新形势下卫生人力资源开发管理之探索

经济全球化和日趋激烈的市场竞争推动着我国各项事业的改革步伐，改革中的卫生事业如何更好地开发利用和合理配置有限的卫生人力资源，尽快适应加入WTO后我国经济形势发展的需要，以积极的姿态加入全球竞争，是卫生管理者需要特别关注和思考的问题。在市场经济体制下，我们不能单纯地进行卫生人力的行政管理，忽视人力资源的投入一产出效能和经营管理。而     

创新是公立医院增强竞争力的有效途径

江泽民同志在党的十六大报告中指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”创新已成为时代的主题。有鉴于此,笔者就公立医院如何通过观念创新和制度创新增强市场竞争力谈些认识。一、观念创新公立医院长期以来严重依赖财政拨款,吃惯了“大锅饭”,有一种优越感,思想观念陈旧,缺乏市场竞争意识和忧患意识。要彻底改变这种状况、革除公立医院的种种弊端,就要大力倡导创新的观念。1.以病人为中心,树立市场观念在市场经济条件下,公立医院必须坚持以病人为中心,树立市场观念,做到“一切为了病人…     

数字化医院中信息标准化体系的构建

随着社会医疗保障体制改革的不断深入，市场化改革取向的进一步明确，医疗服务市场的竞争更趋激烈。根据国家卫生产业政策和卫生经济发展规律，调整营销策略，增强经营意识，优化服务结构，塑造服务品牌，提高服务质量，降低服务成本，成为了现代化医院经营管理的战略核心，而数字化医院建设就是实现这一发展战略的网络基础和信息化平台。     

加入世界贸易组织后我国实验动物行业社会化、商品化趋势

加入世界贸易组织(WTO）是我国经济融入世界经济，参与全球化竞争的必由之路。我国实验动物商品化程度很低，产权不明晰，管理理念陈旧落后，提供的实验动物服务质量、数量、效率都很低。难以支撑现代科学技术运转需求，如不进行改革，在渡过入世五年的调整期后，中国的实验动物服务体系难以与国际同行抗衡。本就改变现阶段我国实验动物行业不适应市场经济和科研条件的状态，主动寻找产生这种现状的根源与对策，充分利用和发掘现有资源，把实验动物管理与服务职能分离，探求实验动物行业商品化经营的策略和应对的措施。     

与时俱进,迎接挑战,推进医院创新与发展

论述医院在改革创新与发展中以“三个代表”重要思想为指导。建立超前的办院理念，实行高起点的定位。用创新的发展模式与经营方式，走可持续发展之路。实现。跨越式”和“超常规”的发展。     

浅析医院无形资产的经营管理

医院作为无形资产占高比重的科技密集型行业，如何运用产业经济的思路，对医院无形资产进行科学管理、开发、经营，是提升医院整体实力和综合竞争力的重要课题。本文试通过揭示医院无形资产的构成和特征，及其对医院价值创造所起的作用和方式；进一步阐述无形资产的投资、收益、成本控制和管理体系的建立，为医院产权制度和经营模式改革提供参考。     

关于医院内部控制机制建设的思考

内部控制是一个古老而又充满活力的话题，是各单位在长期的实践过程中，随着单位对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐建立并发展起来的一套自我检查、自我调整和自我制约的控制系统，是单位为了确保法律、法规以及经营方针、政策的贯彻落实，保护财产的安全和完整，保证会计信息和其他相关信息的准确可靠，协调     

企业职工医院加强经营管理的探讨

随着社会主义市场经济体制的确立,医院的生存环境发生了重大变化,越来越多的管理者认识到了强化医院经营管理的必要性和迫切性。     

加强化妆品经营管理的必要性

<正> 化妆品作为人们生活的必需品,随着经济的发展,人们生活水平的提高,它的需求量与日剧增,其品种繁多,令消费者眼花缭乱,假冒伪劣化妆品不断充斥着市场。国家对化妆品生产企业的卫生监督实行卫生许可证制度,对保证合格化妆品进入市场起到了制约作用,而对化妆品经营的卫生监督仅仅是索证管理。笔者在对化妆品卫生进行监督过程中发现,经营市场混乱,存在一些问题,针对其问题,提出了合理