浅谈如何提高门诊护理的管理水平

本文首先介绍了目前门诊护理中存在的一些问题，进而提出了提高门诊护理管理水平的有效措施，以此来进一步地加强门诊护理的服务质量，使得门诊护理工作更为顺利地进行。     

对医院内部财会控制系统建设的思考

医院内部控制制度是医院管理系统中不可缺少的重要组成部分。是确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。它犹如一个自动预警和维护系统，有利于减少疏忽、错误及舞弊行为，并能有效防范和规避风险，改善医院管理水平。一般分为两大类：一类是内部会计控制制度如：《预算管理制度》、《收支核算制度》、《财务会计监督制度》、《内部审计工作制度》等；另一类是内部管理控制制度如：《院长工作制度》、《岗位工作职责》、《人员准入制度》、《招标管理规定》等。本文主要是针对内部会计控制方面，对存在的问题、加强制度建设所要达到的目标以及应采取的相应措施作初步的论述。     

浅谈医院成本控制

成本核算是经济管理的重要途径。加强医院成本核算管理，能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗，客观反映不同成本对象、成本的变化情况，促进医院管理的科学化、现代化。改革医院经济管理，提高医院管理水平；增强医院员工的成本观念，节支降耗．增强医院竞争力，促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路．使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务；也为科学制订医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

提高医院设备维修管理水平降低维修工作风险

为了提高医院医疗仪器设备维修管理水平,降低医学工程技术人员工作风险 ,相关部门应联合制订行业工作标准.医院医学工程技术人员分类细化,逐步实行分类准入制度,完善和加强医院医疗仪器设备维修队伍建设.     

以评估工作为契机提高院系部教学管理水平

从院系部教学管理角度出发,强调了评建工作对提高院系部教学管理水平的重要性.指出院系部教学管理目标必须与学校办学目标相一致、必须在学校办学目标指导下创造性地开展工作,管理工作要重视教师和学生的基础性作用、重视影响教学质量的各关键环节,评建工作应与日常教学工作、学科工作相互促进.     

医疗保险费用支出的经济学分析

随着我国医疗保障制度的建立与完善，医疗保障管理水平有了提高，但医疗费用支出问题仍未得到根本解决，从而对医保基金的平衡产生一定的威胁。本文试图用现代经济学理论对医疗费用支出及不合理增长的原因作分析，以寻求治理的相关对策。     

提高医院管理水平,维护广大人民群众的健康权益--在全省开展"医院管理年,规范医疗服务行为活动"电视电话会上的讲话

同志们,这次会议的任务是部署在全省医疗卫生战线开展"医院管理年,规范医疗服务行为活动",其核心是以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题.这项工作关系到人民群众的健康和生命安全,关系到人民群众的切身利益,是卫生系统一项非常重要的工作,希望各地党委政府给予高度重视和关注,了解其内容、目标和要求,加强对这项工作的领导,通过这项活动使安徽医疗卫生战线的面貌有一个较大的改观,更好地维护广大人民群众的健康权益,使更多的群众满意,得到广大人民群众的理解和拥护.     

医院听力中心业务质量管理系统的研究开发

1引言随着医学科学技术的发展及医院信息化、标准化管理的需要,医院听力中心工作必须纳入规范化质量管理体系。开发听力中心业务质量管理系统,充分利用信息科学的发展成果,可以使听力中心的各种业务和财务信息一目了然,强制听力中心人员按照标准操作规程执行听力中心的每一个程     

医院收费需要计算机网络化

医院计算机网络化收费在推动医院信息化、数字化、网络化建设,提升医院管理水平,提高医院社会效益和经济效益中的作用日益彰显。利用计算机网络化,建立医疗、药品、卫生材料等价格和收费管理系统。医院收费的各个部门在计算机网络化的支持下,大大提高了工作效率,更好地保护医院和患者的利益。计算机网络化在医院收费中的突出特点:先进性、安全保密性、准确及时性、开放且经济实用性。医院收费实行计算机网络化,不仅可以及时准确地处理大量的日常信息,有效快速地汇总及查询数据,还可形成高效的信息交换系统,能充分发挥信息共享带来的巨大经济效益和社会效益。     

浅谈如何做好医院的档案管理工作

随着卫生体制改革的不断深化,医院要在市场竞争中求得互存和发展,就必须向全方位优质服务和现代化方向发展,医院管理的信息化已成为提高医院管理水平的中心环节.档案工作部门如何适应信息化管理的要求,使档案信息资源在深化医院改革、建设文明行业、提高医疗质量中发挥重要的作用.笔者就此谈以下几点看法: