人才是医院管理的核心

微软总裁比尔·盖茨说:“如果把我们公司最优秀的20位员工挖走,我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。”同样,对于医院来说,无论是管理的实施、技术的开     

院务公开尚需做实：避免流于形式

结合部分医疗机构的工作实践，我认为实施院务公开有以下几方面作用：第一，完善民主监督体系，第二，加强领导与员工的沟通，增强凝聚力。第三，提高医院综合管理水平。第四，深化医疗机构改革。     

企业医院改革的四大选择

作为计划经济条件下特定历史产物的企业医院，在市场经济不够发达的情况下，企业的事情由企业自行解决，包括教育、医疗、家属就业问题。     

底线性制度不是最高目标

不要以为你达到了制度的标准就如何了不起，那只能代表你是达标员工，离“优秀”还远着呢!     

浅谈医院院长的"职业化"进程

在“人力资源”真正被管理者认识之前,中国只有“人事”的概念。随着科技的迅猛发展和社会生产方式的变迁,中国的管理者逐渐认识到,人力资源的开发和利用必将成为当今社会经济增长的恒久动力。传统的人事管理忽视人的主观能动性和需求,其管理职能主要是直线管理和进行协调。而现代人力资源管理强调“以人为中心”,充分发挥个人的潜能,满足个人的自我实现需求。人力资源管理的职能重在为决策层的重大决策提供信息,为制订人力资源战略规划提供信息。     

医院也是弱者

院长知道医生在拿回扣，但全中国的医生都在拿回扣，任何院长也不敢斗胆根治自己医院的回扣。     

一家传染病医院的尴尬

2010年1月7日，笔者到南宁市第四人民医院进行了为期三天的调研。该院是广西壮族自治区指定的传染病医院，是一所三级乙等医院，也是广西最大的传染病医院。     

护士遭受医院工作场所暴力的研究进展及对策

近年来,护士遭受到的医院工作场所暴力越来越多,已经演变成为严重的医疗行业问题和社会问题。本文介绍了医院工作场所暴力的危害和概念,展示了国内外护士遭受医院工作场所暴力的发生现状,对护士遭受医院工作场所暴力发生的原因和特点进行了总结分析,并提出了相应对策。     

教学医院医德医风建设与和谐医患关系的研究

为全面了解教学医院医护人员的医德状况,我们通过对贵州某医院医护人员医德自我评价和患者对医护人员医德评价的调查,结果发现医护人员对于服务态度、对患者需求的反应程度、尊重患者的知情同意以及医患沟通方面,满意程度高于患者的满意程度;患者的信任方面以及手术费用方面,患者的满意度高于医护人员;两者对于大型检查及药费满意度没有显著性差异。通过分析我们认为产生差异的主要原因是患者对于医疗服务要求的不断提高,医护人员价值观发生变化,国内不合理的医疗体制,国内医疗相关法规不健全以及医德医风建设淡化,最后,根据问题产生的原因提出了建议。     

如何用医院文化推动医院管理

医院文化是维系员工关系的纽带，通过文化的作用可以形成全体员工的共同价值观和目标，促进医院的正常发展。哈佛大学教授塞缪尔·亨廷顿认为，维系员工关系的真正力量是文化，即员工的共同观念和准则。它们以无形的方式灌给、协调，使员工形成利益共同体和命运共同体，从而提高团队精神，增强团队的凝聚力。“文化”不是空泛的概念，而是实实在在的生产力，