军队卫生系统适应国家医疗保障制度改革的思考

国家医疗保障制度的改革对军队卫生系统建设必将产生深刻影响，这种影响主要表现在医疗消费需求、经济补偿能力、管理调控机制三个方面。国家医疗保障制度改革要求军队卫生系统主动接轨，军队医院要积极参与国家医疗保障制度改革的大循环，纳入试点和定点行列；军队必须加快自身医疗保障制度改革的步伐，在筹资补偿机制上尽快与地方接轨；军队医疗卫生单位要主动探索建立对内、对外服务的＂双轨制＂。国家医疗保障制度改革要求军队卫生系统处理好改革与军队、地方利益平衡，改革与军队内部经营管理，国家的改革与军队保障体制改革等各种关系。     

靖州医疗卫生单位的领导全部实行聘任制

湖南靖州苗族侗族自治县卫生局为搞活全县卫生工作,不断深化卫生系统的改革,最近聘任了县人民医院、中医院、卫生防疫站等七个县直医疗卫生单位的负责人。县卫生局给他们颁发了聘书,并与各单位签订了目标管理责任合同。合同规     

苏州市属医院实行管办分离改革尝试

为深化医疗卫生体制改革,加快医疗机构改革步伐,搞活医院管理机制,提高医院管理效率和医疗服务水平,满足社会多层次的卫生服务需求,各地卫生系统对医疗机构改革都从体制、机制上进行了探索和尝试.苏州市对市属卫生系统6家医院全面实行管办分离改革(其中3所综合性医院合并为1所市属综合性医院,1所中医院、1所传染病医院和1所精神病医院),具体措施如下:     

苍山卫生系统推出新型用人制度

为进一步深化人事制度改革,形成平等、竞争、择优的良好环境,一个以因事设岗、因岗定编、定岗定员、竞聘上岗、落岗分流为主要内容的用人制度改革,近日在苍山县卫生系统取得进展。今年全市卫生工作会议以来,该县卫生系统积极贯彻落实省市关于推进劳动、人事和分配制度改革指示精神,以深化改革为动力,以建立新型用人制度为突破口,对各单位进行功能定位,精简内设机构,因事设岗,因岗定编,定岗定员,在平等、竞争、择优的原则下竞聘上岗。对科级单位中层干部,实行群众推荐,民主评议,院、站、所长聘任;对科室工作人员实行双向选择…     

前进中的章丘市卫生事业

山东省章丘市市辖22个乡镇(街道办事处),908个行政村,面积为1855km2,人口为99万人。卫生系统有34个医疗卫生单位,干部职工3876人,全市设有469个村卫生室(中心卫生所),有乡村医生2087人。多年来,卫生系统在市委、市政府的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,深化卫生改革,与时     

组建医疗集团强化纵向业务合作巩固三级卫生网

宁阳县总面积1 125km2,辖12个乡镇,626个行政村,总人口80万,农业人口69万,2000年全县实现国内生产总值38亿元,完成地方财政收入2亿元,农民人均纯收入2698元.全县卫生系统共有医疗卫生单位20个,其中县直9个,乡镇卫生院11个,在职职工2 264人,卫生技术人员2069人,开放床位1130张.设村级卫生所396个,乡村医生1928人.近几年来,宁阳县认真贯彻<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>精神,以改革总揽全局,以体制创新为突破口,合理调整医疗机构布局,大胆探索与实践,实施集团化管理,走出了一条经济欠发达地区集约化发展卫生事业的路子.     

兴国县农村卫生改革的探索和思考

一、改革背景 兴国县是国家级贫困县，位于赣州市北部，面积3215平方公里，人口73万，辖25个乡镇，5个国营林场，304个行政村。全县卫生系统有县直医疗卫生单位9个，中心卫生院6所，一般卫生院16所，共设病床540张；在职职工1374人．其中专业技术人员984人，占71．6％，退休人员246人。至2001年底，全县乡镇卫生院有各类危房8栋，面积约5055平方米，     

