持续质量改进促进护理质量提高

目的 通过持续质量改进的实施与效果的评价,全面有效的提高护理质量.方法 按照医院管理年、平安医院评审要求,结合我院实际情况,制定各项护理工作评分标准,进行检查评审,在护理质量管理中采用持续质量改进方法,并观察推行持续质量改进前后护理质量各项指标情况.结果 保健院推行护理持续质量改进2年中,护理质量各项指标始终呈平稳上升趋势.结论 持续质量改进是确保护理质量保持高水准的先进方法,是护理质量管理的一个永恒目标[1].     

持续质量改进在控制医院感染中的应用及效果评价

目的:探讨护理质量在控制医院感染中的有效方法.方法:自2005年3月我院护理管理运用持续质量改进的原则,注重检测反馈的导向作用,实施持续改进护理质量的评价原则.结果:医院感染率明显下降,环境卫生与监测合格率明显提高,护理人员钊刺伤发生率下降,经统计学处理差异有统计学意义.结论:持续质量改进是控制医院感染切实有效的方法.     

持续质量改进在医院护理管理应用分析

持续质量改进是依托护理持续质量改进的平台,借助多个系统相对独立但又互相有关联的功能,一护理质量的数据管理以及护理电子病历资料为基础的提升医院护理质量的方法。持续质量改进在医院护理管理中的作用主要有以下几个方面:制定评价标准、规定评价方法、监督护理工作、反馈意见以及做好相关安全工作。在医院的护理管理中运用持续质量改进能够明显提高护理工作人员的风险防范意识,并有效提高了护理人员的护理水平,提升了医院的护理质量。     

护理质量管理的实践与体会

目的 持续改进护理质量是医院管理的永恒主题之一,护理质量的优劣直接关系到病人的健康,关系到医院的可持续发展.现代化的护理质量管理发展趋势.方法 主要包括计划、组织、检查、指导、反馈、沟通、改进,考评.结果 降低了护理差错,护理服务满意度合格率100%,各项考核成绩符合三级医院标准,提高了护理队伍素质和服务意识、服务质量.     

改进基础护理质量在呼吸科管理中的应用

目的通过探讨持续性质量改进在呼吸科基础护理质量管理中的应用效果,来提高基础护理质量和住院患者的满意度.方法：对2013 年3 月至6 月辽宁医学院附属第一医院呼吸科住院的200 例患者进行问卷调查,发现基础护理中存在的问题,成立CQI 小组,制定适合本科室的基础护理的质量标准,采取相应的整改措施,依据PDCA 模式进行持续质量改进,对持续质量改进后的基础护理质量再次评估.结果：2013 年7 月至9 月,经过持续质量改进后,再次评估,基础护理质量达标率由92. 5%上升至96. 5%,患者满意度由95% 上升到97. 5%.结论：通过持续质量改进,基础护理质量不断提高,患者满意度增加.     

通过持续追踪法不断提高护理质量管理

目的：探索医院护理质量持续改进的做法。方法：护理质量管理委员会通过使用护理质量管理标准对科室进行检查,根据检查内容计算得分,绘制图表,进行比较,对不迭标的项目进行整改,整改后持续追踪质量改进情况。结果：护理质量改进有重点,有成效。结论：通过使用追踪法有重点进行护理质量持续改进,各项护理质量指标达标率不断提高。     

以质量督察为契机推动医院护理工作可持续发展

目的 全面提高医院护理管理质量、专业技术水平和服务水平,加强护士依法行医的法律意识,减少医疗纠纷,塑造良好护理职业形象.方法 成立以大科护士长为成员的质量督导组,每月对全院63 个护理单元进行全面质量检查、考评、指导并反馈意见.结果 把质量检查和指导工作结合在一起,以查促改、以查促管,实现了督察和管理的双赢.通过反复的质量督察和反馈改进工作,提高了医院的护理质量和护理管理水平.结论 医院质量督察是一个质量改进与提高的过程,使医院将过去的注重终末质量控制改为注重环节质量控制,把质量改进作为一个持续的过程,对医院护理质量的提高产生了深远的影响.     

