眼科护理管理中的绩效管理研究

目的探讨眼科护理管理中的绩效管理及效果。方法对比绩效管理前后眼科护理质量、患者满意度、护理差错率有无差异。结果 2012年护理文书、基础护理、特护I级、护理安全、健康教育和病区管理等眼科护理质量指标,患者满意度,护理差错率均显著优于2010年,（P〈0.05）差异有统计学意义。结论绩效管理能显著提高眼科护理质量。     

优质护理病房目标管理护士关键绩效指标体系构建的研究

目的 探索以目标管理为导向的优质护理病房护士关键绩效指标体系的构建.方法 以目标管理和关键绩效指标理论为依据,结合医院战略目标、学科发展目标及护理工作的实际需要,分解出一级指标2项,二级指标5项,三级指标24项,构建临床护士关键绩效指标体系,同时实现考核体系信息化.结果 通过考核实践,有效促进优质护理深入开展,帮助护士明确目标,推动护士成长,简化了考核流程.结论 以目标管理为导向的优质护理病房护士关键绩效指标体系的构建,使绩效考核更科学、有效.     

平衡计分卡在台湾医院中的应用

平衡计分卡（balanced score card,BSC）概念的提出为现代组织的绩效衡量提供了一种新的方法和工具。一些医院及其管理者也逐步认识到BSC在医院日常管理、绩效考核、战略执行及人才培养等许多方面的作用,并在理论和实践上对医院推行BSC的可行性进行了探讨。但大陆地区医疗机构对于BSC的应用起步较晚,在BSC的制定及方案实施方面都处在探索过程中，很少有成功实施的报道及案例研究。台湾地区的部分医院较早引入了BSC，并取得了明显的效果。笔者试图对台湾地区医院开发和实施BSC的主要特点和经验进行系统总结与分析，为BSc在医院管理中的应用提供经验和指导。     

医院管理干部考核测评的实践与探索

医院管理干部队伍的素质和能力的高低,决定了医院各项工作能否顺利进行,医院实行绩效考核对建设医院管理队伍具有非常重要的意义。实施管理干部360度综合测评,充分利用医院信息化网络平台,建立360度测评系统,在医院管理干部的考核测评方面取得了良好效果。不但推动了医院发展,还对管理干部自觉提高业务素质与能力起到了积极作用。根据医院多年的实践与探索,对基于网络平台的360度综合测评进行介绍,并对其中需要重视的问题进行归纳总结。     

推进医院后勤能力与绩效管理现代化

现代医院后勤是集管理型、技术型、知识型为一体的专门学科.后勤管理也是医院的重要业务.本文就推进医院后勤能力与绩效管理现代化谈些初浅认识.     

关于医院实施绩效管理体系的实践与评价

绩效管理是医院财务管理工作中的核心内容,其对医院的生存和长期发展有着至关重要的作用。目前,医院绩效管理工作还存在着诸多的问题,需要不断健全与完善绩效管理体系,提高绩效评价的效果。本文结合实例,对医院实施绩效管理体系的实践与评价进行分析与探讨,旨在促进医院绩效管理水平的提高。     

公立医院法人治理模式与绩效管理

20世纪60年代,发达国家在推进公共部门改革中探索了分权化改革,并在其他部门通过组织变革提高服务绩效的背景下,于80年代开始推进公立医院改革。这些改革首先起始于部分英联邦国家和地区,随后许多发展中国家也陆续开始尝试类似改革。     

角色模拟培训对护士工作绩效的影响

[目的]探讨角色模拟训练对护士工作绩效的影响。[方法]考核试验组与对照组护士在角色模拟培训前后护理工作绩效项目的得分。[结果]两组在角色模拟培训后3个月护理工作绩效项目的得分差异有统计学意义。[结论]角色模拟训练可以提高护士工作绩效,从而提高医院整体护理质量。     

质量文化建设模式的模块及相关要素

模块一：质量文化定位 相关要素：（1）确定使命、愿景、价值观；（2）明确目的和期望目标；（3）确定并展开质量价值观；（4）制定并展开质量方针；（5）建立绩效标准。     

浅析疾病预防控制机构人员积极性影响因素分析

目的:探究疾病预防控制机构人员积极性的影响因素,为提高疾病预防控制机构人员工作效率和工作积极性提供参考建议。方法:以山东省省会济南市作为调研目的地,采用整群抽样的调研方法,通过自编一般情况调查表对济南市管辖范围内的10区/县级以及1所省级疾病预防控制中心和1所市级疾病预防控制机构的共228名在岗工作技术人员进行问卷调查。本次调研共发放调查问卷228份,回执得到有效问卷220份,有效应答率是96.50%。结果:确定合理工资收入可使工作人员的积极性提高到5.15倍,提供良好工作环境可使工作人员积极性提高到1.115倍,具有良好职业发展可使工作人员积极性提高到1.303倍,获得培训机会可使工作人员积极性提高到1.172倍,增加职务晋升机会可使工作人员积极性提高到1.118倍,承担重要任务可使工作人员积极性提高到1.443倍,而合理确定编制使工作人员积极性提高到0.856倍。结论:单因素分析结果显示,合理工资收入、良好工作环境、良好职业发展、获得培训机会、职务晋升机会、承担重要任务、合理确定编制等均是影响疾病预防控制机构人员积极性的重要因素(P0.05)。合理的工资收入是影响疾病预防控制机构员工积极性的最重要和最关键的因素,合理确定编制对疾病预防控制机构人员积极性的影响相对较微小。因此,应根据不同地区的实际情况,适时开展并完善绩效工资制度,以提高工作人员的积极性和工作效率。