以项目为抓手的项目管理法

项目管理是二十世纪50年代后期发展起来的计划管理方法,随着中国与国际惯例接轨步伐的不断加快,项目管理的重要性被越来越多的组织及决策管理者所认识,决策者开始认识到运用项目管理知识和技术可以大大减少项目的盲目性,减少项目中种种失误带来的巨大损失。本文主要通过阐述项目管理知识的五个过程和九大知识体系如何运用于建立门诊现代化管理模式及流程再造,以证实项目管理技术对医院管理创新、确保管理目标的实现是十分有益的。     

如何在门诊工作中实施项目管理：以项目为抓手的项目管理法

项目管理是二十世纪59年代后期发展起来的计划管珲方法，随着中国与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的组织及决策管理者所认识，决策者开始认识到运用项目管理知识和技术可以大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。本文主要通过阐述项目管理知识的五个过程和九大知识体系如何运用于建立门诊现代化管理模式及流程再造，以证实项目管理技术对医院管理创新、确保管理目标的实现是十分有益的。[编者按]     

文本挖掘方法在中医药科研项目数据管理中应用研究

随着创新型社会、知识型国家的提出,中医药科研项目也面临着新的形势。快速发展的信息科学技术融合到项目的数据管理中去,成为了科研项目是否具有高度创新性及高效项目管理的重要衡量标准。文本挖掘技术跨越式的成熟,成就了科研项目对数据管理的跨越式提升。将文本挖掘技术引入到中医药科研项目数据管理中去,对于项目的知识提取、项目管理的效率都有很重大的价值。     

项目管理理论在军事医学科研中的应用

项目管理理论来源于实践.在20世纪中前期,由于几个重大工程项目的建设需求,管理和工程人员共同致力于研究并运用该方法在预定的时间内用有限的资源和资金,高效地完成了预期工程目标.20世纪70年代网络计划技术的出现,为项目的管理提供了一种切实有效的方法技术.1965年国际上成立了第一个项目管理的国际学术团体.80年代一些项目管理的专著陆续出现,如1983年的<项目管理手册>.20世纪90年代以来,随着全球经济一体化进程的加快,项目及项目管理的应用与发展也进入了一个全新的时代,项目管理的理念和方法也有了新的发展.     

项目管理在医疗卫生信息化中的应用

基于对卫生信息项目和项目管理的理解和分析,阐述国内外项目管理在医疗卫生信息化建设中的应用情况,同时介绍国内外项目管理技能教育与培养现状,指出在当前环境下运用项目管理技术对推进医疗卫生信息化建设具有重要指导意义.     

联合科研模式下虚拟团队知识管理系统的构建

介绍了联合科研模式下虚拟团队知识管理系统的特点、现状、设计原理与实现技术,通过项目管理、文档管理、人员管理、通讯工具、统计分析、存档管理6个模块分析了虚拟团队知识管理系统的功能体系,据此构建的虚拟团队知识管理系统整合了文献检索与管理、实验报告、论文发表三个阶段的知识管理和服务,项目社区内可以知识共享和长期保存,图书馆员可加入社区提供持续的馆藏资源指导和有针对性的即时嵌入式知识服务。     

浅谈如何做好医院管理中的项目管理

项目管理是医院在项目建设中运用知识、技能、工具和技术等对项目实施有效地计划、组织和控制,以充分利用项目资源,在既定的时间内,完成既定目标的活动.如何做好项目管理工作,主要从以下几个方面入手.     

浅析项目管理在教育技术课题研究中的应用

作为一种先进的管理学方法，现代项目管理越来越多地被应用于各行各业。将项目管理的九大知识领域和生命周期分析等方法应用于教育技术课题研究，可以在选题、申报、研究实施、结题等环节提高工作效率，保证成果的质量。     

我国新增医疗服务价格项目管理的可持续发展

新增医疗服务价格项目管理促进医疗行业的发展是维系医疗服务项目管理的基本保障,也是促进医院可持续发展的关键,是医疗服务项定价和管理的基础和依据。本文首先探讨了我国新增医疗服务价格项目管理的内涵,分析了我国新增医疗服务价格项目管理的现状,提出了我国新增医疗服务价格项目管理的可持续发展措施:统一全国医疗服务价格项目规范、创新价格项目管理理念、提高价格信息的透明度、建立价格动态调整机制。     

项目管理在医院信息化建设中的必要性浅析

本文基于对项目管理的理解和分析,结合医院信息化建设,分析了在医院信息化建设项目中,项目管理法需要关注的有关事项,说明在当前环境下,运用项目管理技术,对推进医院信息化建设是十分必要的.     

