我院对聘用制人员管理的策略及效果

随着编制体制调整,军队医院人员队伍结构发生了很大变化,军人编制减少,骨干力量流失,编制内的人力资源已难以适应医院快速可持续发展要求。大量聘用地方人员已成为军队医院缓解人力不足的主要手段,聘用人员日益成为军队医院的一支重要力量[1]。聘用制人员约占医院     

新时期对军队医院聘用人员教育管理的探讨

近年来,由于体制编制精减调整,军队医院编制员额远远不能满足工作的需要。为了保证医院发展和完成卫勤保障任务,医院陆续招聘了一批地方人员充实到医药护技各个岗位上,聘用人员已成为医院编成结构的重要力量,保证了医院医疗工作的顺利进行…。了解掌握聘用人员的现状,研究探索管理教育的有效措施,对提高聘用人员整体素质,促进医院全面建设有着重要意义。     

军队医院改革时期护理管理面对的压力与对策

随着军队编制体制的改革和调整,军队医院也即将面临时代改革步伐变迁所带来的影响。军队医院护理人员作为医疗工作的主要力量,人员思想动态随着改革消息的大势来袭有不同程度的波动,不同成分的护士政治思想、军事素质、业务能力出现不同程度的变化,造成护理队伍人员素质参差不齐,更是给护理管理带来了一定难度。     

新形势下军队临床护理教师队伍建设

护理工作是医疗卫生事业的重要组成部分，护理工作质量和专业技术水平直接关系到患者安全和人类的健康。随着社会经济的发展、医学科学的进步、人们健康需求的不断提高，对护理人员的专业知识、技术水平和能力素质提出了更高要求，这就需要不断提高护理教育水平。加强高素质护理人才的培养，就必须有一支高素质、高水平的教师队伍，但随着军队编制体制调整工作的不断深入，医院医疗与护理队伍的人员与结构层次发生了显著的变化。此外，临床护理教学还面临着21世纪医学创新教育模式的转变所带来的变化，医院还面临着日益繁重的医疗工作任务以及教学任务逐步增加等新形势，     

军队医院护理队伍创伤应急救护训练的实践

军队医院护理队伍是战时卫勤保障力量的重要组成部分[1],战时护理技术水平对卫勤保障能力将产生直接影响[2].为适应军队精简整编、护理队伍结构发生重大变革,进行战争状态的基本训练和军事化的护理队伍建设,确保在伤情判断、实施抢救、设立对策及组织救护中"拉得出、跟得上、展得开、救得下、治得好",是当前我军医院护理工作的首要任务[3].     

新时期某海岛军队医院卫勤保障中存在的问题及对策

军队医院的任务是为军服务,在现有医疗体系、医疗资源、医疗市场条件下,提高卫勤保障水平和平时保健康、战时保打赢的能力成为发展目标。随着军队编制体制调整,新时期军队医院卫勤保障任务发生了变化,某海岛军队医院在海岛及海上卫勤保障中承担着重要的保障任务。医院卫勤保障任务呈现出新的特点。医院在科学发展观的指引下,坚持科学定位,促进协调发展;把握适度规模,推进内涵建设;注重整合资源,充分凝聚力量。通过实践,医院综合实力增强了,履行使命的能力也得到了大幅度提升。现将某海岛医院卫勤保障中存在的问题及对策探讨如下。     

浅谈我院聘用护士的管理

随着军队医院的改革,编制床位和编制的军人护士明显不足,聘用护士已成为军队医院护理人力资源的重要组成部分。加强聘用护士的管理,稳定护理队伍,充分调动聘用护士的工作积极性,使他们安心热爱护理工作,是军队医院面临的新的挑战。现将我院的做法介绍如下。     

消毒供应科聘用人员管理中存在的问题及对策

随着医院人事制度的改革,越来越多的聘用护士进入护理队伍[1].在军队医院编制体制调整的情况下,聘用人员为部队医院弥补了人力不足[2],一定程度上缓解了医院护士紧缺的现状,但也给科室管理带来一定困难.本文就消毒供应科聘用人员管理中存在的问题及对策提出个人意见,以期为改善管理现状提供借鉴.     

临床护理带教老师培训后效果研究

因医院体制改革和军队医院编制调整,我院聘用制护理人员逐年增多,成为医院护理队伍的主体。聘用护士中有近55％的人员是在医院成长的护理实习生,为确保临床护理人员工作质量,我院实施了对带教老师能力素质培训的尝试,现总结培训前后效果,报告如下。     

军队医院非现役文职护士心理授权研究进展

建立和实行文职人员管理制度是我军编制体制调整改革的重要内容,是军队干部人事制度改革的一项重要举措[1]。在军队医院新的编制中,护士将以非现役文职人员为主体[2]。而文职护士的心理授权水平,将直接影响其工作态度及效率,进而影响护理工作质量和医院体制的改革。随着非现役文职护士发挥的作用越来越大,其心理授权情况,值得护理人员以及部队医院管理人员的深入思考。本文就我军非现役文职护士心理授权现状,影响因素以及应对策略进行综述,试图阐明当前军改形势下,非现役文职护士的心理,以利建设一支稳定的护理保障队伍。     

