我院人才流失情况调查分析及对策

目前全国的各大医院都面临着人才流失的问题。加入WTO后,民营医院和中外合资医疗机构不断增多,他们会以“本土化”策略猎取人才,致使公立医院的高级专业人才和管理人才大量流失。为了解我院1990年以来调离人员的情况,探索防范措施,我们进行了此次调查研究。1.资料与方法:资料来源于自1990年1月1日～2 0 0 2年12月31日共13年来我院调出人员填写的《调离人员情况表》,共计调出人员2 5 0人,其中医务人员2 13人,占85 %。我们重点分析了调离的2 13名医务人员。2 .调查结果:(1)年龄结构:调离的医务人员中,小于30岁有6 9人,占32 % ;30岁～4 0岁有…     

某医院人才流失的原因及策略

通过对某市级三级甲等中医院2007-2013年近7年人员离职情况分析,浅析医院人才流失的原因及提出相关策略。     

ERG理论下医疗科技人才激励机制与人才流失的关系研究

目的探究医疗科技人才激励机制与人才流失之间的关系,为医院人才管理提供政策参考。方法运用ERG理论工具构建理论假设,编制量表进行问卷调查,采用统计分析方法验证假设的合理性。结果医疗科技人才激励机制满意度直接影响人才的流失。结论针对生存需要型、关系需要型、成长需要型人才的不同需求,应采取不同的激励措施。     

公立医院的人力资源危机管理

2005年，河南、安徽、浙江等地的公立医院发生多起集体跳槽事件。这给其他地区的公立医院敲响了人力资源危机管理的警钟。在复杂的医疗市场环境中，人才流失作为人力资源管理的一个基本问题已日趋严重，其中核心员工离职所带来的巨大影响对医院来讲不亚于一场危机。如何化解危机，是组织需要解决的重要问题，也是人力资源管理面临的新课题。     

西部医学院校“人才流失”问题浅析

人才是高校生存和发展的最基本、最重要的条件。作为人才兴校、人才强校的一种重要手段,高校之间人才竞争日益激烈,人才流失现象也日益突出。尤其是西部医学院校在人才流失问题上经受的考验更为严峻。本文认真分析西部医学院校人才流失现状、原因的基础上,对如何解决人才流失问题提出了一系列可行性对策。     

新时期军队疗养院建设与发展的几点思考

疗养院的基本定位是一个医疗机构,不同于敬老院,也不同于酒店,又不同于治疗医院.但是在市场经济条件下,自身的劣势逐渐显现出来,加上人才流失、保障经费不足,仅靠自身的力量正常运转都很困难.疗养院的对外有偿服务模式也并不乐观,有的靠自然优势接待旅游、会议,有的租赁房屋与土地,这样一来疗养院的医疗优势不但没有发挥,部分业务反被削弱[1].     

浅谈医院如何留住人才

医院录用人才，可以说仅完成了招聘工作，从人才的招聘、使用、留住来说仅完成了三分之一的工作，如何使用员工．发挥其才能是又一三分之一工作，如何留住他为医院长期效力、创造效益，是最后的三分之一工作，也是最重要的、最难操作的工作。从服务的竞争到技术的竞争，归根结底是人才的竞争。如何有效地应对人才流失的严峻挑战，招聘和留住人才，增强核心竞争力，降低人才流失呢？     

人员流动的心理因素分析及其对策

人员流动是人力资源管理的重要内容，是社会发展的一种普遍现象。古今中外都客观地存在着。近年来，随着我国改革开放的不断深入、科技的迅猛发展，人员流动越来越活跃，从积极方面看它有效地调动了人们的积极性和创造性，使人尽其才、才尽其用的合理境界得到一定的实现，顺应了“流水不腐。户枢不蠹”的自然规律，形成了一股活力。然而，在人才的大流动中不可避免出现一些不合理、不正常的“人才流失”问题，造成一些地区或部门的正常工作受到影响有的甚至停产停业。     

三所军队医院护理人力资源的调查分析

目的调查掌握3所军队医院的护理人员队伍的基本情况,以发现问题,积极应对,为提高护理服务质量提供依据。方法采用现况调查法和统计学处理进行研究。结果总结3所医院护理人员总数、比例情况、职称情况、流失情况等,显示缺乏临床护理人员,护理人员流失严重。结论加强新形势下护理队伍建设至关重要,应不断完善护理管理体制,充实护理队伍,以提高护理服务质量。