项目管理在医院重大评审及创建工作中的运用

从目标的确定性、实施有效的控制需求、医院重大评审及创建工作的特殊性等方面分析了在医院管理评审和重大创建这一类工作中引入项目管理的必要性,并阐述了矩阵式组织结构、工作分解结构、项目控制、项目信息管理、项目管理流程等项目管理的相关方法和技术在医院管理中的运用,以实现时间、进度、质量的最佳控制。     

项目管理理论及在医院管理中的应用

结合医院管理工作实际论述了项目的概念和项目管理要素以及其对改进医院管理工作的意义。指出重视影响项目成功的因素,注意避免项目管理过程中常见问题以及重视项目领导的作用是做好项目管理的关键。     

公共卫生项目档案管理的探索与实践

项目管理在我国发展较晚,虽然项目管理的思想渗透到各行各业,成为政府和企业提高效率的手段.但迄今为止,只有为数不多的医药企业、少数公共卫生项目在采用项目管理,且管理水平不高,很多项目仍然在运用传统的管理模式. 项目档案是项目执行过程中所形成的信息资料,贯穿整个项目管理的过程,从项目的 执行、计划、执行、控制到结束,包括项目综合管理档案、范围管理档案、进度管理档案、成本管理档案、质量管理档案、人力资源管理档案、风险管理档案和采购管理档案等.我们尝试将档案管理的模式应用于公共卫生体系中的慢性病预防与控制项目,现将体会介绍如下.     

项目管理在医院信息化建设中的应用

项目管理技术在医院管理中，既有运用的可能，又有运用的需要。基于对项目管理的理解和分析，结合医院信息化建设。分析在医院信息化建设项目中，项目管理法需要关注的事项，说明在当前环境下，运用项目管理技术，对推进医院信息化建设具有重要指导意义。     

项目管理在医学科研课题中的应用

项目管理是研究如何实现项目目标的新兴学科。医学科研课题也属于项目。将项目管理的九大知识领域和生命周期分柝等方法应用于医学科研课题，可以在选题、申报、研究实施、结题等环节提高工作效率，保证成果的质量。     

社区慢性病管理新模式的基本原理和设计——快乐生活俱乐部TM项目成果报告(一)

作为快乐生活俱乐部系列的开篇,本文目的是介绍和讨论这个社区慢性病管理项目的基本设计原理、现实意义,并作为其他系列文章的方法学基础。快乐生活俱乐部是受国际商标保护的慢性病管理项目,它源于澳大利亚的美好生活俱乐部。当今人类社会人口老龄化和慢性病海啸给国家和地区的卫生服务系统带来巨大挑战,首当其冲的问题是卫生服务提供系统怎样响应老龄化社区的健康服务需要。快速增长的糖尿病是21世纪人类健康的巨大疾病负担之一,这种前所未有的需要不仅仅是数量上的增长,还是内涵上的变化。它促使卫生政策和服务的研究者们向探索创新性的卫生服务系统方向发展。初级卫生保健和全科医学位于这场新战役的前沿阵地。快乐生活俱乐部就是一种创新探索,致力于把社区卫生服务更进一步地推向生物-心理-社会健康的服务模式。它以动机谈话为主要干预措施,从应用心理学入手加强基层卫生服务人员的能力建设,使社区医生和护士能够采用合作和指导式的医患沟通方式,唤起患者对慢性病管理的自主性和信心,有效地帮助糖尿病患者改变与慢性病有关的生活方式行为,从而达到更好的管理慢性病和提高生活质量的目的 。     

浅谈工程项目成本管理

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重.在我国,工程项目成本管理一直是项目管理的弱项.在项目前期,由于没有深入地调研,不能准确估算完成项目活动所需的资源成本,造成开源不足的局面,甚至部分项目根本就没有经过科学的预测和分析,决策失误,不能获得赢利也就在所难免了.本文将深入探讨工程项目成本管理这一问题.     

医院信息整合中的项目管理实践

介绍了解放军总医院在医院信息化建设进程中,将项目管理理念与方法应用于医院信息整合的具体做法和经验总结.论述了信息整合是医院信息化发展的必然趋势,是提高医院核心竞争力的内在需求.项目管理的实践为医院信息整合提供了科学、系统、有效的管理方法,只有按照通用的项目管理科学方法和管理技术对医院信息整合进行规划、实施、控制,才能确保各项工作顺利实施.     

软件项目管理在数字化疗养院建设中的应用

信息技术的快速发展及数字化、信息化的高速推进,带动了软件项目规模和深度的快速提升,华东疗养院在信息化建设中,借助于软件项目管理规范,促进信息软件项目的有效实施和成功应用。介绍了软件项目管理的方法,并结合开发、实施经验,阐述软件项目管理在数字化疗养院的应用和需要注意的问题。     

项目管理在护理质量管理中的实践与成效

目的 探讨项目管理在护理质量管理中的实践与效果.方法 根据医院护理质量督导检查和不良事件上报中发现存在的突出问题,确立重点改善项目并成立项目管理小组,明确项目组人员职责和分工,运用PDCA循环开展工作,对项目改善质量督导与追踪.结果 项目管理实施后,项目护理质量过程指标、结果 指标均有明显改善,实施前后项目护理质量过程指标、结果 指标比较差异具有统计学意义(P<0.05).结论 项目管理是改善护理质量的有效方法 ,值得推广运用.