浅谈三位一体护理

当前军队医院护理人员的结构是由现役军人护士、非现役文职护理人员和聘用制合同护士三类人员组成的护理队伍，如何做到稳定队伍、有效管理、提高效率是新时期部队医院建设的新课题。在军队编制体制改革的大环境下，让这三类人员的护理工作体制形成一种三位一体的立体管理模式，是现阶段部队医院管理工作的一个重点。     

非现役文职人员海上卫勤保障能力评估

近年来，非现役文职人员作为军队编制体制的一部分，在完成日常医疗护理工作中发挥了重要作用。但这支队伍能否完成军队卫勤保障任务，特别是海上卫勤保障任务，尚缺乏充分的实践评估。本课题结合海上卫勤保障演习，对非现役文职人员的海上生存和救治能力进行评估，并对其队伍建设提出建议。     

新形势下某军队医院实施"精准"卫勤保障的做法

随着军队改革的全面实施,军队医院原有的编制体制和功能定位也进行了全面的调整,新的使命任务与促进战斗力再生更加紧密的结合,本着"一切从实战出发,一切为了打赢"的目标,军队医院的职能必须向战时卫勤保障能力聚焦和转化,原有的卫勤保障方式方法难以满足基层部队的医疗卫生需求,必须有效整合现有的医疗资源、调整保障方向、更新医疗制度和运行机制[1 ].针对体系部队不同的地域、训练的强度、所担负的任务以及易发疾病等特点,将工作重心放在战创伤的救治与康复、心理预防与干预、亚健康治疗等方面,科学有效的对部队官兵的医疗需求实施精准卫勤保障.这种"私人定制"式的保障模式,能有效的缓解目前军队医院人力资源的困境,提高部队官兵防病、治病的能力,是一种全面提升卫勤保障能力的新模式新方法.     

推进军队医院护理工作创新发展的几点思考

目的推进军队医院护理工作创新发展。方法综合分析某军区医院护理工作的现状。结果制约军队医院护理工作发展的主要因素为：护理技术骨干保留困难,人员配置不合理,对护理工作重视不够。结论重视学科发展、科学队伍结构、合理人员配置、完善管理体系、创新激励机制是现阶段推进军队医院护理工作的有效措施。     

护理部助理员应具备的5种意识

护理部作为医院党委领导下的职能部门，在落实医院护理建设方面具有其他职能部门不可替代的作用。在部队医院适应全军精简整编的大趋势下，军队医院卫生人力资源重新配置重组。护理管理将面临着多角色的护士工作、多层次的护理人员和高需求的社会人群的新形势。护理队伍人员结构的多元化为新形势下护理管理工作提出了新的问题，其管理水平高低直接影响护理队伍的积极性和医院管理的整体效应。     

军队医院使用非现役文职护士的效果分析

建立和实行文职人员制度，是我军体制编制调整改革的重要内容，是军队干部人事制度改革的一项重大举措。在我们军队医院新的编制中，非现役文职护士已成为护理队伍的主体，她们有效地发挥了骨干激励作用，确保了部队医院护理队伍的整体素质，增强了护理群体内聚力和战斗力。现将罕队医院使用非现役文职护士的效果分析如下。     

人力资源管理在军队合同制护士管理中的应用

人力资源管理是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。随着军队医疗体制改革和编制体制的调整,护理队伍人员结构由单一的军护将转变为军护、合同护士、非现役文职干部护士和土官护士并存，人员结构呈现多元化趋势。     

谈部队医院聘用地方护士实施规范化培训

随着近年来军队医院编制的调整。聘用地方护士进入部队医院，并逐步成为医院护理队伍的主力军。抓好这支队伍的在职训练，提高护理专业技能，是护理训练工作的当务之急。我院是一所综合性医院，聘用的地方护士大部分是中专学历，学历偏低，人员流动大，不断招新，实施规范化培训对提高护理质量至关重要。     

新形势下军队中小医院护理管理模式探究

军队医院精简整编是阻碍其护理工作建设和发展的主要因素之一，该矛盾在军队中小医院中最为显著。护理人员编制大量压缩，床护、医护比例失调严重是军队中小医院护理管理的主要矛盾点；骨干力量严重削弱以至断层；人员流动过于频繁，管理制度缺乏规范，飞速发展的市场需求导致新的护理队伍难以适应等。为此，进行全新的管理模式设计，进一步探究适合部队中小医院的护理管理模式，提高群体和技术综合竞争实力，成为当前面临的重要课题。     

军队医院使用非现役文职护士的效果分析

建立和实行文职人员制度,是我军体制编制调整改革的重要内容,是军队干部人事制度改革的一项重大举措[1].在我们军队医院新的编制中,非现役文职护士已成为护理队伍的主体,她们有效地发挥了骨干激励作用,确保了部队医院护理队伍的整体素质,增强了护理群体内聚力和战斗力.现将罕队医院使用非现役文职护士的效果分析如下. 　　……