持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的探讨

持续质量改进其基本观点是过程管理及改进,它是新时期医院质量管理发展的重点和趋势. 1 实施方法:消毒供应中心工作质量和管理质量直接影响医疗护理质量工作,其工作质量与预防和控制医院感染密切相关.要保证消毒供应中心的工作质量,必须使各工作环节全程标准化,科室建立一级质控小组,通过持续质量改进的方法,为临床提供安全高效的消毒及灭菌服务,来满足医院对无菌物品的需求.     

护理病历质量持续改进方案探讨

目的 提高笔者所在医院护理病历整体书写质量.方法 笔者所在医院护理部根据湖北省护理病历书写规范要求制定评分标准,对各阶段的护理病历进行客观评定,对发现的问题及时整改.结果 后一个阶段病历质量均较前一阶段有较大提高.结论 通过科学的管理和考核,使笔者所在医院护理病历质量得到持续改进.     

持续质量改进在管道专项护理质控中的评价

持续质量改进是由美国著名学者倡导的质量管理演变而来的,最初应用于工业.持续质量改进指通过过程管理以及改进工作使产品满足消费者的需求.它是在全面质量管理基础上发展起来,更注重过程管理和环节质量控制的一种新的质量管理理论.护理质量是医院管理重要组成部分,也是护理工作的基础和核心,护理质量定位在满足病人健康需求的同时追求高质量低成本,注重质量改进,突出质量控制内涵,从而实现全面持续护理质量改进[1].持续质量改进我院从2004年开始运用于医院的各项工作中,尤其是医疗护理工作应用广泛,经过五年的运行,得到了很好的效果.     

持续质量改进在护理质量管理中的应用效果

目的对持续质量改进在护理质量管理当中的应用效果进行探讨和分析。方法在医院的护理工作中建立院科双三级质量控制体系,并且制定明确的护理质量控制标准,并在护理的过程中持续性的提出改进措施,从而加强环节质量的控制。在护理控制当中,按照一定的时间周期进行质量检查,并对护理中存在的隐患以及其他问题进行分析,在问题分析的基础上制定改进的策略,然后组织实施并对实施后的效果进行评价。结果持续质量改进满足了患者的要求,促进了医院护理质量和护理管理的综合提升,在持续性质量改进的过程中,护理的多个环节发生了明显的进步。结论持续质量改进是一种较为科学的质量管理方法,对于工作效果的提升有着重要的帮助,所以在护理实践中积极的推广持续质量改进十分的有必要。     

ISO9001-2000标准与护理管理的衔接与创新

目的:探讨医院实施ISO9001-2000标准对促进护理质量持续改进的作用以及标准与护理管理的有效衔接.方法:自2001年以来,依据标准要求设计使用的"日检表"、"不合格报告单"与"纠正预防措施单",及时消除了可能影响护理工作质量的各种隐患,使护理质量逐年提高.结果:护理工作的环节质量得到了有效控制,减少了因违反操作流程而导致的护理纠纷,患者对护理工作的满意度逐年提高.结论:ISO9001-2000质量管理体系标准为护理工作的持续改进提供了有效的方法.     

持续质量改进对提高医院护理管理质量的作用

目的：探讨持续质量改进在提高医院护理管理质量中的应用效果。方法：在我院的护理质量管理中实施持续质量改进,具体包括：评价标准、评价方式、过程监控、反馈与改进以及安全保证等,比较在其实施前、后各护理质量指标的变化情况。结果：在持续质量改进实施后,本院的各项护理质量指标均得到明显改善,前后差异有统计学意义（P＜0．05）。结论：持续质量改进是一种科学的护理质量管理方法,实施后可有效提高护理质量和患者满意度,降低护理缺陷的发生,值得推广应用。     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

护理质量是医疗质量的一个重要组成部分,是医院管理的核心和主题。如何优化并不断提高护理质量,把“持续质量改进”理论深入引入到护理质量管理中,不断打造护理品牌,提高医院的综合竞争力,已经成为护理管理者们探讨的重点。1持续质量改进的基本概念持续质量改进(CQI)是现代质量     

