化冲击的世纪。医院文化作为医院管理的一种理论和方法．其本质是文化管理，它是一种最高层次的管理。随着医院对经营管理的重视．医院文化建设已成为众多医院管理的战略之一。医院由于其行业特性．在医院文化建设中有其独特的理念内容，它的实践也应在其理念指导下．才能得以成功。