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目的提高静脉药物用药安全,减少静脉药物配置差错。方法成立静脉药物配置专项质量管理小组,通过分析原因,寻求对策,落实措施,多方位实现静脉药物配置中心品质管理的提升。结果通过品质管理,药物配置差错由原来的0.05%降至0.003%,差异具有统计学意义。结论质量管理小组进行的品质持续性管理,能有效降低静脉药物配置中心的各环节差错率,减少药物配置差错,为临床用药安全提供保障。 相似文献
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为提高静脉药物配置输液质量,确保临床用药安全有效。对我院静脉药物配置中心运行以来各个工作环节中出现的差错进行全面分析,并制订防范措施。减少了差错发生,提高输液质量及工作效率,确保临床用药安全有效。 相似文献
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我院静脉药物配置中心差错分析与防范措施 总被引:3,自引:1,他引:2
目的探讨静脉药物配置中心减少配置差错的有效措施,保障患者用药安全。方法归纳分析医院静脉药物配置中心2008年1月至2008年8月发生的差错,并根据原因提出针对性防范措施。结果371742份输液中发生审方差错13份,内部差错112份,漏错14份,差错2份。常见的差错类型有药师溶剂贴错、摆药错误、给药时间错误等。结论静脉药物配置中心通过建立完善的质量控制体系,提高临床医务人员药学知识,提高药师审方能力,加强药师、护士配置查对工作,将明显减少配置差错,促进临床安全用药。 相似文献
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目的提高配置质量,避免差错,确保临床用药安全。方法对静脉药物配置中心各个工作环节进行安全隐患排查,对存在的不安全因素,采取行之有效的防范措施。结果措施实施,降低了差错的发生率。结论静脉药物配置中心通过安全隐患排查,建立和完善了质量控制体系,采取有效的防范措施,使输液差错防范于未然,确保了临床用药安全。 相似文献
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对我院静脉药物配置中心成立以来的差错进行分析总结,并采取措施使差错减少到最低程度。以减少差错事故,保证临床用药安全。结果发现我院静脉药物配置中心内差错发生率约为0.0398%。可以通过制定严格的配置规范加强管理等各种有效防范措施将错误率降低至最低,为临床提供优质安全的静脉滴注用药品。 相似文献
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目的:提高医疗质量,保证临床用药的安全。方法对静脉药物配置中心输液配置环节出现的各类差错进行分析,并提出防范措施。结果有效得杜绝护理差错事故的发生。结论静脉药物配置中心通过制定严格的配置规范和加强管理等防范措施,减少差错的发生,从而为临床提供更优质的服务。 相似文献
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目的提高静脉用药调配中心输液质量,保证临床用药安全性和合理性。方法通过分析静脉配置中心2013年1-6月配置过程中出现的各种差错,总结相关经验,整理防范措施。结果静脉药物配置中心6个月共配置输液490140袋,各类差错363起,差错率为0.074%,主要是电脑系统不完善、医嘱不合理、排药核对差错、配置差错、成品审核差错。结论对差错进行总结分析,并实施整改措施,能有效降低各类差错事故的发生。 相似文献
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我院静脉药物配置中心差错分析及控制措施 总被引:8,自引:0,他引:8
目的:为保障临床用药安全,避免药疗差错提供参考。方法:根据药品说明书、《中国药典》、《临床用药须知》等相关规定,对2006~2007年我院静脉药物配置中心出现的各类差错进行分析,并针对性地制定了控制措施。结果:静脉药物配置中心的内差率为0.04%,差错率为0.001%,主要发生在医师医嘱、护士录入医嘱、药师排药、护士配置、成品核对等工作环节。结论:可通过构建完善的质量安全管理体系、提高药师审方能力、加强工作人员的管理、加强核对制度等措施降低差错发生,促进临床合理用药。 相似文献
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目的:对静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS)的差错进行分析,并针对性制定有效的防控措施,以提高患者安全用药的水平。方法:调取差错记录本并分析2014年1月1日~6月30日我院静脉药物配置中心发生的差错,归纳统计分析产生差错的具体原因,结合科室的实际情况,制定防控措施。结果:558000袋(例)的总工作量中检出88例差错。差错发生率为(0.015%)。其中审核差错2例(2.27%)、打印差错0例(0%)、排药差错17例(19.32%)、贴签差错27例(30.68%)、药品核对差错8例(9.09%)、配置差错29例(32.95%)、病区相关问题如停药问题5例(5.68%)、打包及药品装箱差错等12例(13.63%)。结论:静脉药物配置中心差错发生的原因是多方面的,发生率最高的为排药差错;有针对性地采取措施,对提高安全用药具有重大意义。 相似文献
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开展医院静脉药物临床使用前的集中配置是一个崭新的工作领域,是加强医院质量管理的重要内容。通过对配置中心运行以来常见差错的归类分析,提出加强质量管理的重要性,从而保证静脉用药的安全有效。 相似文献
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目的:减少静脉药物配置过程中的差错,保障患者用药安全。方法:通过在静脉药物配置中心开展品管圈活动,分析差错类型及发生原因,提出对策并实施;对比活动前、后某时间段内平均每周差错件数,计算目标达标率,对照效果进行标准化、检讨与改进。结果:差错的主要类型有药品发放数量、品项、批次份数、冲配错误,为此采取对实习生、新进人员、参与冲配的护士的上岗培训,申请专人负责拆药,调整药师岗位工作职责,开展目视管理,改进计算机工作程序等措施,使静脉药物配置过程中的差错由活动前的平均每周71.46件减少到平均每周23.38件,目标达标率为139.32%。同时,药师的责任心、自信心得到提升。结论:本次品管圈活动的开展,减少了静脉药物配置过程中的差错,增加了团队凝聚力,提高了患者用药安全性。 相似文献
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目的提高医疗质量,为临床提供安全有效的静脉药物。方法对静脉药物配置中心出现差错的登记、整理汇总、分析,并提出有效防范措施。结果通过加强岗位操作培训,加强理论知识学习等有效的防范措施,使PIVAS差错率发生率降低。结论加强静脉药物输液配置各环节的质量控制对预防医院感染,临床用药安全等起着重要作用。 相似文献