江门市五邑中医院人事制度改革浅析

为进一步加快干部人事制度改革步伐 ,2 0 0 2年江门市五邑中医院作为本市卫生系统人事制度改革试点单位 ,结合医院实际 ,围绕实施科教兴国战略 ,适应事业单位管理体制改革的要求 ,以推行聘用制和岗位责任制为重点 ,抓住引入竞争机制这个核心 ,采用强化政策指导、中层干部先行、由点及面的方法 ,探索新的用人机制 ,积极稳妥地逐步推进全员聘用制 ,建立起适应医疗单位特点的人事管理制度 ,形成了有利于优秀人才成长和作用发挥的用人机制 ,已取得显著成效。同时指出医院干部人事制度改革仍然缺乏社会大环境的配合 ,医院工作人员职称结构失调 ,存在高职低能、低职高能的现象。要促进医院的全面发展 ,必须实现专业技术职务与岗位聘用的统一 ,收入分配与实际贡献的统一 ,加强培养高素质的专业技术人员队伍     

卫生部、人事部表彰卫生防疫先进集体和模范个人

<正> 卫生部、国家中医药管理局、人事部卫人发(1992)第9号文做出关于表彰全国卫生系统先进集体和模范个人的决定。其中卫生防疫系统被授予“全国卫生系统先进集体”荣誉称号的有31个单位,授予“全国卫生系统模范工作者”荣誉称号的有34人。名单如下:     

医疗服务体系的结构调整和医疗机构的产权改革

医院改革曾在卫生系统内进行过激烈争论[1 3] ,随时间推移 ,当时争论的焦点已成为现实[4 6 ] 。而当前 ,医院改革中出现了新的值得研究的问题 ,即医院治理结构问题。医院治理结构应该包括两个层面上的结构问题 :一是宏观层面我国医疗服务体系的基本结构问题 ;二是具体医疗机构内部的治理结构问题。现就此问题进行探讨。一、卫生系统改革压力的主要成因从卫生系统绩效的总体看改革的压力主要来自筹资公平性 ,这在世界卫生组织 2 0 0 0年报告中体现的比较清楚[7] 。所以 ,现就城市医疗机构产权制度改革的策略选择进行探讨。目前 ,城市卫生系…     

上海组建医院后勤(集团)公司

本刊讯　随着医院后勤改革的不断深入 ,根据后勤改革“政府引导、社会参与、市场运作”的精神 ,由上海市卫生系统后勤服务中心和上海吉晨物业管理服务有限公司共同组建的“上海吉晨卫生后勤服务管理有限公司”近日举行揭牌仪式。上海卫生后勤服务社会化改革经历了困惑、徘徊、探索、实践的过程。据统计 ,到 2 0 0 2年底 ,上海市市级医院委托社会企业后勤服务已达 87% ,区县医院委托给社会企业的后勤服务项目也有 76项 ,而该公司的成立标志着上海卫生系统后勤社会化改革有了跨越式发展 ,从而有利于全面推进医院后勤社会化改革 ,有利于专业化…     

立足改革创新增强发展活力找准发展农村卫生事业的新路子

宁阳县地处鲁中山区和鲁西南平原交接地带 ,北依东岳泰山 ,南临孔子故里曲阜 ,西与水泊梁山相望 ,地处山东“一山一水一圣人”的旅游热线上 ,总面积112 5平方公里 ,辖 12个乡镇 ,6 2 6个行政村 ,80万人口 ,其中农业人口 6 9万 ,是一个经济欠发达的农业县。2 0 0 0年完成地方财政收入 1.93亿元 ,农民人均纯收入 2 6 98元。全县卫生系统共有医疗卫生单位 2 0处 ,其中县直院、站、所 9处 ,乡镇卫生院 11处 ,在职职工2 2 6 4人 ,其中卫生技术人员 2 0 6 9人 ,拥有固定资产 1.32亿元 ,万元以上的医疗设备 712台 (件 ) ,开放床位1130张。设村级卫…     

我院实施综合改革的做法和体会

为了进一步深化卫生事业改革,促进医院发展,我院根据中组部、国家人事部、卫生部出台的《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》,同时,以浙江省卫生厅《浙江省深化城镇医疗机构人事制度改革的若干意见》为指导,结合本单位的实际情况,制定了医院综合配套改革的总体方案。 一、改革的目的和方向 为了更好地实行人事制度和分配制度改革,必须建立两个机制:竞争机制和激励机制。即对医院中层干部实行竞聘上岗制度,扩大科主任的管理权限,同时,打破“铁交椅”,实行任期目标考核制和定期述职制。用工实行“因事设岗、以岗择人、双向选择、竞争上岗、择优聘任”的原则。由科室负责人和应聘职工根据双向选择原则,确定聘任人员。分配上彻底打     