持续质量改进在消毒供应室医院感染管理中的应用价值探究

目的:探讨持续质量改进在消毒供应室医院感染管理中的应用价值。方法:随机抽取我院400例住院患者,根据消毒供应室护理干质量改进情况进行分组,对照组患者在未进行持续质量改进的情况下接受护理服务,观察组患者则在持续质量改进模式下进行护理服务,比较两组患者临床护理效果。结果:观察组患者医院感染发生率、投诉率分别为1.0%、0.5%,明显低于对照组(7.0%、6.5%),两组差异具有统计学意义(P0.05);观察组各项护理质量评分均明显高于对照组,且对护理工作的总满意率为98.5%,明显高于对照组(90.5%),两组具有显著的差异性(P0.05)。结论:在消毒供应室探索持续质量改进模式,对控制院内感染、改进消毒供应室护理工作质量,具有推动作用。     

结合二级甲等医院评审条款修订护理质控手册的应用效果分析

目的:观察护理质量控制手册在护理质量持续改进中的应用效果。方法:按照优质护理服务要求及等级医院评审护理质量条款要求,结合我院护理工作实际,全面提升护理管理水平。结果:逐步在我院护理质量控制工作中形成护理质量自控及前瞻性护理质量控制理念。结论:护理质量控制手册应用于护理质量控制工作,对我院护理质量的持续改进起到了促进作用。     

PDCA循环在医疗器械清洗质量管理中的应用

目的 加强清洗过程各环节质量监控,发现质量问题及时整改,促进医疗器械清洗质量的持续改进.方法 运用PDCA循环管理理论对医疗器械清洗质量进行管理.结果 实施PDCA循环,使用后的医疗器械及时预处理,严格器械分类、选择合适清洗方法,达到清洗质量持续改进.结论 通过PDCA循环管理,对医院的护理质量监控更具有计划性和系统性,科室全员参与管理,提高医疗器械清洗质量,是一种科学、有效的管理方法.     

手术室护理管理中采用持续质量改进效果分析

目的 探讨持续质量改进方法对于改善手术室护理质量的效果及推广价值.方法 随机选取2014年12月-2016年12月在该院进行手术治疗的3165例患者作为研究对象,其中将2014年12月-2015年12月未进行持续质量改进的1576例患者列入对照组,将2016年1-12月进行持续质量改进的1589例患者设为观察组,比较两组手术等待时间、护理质量各项评分情况及不良事件发生情况,采用调查问卷方法评价两组护理满意度.结果 观察组手术等待时间(14.47±8.74)min显著短于对照组(25.12±10.46)min,准时率及满意度明显高于对照组(P<0.05),对比差异有统计学意义.观察组护理安全管理、急救物品药品管理、护理培训和健康教育、医院感染管理及对患者全程情况知晓评分均高于对照组,对比差异有统计学意义(P<0.05).结论 持续质量改进措施能改善手术室护理管理水平,提高护理质量,具有推广价值.     

护理管理与持续质量改进

目的：提高对持续质量改进的认识，进一步做好医院护理管理。方法：根据我院近年来不断地实行内部和外部的护理质量检查，及时发现问题，分析原因，制定改进措施，切实执行解决问题。结果：满足了病人的需求，促进了医院护理管理和护理质量的提高。结论：持续质量改进是护理管理的灵魂，是组织的一个永恒的目标^[1]。     

内分泌科管理中的持续护理质量改进应用分析

目的：研究探讨持续护理质量改进在医院内分泌科管理中的作用和价值。方法随机选取内分泌科收治的患者110例分为观察组和对照组，对照组进行常规护理，观察组在常规护理的基础上进行持续护理质量改进。结果观察组在进行护理质量持续改进后，病房管理、患者管理等各方面的评分均明显提高，患者的护理满意率达到96.36%，明显高于对照组的83.64%。结论持续护理质量改进，可以进一步完善护理工作的各环节，提高护理服务质量和护理满意度，推进内分泌科护理管理工作的规范化。