职称聘任工作的实践与思考

按照评聘分开、强化聘任的原则，我院2003年的职称聘任实行了各专业组差额评审，院长办公会决定的二级评审聘任。在总结经验基础上，2004年我们又大胆改革，实行了科室自主操作的岗位聘任。经过探索与实践，我们认为在现行体制下，岗位聘任是较为实际和合理、利于医院发展的。     

海安县人民医院 南通大学附属海安医院

海安县人民医院始建于1950年,已走过半个世纪的沧桑历程,现已发展成为技术力量雄厚、设备先进、功能齐全、管理一流、花园式的国家级二级甲等医院、爱婴医院、南通大学附属医院。医院占地面积47600平方米,总建筑面积61780平方米,现有编制床位500张,实际开放床位650张。全年门诊达28万人次,收治住院病人2万人次。医院先后被评为省爱国卫生先进单位、江苏省文明医院、省十佳医院、省卫生系统先进集体、全国卫生系统先进集体。医院拥有一支素质较高的专业技术队伍,现有职工698人,其中专业技术人员668人,高级职称96人,中级职称264人。近年来,医…     

医院配套改革要有四个突破

医院配套改革是我国卫生系统1999年三项重点工作之一。医院改革与什么配套?如果局限于医药分开核算、医疗保险改革配套,很可能像大难临头,苦苦思考的是如何应对;如果能与我国社会主义初级阶段的国情相适应,与社会主义市场经济发展相适应,与卫生系统改革与发展总体目标相适应,则会统观全局,树立信心,深化改革,改进管理。医院能否既看到挑战,又看到机遇,跳出医院,贴近百姓,认真思考大问题,由小配套到大配套(包括政府宏观管理配套,提供必要的保证条件),在改革上打几个攻坚战,努力探索中国医院经营管理之路,是医院配套改革成败的关键。     

G管理模式在二级医院"院兴科教"中的应用

目的 了解G管理模式在二级医院“院兴科教”中的应用成效。方法 应用G管理模式核心理论并加以完善发展,提出“三阶梯,一平台”的路径和目标,进行科学的可重复探索。结果 自1996年来,该院连续3年获上海市科技进步奖;获上海市临床医疗成果奖2项;获上海市中西医特色专科建设3项;获上海市区县卫生系统学科带头人培养计划4人;获上海市“医苑新星”培养计划2人;获国家级继续医学教育项目2项,上海市继续医学教育项目9项;以上各项科教管理成果名列上海市同级医院首位。结论 该院实施“院兴科教”方案,提出路径和目标,经6年来的探索和实践,取得了预期的成效,有进一步推广或借鉴的价值。     

铜鼓县医疗单位改革效果分析

铜鼓县地处赣西北,是个老、边、少山区,全县仅13.3万人。自1987年以来,全县卫生系统进行了全方位,系统化的改革,这些改革措施的效果如何?我们带着这些问题,首先对人们比较敏感和关心的全县17个医疗单位(县人民医院、县中医院及15个乡卫生院,共有在职人员426人)改革进行了调查分析。1 铜鼓县医疗单位进行改革的主要措施和内容     

1980～2003年上海区（县）卫生系统获市科学技术进步奖情况分析

目的 回顾分析上海区县卫生系统1980～2003年获市科技进步奖的有关情况，为了解和推进区县科研发展。方法 按行政区(县)、单位类别和学科分类及年份统计上海区县卫生系统的获奖情况。结果 区县综合性医院及医学领先专业医疗特色专科已成为区县卫生系统科研活动的主体。结论 区县卫生系统应以临床医学为切人点，努力提高科研水平，基础医学的研究应与市级医院、科研院所合作。     

风垭乡卫生院向社会招聘院长

四川省邻水县九龙区风垭乡卫生院在进一步深化农村卫生改革中,转变观念,放宽政策,扩大单位自主权,大胆改革乡级卫生院的领导管理体制,探索办好、搞活乡卫生院的新路子。从1988年1月1日起,他们将医院管理经营职务向社会公开招标,聘任了该乡光明村乡村医生刘伯凤为乡卫生院院长,成为全县第一个向社会招聘